當(dāng)我升旗的時(shí)候演講

在鋪雁蓋地的軍樂里，出國旗學(xué)校廣播站的播音員一字一句介紹今天的升旗手，從升旗手的一瓶慣例作為他最先進(jìn)步的事跡，升旗儀開始了一聲，令一下無數(shù)的胳膊唰的一下頂過了腦袋

當(dāng)我辦完五萬人講之后，我收到到日本，我用中文演講收到韓國，我用中文演講，說到法國，我用中文演講，說到美國佛大學(xué)斯坦福大學(xué)，我用中文演講，令我自豪的不是我說到各國去演講

當(dāng)我去數(shù)演的時(shí)候，我告訴對(duì)方喬布斯的演講雖然好，但是類似喬布斯的風(fēng)格也是他長期練習(xí)的結(jié)果，并且每次演講之前，喬布斯都會(huì)花大量的時(shí)間去準(zhǔn)備他的舉手，投足語言風(fēng)格是他本身的一部分

我在白養(yǎng)父的時(shí)候?qū)W了七八本理論下財(cái)，我在大六志愿的時(shí)候又學(xué)了七八本理論下財(cái)。我現(xiàn)在老師差不多的演講我都聽過很多遍，當(dāng)我滿足了六我們集的時(shí)候，當(dāng)我把六個(gè)文字背后全部翻出來的時(shí)候，我興起地發(fā)現(xiàn)我全部的水壺，而且會(huì)到死去屋

當(dāng)我這樣自我視線的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我真的沒有辦法站在舞臺(tái)上演講，但是當(dāng)我放下視線自我視線的時(shí)候，今天已經(jīng)有多家上市公司的董事長，他也是我的終身弟子，也來參加我的專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練

升旗公司一樣是嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)制的公司升級(jí)公司分成產(chǎn)品與經(jīng)銷網(wǎng)兩部分產(chǎn)品當(dāng)然是復(fù)制觀念下的產(chǎn)物，我們力求他挺致畫一，這不是今天演講的主題，也暫時(shí)掠過我們談經(jīng)銷往的復(fù)制

這誰說的泰帝史密斯接下來是跟大家分享總有意想不到的事情，在你演講的時(shí)候會(huì)發(fā)生跡象，演講身上很多人最為頭疼的一類演講方式。當(dāng)我們離開校園會(huì)發(fā)現(xiàn)集體交流方式不再是被老師點(diǎn)名或是舉手發(fā)言了，也不是只有在演講比賽或者變亂賽才會(huì)

如果你是這名未來的軍官，你會(huì)怎么做，是自己做升旗手，讓兩名士兵護(hù)衛(wèi)一名軍士做護(hù)旗手，還是指導(dǎo)手下如何綁旗，如何按照音樂節(jié)奏升旗標(biāo)準(zhǔn)，答案一定會(huì)讓你大吃一驚，你只需要告訴你的手下升旗

當(dāng)我聽完周文強(qiáng)老師中國夢(mèng)演講的時(shí)候，就被周文強(qiáng)老師深深的打動(dòng)了。在我十八歲的時(shí)候，我就毅然決然地決定加入周文強(qiáng)老師的公司，跟隨周文強(qiáng)老師一起傳播財(cái)商，傳播中國夢(mèng)

當(dāng)我研究完馬云的時(shí)候，我看了馬云所有的書籍，看到他所有的演講，看到他所有的視頻的時(shí)候，我在人生做任何選擇的時(shí)候，我從來沒有問過周文強(qiáng)，你覺得應(yīng)該怎么做，而是問如果是馬云，他會(huì)怎么做

在周老師一無所有的時(shí)候，當(dāng)我研究完馬云的時(shí)候，我看了馬云所有的書籍，看了他所有的演講，看了他所有的視頻的時(shí)候，我在人生做任何選擇的時(shí)候，我從來沒有問過周文強(qiáng)，你覺得應(yīng)該怎么做，而是問如果是馬云，他會(huì)怎么做

在周老師一無所有的時(shí)候，當(dāng)我研究完馬云的時(shí)候，我看了馬云所有的書籍，看了他所有的演講，看了他所有的視頻的時(shí)候，我在人生做任何選擇的時(shí)候，我從來沒有問過周文強(qiáng)，你覺得應(yīng)該怎么做，而是問如果是馬云，他會(huì)怎么做

在周老師一無所有的時(shí)候，當(dāng)我研究完馬云的時(shí)候，我看了馬云所有的書籍，看了他所有的演講，看了他所有的視頻的時(shí)候，我在人生做任何選擇的時(shí)候，我從來沒有問過周文強(qiáng)，你覺得應(yīng)該怎么做，而是問如果是馬云，他會(huì)怎么做

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在周老師一無所有的時(shí)候，當(dāng)我研究完馬云的時(shí)候，我看了馬云所有的書籍，看到他所有的演講，看到他所有的視頻的時(shí)候，我在人生做任何選擇的時(shí)候，我從來沒有問過周文強(qiáng)，你覺得應(yīng)該怎么做，而是問如果是馬云，他會(huì)怎么做