競(jìng)聘演講財(cái)務(wù)崗共享中心

今天演講是演講的主要形式之一，也是具有不同其他公開(kāi)性演講的特殊。在內(nèi)容上，競(jìng)聘演講的材料要主要包括兩個(gè)部分，一個(gè)是禁聘者自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，而是上崗之后的工作界

競(jìng)品演講稿寫(xiě)作中常見(jiàn)病主要表現(xiàn)在以下五個(gè)第一確立主題的隨與一般演講。相比競(jìng)聘演講的主體與聽(tīng)眾有著更直接，更密切的競(jìng)聘者的表現(xiàn)，只有得到聽(tīng)眾的認(rèn)可，才能達(dá)到此次演講

的實(shí)際運(yùn)用競(jìng)聘競(jìng)職競(jìng)選的演講技巧，競(jìng)聘演講的公式舉例演講比賽的技巧如何贏得演講比賽如何講演講稿的萬(wàn)能公式演講比賽如何注意比賽事項(xiàng)，獲獎(jiǎng)感言，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)口才，短視，頻口才，直播口才各行業(yè)直播賣(mài)貨口才

那么在內(nèi)容上，崗位競(jìng)聘制度應(yīng)當(dāng)包括如下的內(nèi)容，競(jìng)聘的崗位的范圍，崗位素質(zhì)的要求，何振直條件，競(jìng)聘評(píng)估的內(nèi)容，評(píng)估的方法和工具競(jìng)聘的實(shí)施的流程，這一系列的配套制度都要完善和健全

使得財(cái)務(wù)交易處理形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。如果我們參觀長(zhǎng)虹的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中心里面像是一個(gè)會(huì)計(jì)工廠，采用單一化的崗位，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)系統(tǒng)會(huì)按照員工當(dāng)時(shí)的繁忙或閑的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)搶單功能

使得財(cái)務(wù)交易處理形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。如果我們參觀長(zhǎng)虹的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中心里面像是一個(gè)會(huì)計(jì)工廠，采用單一化的崗位，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)系統(tǒng)會(huì)按照員工當(dāng)時(shí)的繁忙或閑的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)搶單功能

除了以上幾點(diǎn)外，競(jìng)聘者在演講時(shí)還應(yīng)該注意不要將麥克風(fēng)我的過(guò)緊，這樣會(huì)讓聽(tīng)眾覺(jué)得過(guò)度緊張，從而對(duì)你的印象下打折扣。競(jìng)聘演講開(kāi)始閑，應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，像熟悉麥克風(fēng)怎么用

二零零五年，中興通訊建立了中國(guó)企業(yè)的第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心二零零八年出版首部財(cái)務(wù)共享服務(wù)。中文專(zhuān)注共享服務(wù)是以顧客需求為導(dǎo)向，按照市場(chǎng)價(jià)格和服務(wù)水平協(xié)議，為企業(yè)內(nèi)部多個(gè)分支機(jī)構(gòu)或集團(tuán)內(nèi)部多個(gè)公司及外部企業(yè)提供跨地區(qū)的專(zhuān)業(yè)化共享服務(wù)

知識(shí)中心服務(wù)中心基于集團(tuán)國(guó)際化，數(shù)字化生態(tài)圈建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行多方位賦能，包括構(gòu)建大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，形成可復(fù)制的支撐國(guó)際化業(yè)務(wù)擴(kuò)展的團(tuán)隊(duì)組織與生態(tài)圈的合作伙伴，共享交易數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種將分散于各業(yè)務(wù)單位重復(fù)性高，易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化，并集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行處理，以實(shí)現(xiàn)降低成本，提升客戶滿意度，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)務(wù)處理效率等目的的作業(yè)管理模式

大家都知道陳總和陳東辰，陳總和他們陳胡總是我們國(guó)內(nèi)做財(cái)務(wù)共享的先驅(qū)，在財(cái)務(wù)共享方面積累非常多，也做了很多大型的企業(yè)。那今天陳總給大家?guī)?lái)的題目是財(cái)務(wù)共享，引領(lǐng)智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，大家歡迎

還有一位來(lái)自東北的朋友主要是做財(cái)務(wù)工作，做得非常的出色，但是最近要參加競(jìng)聘，說(shuō)到參加競(jìng)聘就緊張到氣息不穩(wěn)，聲音卡在嗓子里出不來(lái)，那怎么其實(shí)我在前面的課程內(nèi)容當(dāng)中跟大家分享過(guò)

一旦經(jīng)濟(jì)記賬被罷免，鯰魚(yú)可以與其他來(lái)自海爾平臺(tái)經(jīng)營(yíng)體人才蓄水池中的競(jìng)聘者在新一輪競(jìng)聘中競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)體系長(zhǎng)職位。通過(guò)競(jìng)單上崗，官兵獲選的運(yùn)作機(jī)制，海爾創(chuàng)造了公平的環(huán)境，因而能充分激發(fā)員工的動(dòng)力，激發(fā)員工的潛力

經(jīng)過(guò)了財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段之后，會(huì)去歷經(jīng)我們的財(cái)務(wù)，數(shù)字化階段，那么接下來(lái)我們的分享首先來(lái)跟大家講，從財(cái)務(wù)共享階段怎么樣到財(cái)務(wù)數(shù)字化階段，這個(gè)階段講完了之后，我們才會(huì)回到如何從分散的財(cái)務(wù)操作到

針對(duì)這個(gè)錢(qián)坤來(lái)說(shuō)一下這個(gè)競(jìng)聘的一些整體的流程，首先我們來(lái)說(shuō)把它的整體流程給說(shuō)一遍給你流程是第一個(gè)是咱們開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的，來(lái)闡述自己所競(jìng)聘的職務(wù)和我們需要競(jìng)聘的一些理由