為什么不內(nèi)卷演講稿

攜程集團執(zhí)行董事長梁建章認(rèn)為，目前中國最嚴(yán)重的三個內(nèi)卷化問題是教育內(nèi)卷化，房價內(nèi)卷化和人口內(nèi)卷化這三大因素共同作用的結(jié)果就是進一步降低年輕人的活力，也降低了年輕人結(jié)婚生育的意愿

無可否認(rèn)，高校畢業(yè)生內(nèi)卷化的競爭是存在的，但我們除了看到內(nèi)卷化可能會導(dǎo)致學(xué)歷貶值就業(yè)難。這樣的問題之外，更要去分析一下內(nèi)卷化產(chǎn)生的原因，以及突破內(nèi)卷化惡意競爭，找到新的競爭機會，刺激更多活力的途徑

事實上，并非所有的競爭都是內(nèi)卷化，討論的前提是要分清楚這個現(xiàn)象是不是內(nèi)卷化到底有沒有陷入內(nèi)卷化，取決于對某件事投入的資源和這件事對整個社會而非個人產(chǎn)生的總效益屬大屬小

我覺得你說會不會內(nèi)卷，可能到有一天的時候，你沒有繼續(xù)對外開放，你可能會內(nèi)卷，但你現(xiàn)在還沒有到那個時候，就我們現(xiàn)在國內(nèi)是直接為中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)卷化危機并不存在。我們現(xiàn)在這一塊兒還沒有把它完全潛力，還沒有把它完全釋放出來

在許多年輕人陷入內(nèi)卷化效益時，這位老人卻給職場人帶來了一次又一次的沖擊，讓人們看到只要突破內(nèi)卷的效應(yīng)，不管年齡如何，職位如何，都能夠重新開始成為職場上閃耀的明星

說你選擇會計這個行業(yè)，你只有說你不斷提升你自己不斷發(fā)展你自己底層內(nèi)卷，根本內(nèi)卷不倒，你也不用擔(dān)心說人工智能把會計取代好，取代不了人工智能只會取代一些會計的底層人員

我只感覺到心跳的聲音隨著臨近講臺的步伐慢慢加快，我的臉被脹得通紅，支支吾吾的說不出話來，手不自在的抓著演講稿心，不知道為什么跳動個不停，越跳越快，就像節(jié)奏越來越快的鼓點，時而大聲時而節(jié)奏不一

綜上所述，發(fā)展的問題需要靠發(fā)展來解決，而不是我們現(xiàn)在人們天天都在為教育內(nèi)卷社會內(nèi)卷而聲討教育資源不公，或者視角育體制教育方式上的問題，依靠社會個體的改變和調(diào)整，是解決不了社會大局的問題的

容易使夾式側(cè)銀瓣對位的這個位置發(fā)生內(nèi)卷是上皮與上皮相對，就是夾側(cè)銀瓣的上皮與舌側(cè)銀瓣的上皮相對，而不是上不下吉利組的。相對我們在銀瓣的對位縫合的時候，希望達到了一個效果，是牙齦瓣兒的外翻，而不是內(nèi)卷

我覺得在某些方面上，可能就像有些人說的，其實對于現(xiàn)在的年輕人或者是再小一點的年輕人，當(dāng)他們長大之后，你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)卷的根源在哪里，從根本上就是從教育上就已經(jīng)開始內(nèi)卷化了

讓我們的學(xué)員支起來，更要支起來深度的去理解為什么做銷售演講要這么去架構(gòu)，第四個點課程結(jié)束之后，我會給大家一個銷售演講稿的模板，你根據(jù)我的模板把自己的內(nèi)容填充進去，就能形成自己的銷售演講稿

想一想確實也沒什么好東西，因為你作為機構(gòu)，你不可能老去打漲停板，流動性也不夠投資，也不允許投委會過不了，所以還是只有高位拿著，所以就全面回調(diào)，說明一回調(diào)有的就剁了，有的沒剁扛下去去安全鏈高的就又隔一兩年又扛回去了，所以現(xiàn)在基本上就是一個研究內(nèi)卷越內(nèi)卷發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)越高頻

躺平一族其實是選擇用最無所作為的方式反叛裹挾，但我們都心里有數(shù)躺平，不是解決內(nèi)卷的方法，我都已經(jīng)躺平了，你還怎么把我當(dāng)韭菜收割對不起，那是你沒見過機械收割莊稼的場景

我上演講與口才這門課的時候，最后的口語考試，所有的同學(xué)不能拿演講稿上去，全部要被告你就被搞。他有感情，你沒有感謝我上教研演講不叫演講，第一步先寫第二步，即第三步扔掉演講稿上來給我講，不要演講稿講

跟這些家長聊完以后，我自己特別緊張，這些家庭真的很優(yōu)秀，家長很優(yōu)秀，孩子很優(yōu)秀，一個都是一邊給自己打滿的積雪，一邊為孩子未來的申請可能會出現(xiàn)的內(nèi)卷的情況，焦躁不安