離職演講感謝領(lǐng)導(dǎo)

假設(shè)你在一家體制內(nèi)單位工作決定離職創(chuàng)業(yè)，但需要領(lǐng)導(dǎo)同意你離職之后相關(guān)工作沒(méi)有合適的人手接手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是個(gè)麻煩，而你的領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)你有一些知遇之恩，請(qǐng)問(wèn)你要怎么跟他提離職

基于離職的原因，自行離職，公司解雇等和氣氛，彩儀公司是否加以挽留等。在員工提出離職時(shí)，先上用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)即將離職的人員做出一個(gè)比較全面的評(píng)價(jià)，有人力資源的人員出面和離職的員工進(jìn)行溝通

他提離職的時(shí)候，本來(lái)是只需要我們的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去審批，結(jié)果因?yàn)樯弦患?jí)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都走了，所以說(shuō)他莫名的需要我們這個(gè)部門(mén)的老大來(lái)審批，一個(gè)實(shí)習(xí)生的離職就特別搞笑

如果是公務(wù)員辭去公職或者是退休的，那么原來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)成員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)成員，縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，在離職三年內(nèi)，其他公務(wù)員在離職兩年內(nèi)不能從事與員工的業(yè)務(wù)，直接相關(guān)的企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)

如果情況相反，那就能從談話中得到很多領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源管理者不知道的東西，一些事情，一些做法，一些特殊的話語(yǔ)，甚至能夠找出即將離職的人員和導(dǎo)致這次離職的真正原因以及公司深層存在的離職隱患

演講再次做總結(jié)，能夠重新拉回聽(tīng)眾的思維，演講的結(jié)尾要做到點(diǎn)題總結(jié)他所講的所有觀點(diǎn)，所有的主題再一次總結(jié)，同時(shí)再一次感謝聽(tīng)眾最后一次總結(jié)的時(shí)候，再一次加深聽(tīng)眾對(duì)演講的印象以及演講的觀點(diǎn)，演講的內(nèi)容把它刻在觀眾的腦海里

第四個(gè)來(lái)說(shuō)就是要銷售你的領(lǐng)導(dǎo)人的演講，我覺(jué)得旁部門(mén)的演講有時(shí)候是可能很精彩，因?yàn)樗麄兛赡芸诓藕芎?，表達(dá)能力很強(qiáng)，專門(mén)就是讓新伙伴去聽(tīng)旁部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的演講，就不聽(tīng)自己領(lǐng)導(dǎo)人的演講

還有一件值得一提的事情是處理員工離職，哪怕員工是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好，而離職管理者都要表現(xiàn)出善意，這樣離職的員工會(huì)感激你還在公司的員工也是一種安慰，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)得到員工的尊重

我遇到演講或者分享我去超級(jí)藝術(shù)家，感謝大家聽(tīng)我，習(xí)主席看到聽(tīng)到感覺(jué)到并深深的指導(dǎo)我生命的目的就是生命為自律，健康，成功和幸福的卓越領(lǐng)導(dǎo)人付出，不該愿你去幫助你，想成就更多生命

我們可以借鑒這片飯店的特點(diǎn)和思路，來(lái)完善脫高講話，使自己在就診儀式上能夠創(chuàng)作開(kāi)頭就職。演講的開(kāi)頭部分要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任表示感謝，同時(shí)簡(jiǎn)明扼要的介紹自己就認(rèn)的原因，想法，背景，環(huán)境，心情感受等

人不能把理想當(dāng)成空想，因?yàn)槔硐氲姆较蚝驮瓌t，若是不能指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)，就只剩下成人悟道見(jiàn)影領(lǐng)導(dǎo)悟道，奉獻(xiàn)自我，重性歸之，領(lǐng)導(dǎo)淺薄接受吹捧小人為之領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)能威脅部下明星離職，領(lǐng)導(dǎo)昏庸，眾人棄之

只能給我們的明天行為提供借鑒和參考相類似的錯(cuò)誤，不要重犯準(zhǔn)備，從哪些方面來(lái)改善離職情況，特別是重要或離職率特高的職位，或者公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視對(duì)公司生存發(fā)展影響較大的職位

會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作需要接替或者代理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者單位領(lǐng)導(dǎo)人必須指定有關(guān)人員接替或者代理并辦理交接手續(xù)離時(shí)離職或者因病不能工作的快件人員恢復(fù)工作的

單位內(nèi)部精品演講，即便演講是一些小企業(yè)單位比較常見(jiàn)的演講，經(jīng)經(jīng)濟(jì)木質(zhì)的主要目的就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者或者評(píng)委演講者充分的了解和認(rèn)識(shí)，從而鑒別是否能夠擔(dān)任某個(gè)職位精彩的晉級(jí)演講內(nèi)容

演講定地位分享分天下演講，分享是知行合一的，不愛(ài)捷徑，是全心全力為自己的前途和幸福保駕護(hù)航的直接通道。演講，改變命運(yùn)，分享，影響世界命運(yùn)，掌握在自己的手里和足利，分享到此結(jié)束，感謝您的陪伴和聆聽(tīng)