工程企業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)演講稿

我再講這兒企業(yè)的策略應(yīng)該上上，要考慮你的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，你不可能取悅所有的人，你的企業(yè)不一定所有的崗位都有競(jìng)爭(zhēng)力，你企業(yè)不一定所有的崗位拿工資都是滿意的

只有增加競(jìng)爭(zhēng)，無論是競(jìng)爭(zhēng)崗位還是競(jìng)爭(zhēng)加薪的名原部門才會(huì)更加有緊迫感，更加努力工作不僅是為了爭(zhēng)奪那頂尖的位置，更是怕自己成為被淘票的那個(gè)企業(yè)，與企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)同樣也讓雙方走得更遠(yuǎn)

可第一是在強(qiáng)調(diào)控制薪酬成本的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)調(diào)整薪酬的一個(gè)解放。第二個(gè)企業(yè)在政策的整體上要對(duì)于企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且有重要意義的中高層管理崗位，銷售崗位和技術(shù)崗位還包括一些生產(chǎn)，技術(shù)，崗位等，關(guān)鍵好進(jìn)行傾斜

正是基于這個(gè)道理，世界大型企業(yè)為了爭(zhēng)取世界一流的地位，保持和增強(qiáng)長期操作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，非常重視關(guān)鍵崗位人才的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃，包括挑選規(guī)劃，培養(yǎng)規(guī)劃，使用規(guī)劃以及關(guān)鍵崗位所需要人才的概念支持的現(xiàn)代化

對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目前面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職責(zé)建設(shè)工程，項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須在企業(yè)制度的制約下運(yùn)行，其質(zhì)量，安全，技術(shù)等活動(dòng)需接受企業(yè)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督

正是基于這個(gè)道理，世界大型企業(yè)為了奪取世界一流的競(jìng)爭(zhēng)者地位，保持和加強(qiáng)長期超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，都非常重視關(guān)鍵崗位人才的繼任規(guī)劃，包括挑選規(guī)劃，培養(yǎng)規(guī)劃，使用規(guī)劃以及關(guān)鍵崗位所需要人才的觀念，知識(shí)的現(xiàn)代化

過去在大企業(yè)工作被認(rèn)定是穩(wěn)定的職業(yè)，但是全球化的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在，大企業(yè)的員工也有可能交易重組或本人意愿的崗位，調(diào)整大企業(yè)要錢，學(xué)習(xí)化妝，維持大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，就必須擁有為企業(yè)成長的畫長

住房城鄉(xiāng)建設(shè)辦公廳關(guān)于取消建筑業(yè)企業(yè)最低等級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員指標(biāo)考核的通知，進(jìn)一步要求取消建筑業(yè)企業(yè)最低等級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于持有崗位證書現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指標(biāo)考核三又符合規(guī)定的，已完成工程業(yè)績(jī)，三級(jí)企業(yè)不再要求已完成工程業(yè)績(jī)

其次，一些重要的中高層崗位人員的流失可能，甚至可以說必然會(huì)造成企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，甚至包括稀缺的資源的流失，還有可能會(huì)造成企業(yè)的人才斷成，最終會(huì)影響到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

工程規(guī)模技術(shù)要求超過本施工，企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目，本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程的盈利水平較低，或者風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目本施工，企業(yè)技術(shù)等級(jí)限域施工水平明顯，不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目等

還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)，而老員工的離職也會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)素養(yǎng)的關(guān)系可能會(huì)流失重要的內(nèi)部資料或信息而起，離職后很可能會(huì)進(jìn)入自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人的授權(quán)組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作是受企業(yè)法人的委派建設(shè)工程施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位項(xiàng)目，經(jīng)理部的行為的法律后果由企業(yè)法人承擔(dān)

那些基輔創(chuàng)新文化以創(chuàng)新思想源源不在的企業(yè)才能大步向前，要在全球范圍內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須重入業(yè)務(wù)所在國的人才，企業(yè)需要在全球搜羅最好的人才詳細(xì)任命到重要的崗位上管理到是彼得

至少這家企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前邁了一步，未來他就更有可能搶占市場(chǎng)的先機(jī)人才，盤點(diǎn)九宮格，找到關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人，在找到關(guān)鍵性崗位后，我們已經(jīng)把人才培育范圍縮小了很多，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

標(biāo)準(zhǔn)崗位確定后，無論是開展薪酬調(diào)查的企業(yè)還是參與薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)提供的企業(yè)都應(yīng)該按照正崗位標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自己企業(yè)崗位設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，選擇適合的崗位和崗位層級(jí)填寫相關(guān)的薪酬數(shù)據(jù)