演講會場現(xiàn)場布置案例分享

包括現(xiàn)場布置，管理要點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)和勞務(wù)管理要點(diǎn)，最重要的還是現(xiàn)場布置管理要點(diǎn)來看一下現(xiàn)場布置管理要點(diǎn)，這個(gè)考點(diǎn)最近三年的考試情況，一八年考了五分考，這個(gè)五排一圖，一九年沒有考二零年考了七分案例題還是五排一圖，你可以看到一八年的案例考點(diǎn)

平均每年大概會有五分左右，包括現(xiàn)場布置，管理要點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)和勞務(wù)管理要點(diǎn)，最重要的還是現(xiàn)場布置管理要點(diǎn)來看一下現(xiàn)場布置管理要點(diǎn)，這個(gè)考點(diǎn)最近三年的考試情況，一八年考了五分考這個(gè)五排一圖，一九年沒有考二零年考了七分案例題還是五排一圖，你可以看到一八年的案例考點(diǎn)

最后，我會做好新聞發(fā)布會之前的其他準(zhǔn)備工作一是做好新聞發(fā)布會的會場布置工作，根據(jù)確定的到場人數(shù)確定會場的規(guī)模，并做好會場的多媒體設(shè)備，話筒等的檢查和布置工作，準(zhǔn)備好現(xiàn)場所需要的水值筆布，置好桌椅

最重要的還是現(xiàn)場布置管理要點(diǎn)來看一下現(xiàn)場布置管理要點(diǎn)，這個(gè)考點(diǎn)最近三年的考試情況，一八年考了五分考，這個(gè)五排一圖，一九年沒有考二零年，考了七分案例題還是五排一圖，你可以看到一八年的案例考點(diǎn)格林年又進(jìn)行再次考核

這是關(guān)于現(xiàn)場平面布置圖有明顯動態(tài)性，根據(jù)案例背景作答的另外施工現(xiàn)場屏幕耳圖，它的布置的原則布置原則，什么平面布置合理緊湊，盡可能減少施公用地。另外，你的運(yùn)輸你應(yīng)該合理組織運(yùn)輸，保證場內(nèi)道路的暢通

當(dāng)會場小的時(shí)候，人數(shù)少的時(shí)候，我們的手勢做得要小一些，做得太大了，反而會讓聽眾感覺有點(diǎn)兒張牙，舞爪和現(xiàn)場不協(xié)調(diào)。在這里還要分年齡年齡大的人，演講時(shí)手勢要盡量小一些，在對年齡小的人演講時(shí)，手勢要盡量大一些

第三個(gè)關(guān)于施工現(xiàn)場規(guī)劃與從平面圖布置這一小節(jié)有一個(gè)重要的案例考點(diǎn)關(guān)于施工現(xiàn)場總平面圖的布置。首先，第一個(gè)關(guān)于水利水電工程的施工分區(qū)區(qū)施工分區(qū)包括七個(gè)第一個(gè)主體工程施工區(qū)，第二個(gè)施工工廠設(shè)施區(qū)，第三個(gè)材料開采和加工區(qū)第四個(gè)

馬云的那一次演講從分享失敗，引起共鳴，再來一段令人振奮的改變命運(yùn)，讓現(xiàn)場一次有一次沸騰，讓諸多現(xiàn)場經(jīng)歷過失敗的中小型企業(yè)的創(chuàng)始人看到無限希望和商業(yè)機(jī)會，這便是演講力所帶來的

甭管你多大的腕兒，多大的這個(gè)牌兒盡量提前到場一下，你可以站在一個(gè)演講者的角度，你的專業(yè)角度也好，站在一個(gè)聽眾的角度也好，從前往后從后往前的看，盡管有一些主辦方也在幫你在做現(xiàn)場的布置，或者說你的同事在幫你已經(jīng)布置好了，但是其實(shí)你依然可以關(guān)注一下

我們在會場的老師們，如果說你還擔(dān)心你自己對象不會轉(zhuǎn)化，沒關(guān)系，只要你不斷的參與我們的會場，參與我們的會會，你就可以變成一個(gè)分享達(dá)人，就是可以變成一個(gè)很有說服力的演講者好的，那由于時(shí)間的關(guān)系

我們在會場的老師們，如果說你還擔(dān)心你自己對象不會轉(zhuǎn)化，沒關(guān)系，只要你不斷的參與我們的會場，參與我們的會會，你就可以變成一個(gè)分享達(dá)人，就是可以變成一個(gè)很有說服力的演講者好的，那由于時(shí)間的關(guān)系

我們在會場的老師們，如果說你還擔(dān)心你自己對象不會轉(zhuǎn)化，沒關(guān)系，只要你不斷的參與我們的會場，參與我們的會會，你就可以變成一個(gè)分享達(dá)人，就是可以變成一個(gè)很有說服力的演講者好的，那由于時(shí)間的關(guān)系

我們在會場的老師們，如果說你還擔(dān)心你自己對象不會轉(zhuǎn)化，沒關(guān)系，只要你不斷的參與我們的會場，參與我們的會會，你就可以變成一個(gè)分享達(dá)人，就是可以變成一個(gè)很有說服力的演講者好的，那由于時(shí)間的關(guān)系

歐巴曾經(jīng)讓助理問過他們，你們的成長案例可不可以寫進(jìn)歐巴的書中，成為歐巴的講學(xué)案例，他們非常愿意并回答說感恩歐巴為我們進(jìn)行大愛的分享，每一次的分享都是為我們成長加力。歐巴真的是感覺為他們在一次次演講分享中收獲巨大

今天我們來看市政公用工程施工的現(xiàn)場管理，看一下現(xiàn)場的布置和管理的要點(diǎn)，施工現(xiàn)場的平面布置，它的基本要求額外互設(shè)，滿足場地平面圖，有明顯的動態(tài)，必須詳細(xì)美麗布平面圖的銜接，科學(xué)合理規(guī)劃繪制好平面布置圖