林建華北大演講

不但是價值投資，你做投資偶獎，其實最終還是人性的問題，人性占了很大的比重，就說我們?nèi)プx歷史，那么去研究人性，后來讀書，你你升華到你不自覺地就升華到哲學的層面去了

勞動成本以勞動成本這種貢獻率到底有多大，國際市場或者國內(nèi)市場是不是主要是憑自己這種很低的勞動成本來我的，經(jīng)過故事，覺得我們沒有從來沒有靠過低勞動力作為競爭的法寶

精英科技造福人類在華大有一句詞兒，別人說華大提出基因科技造福人類，我們首先要把基因科技造福我們員工，若連我們圓光，自己都不信基因科技造福，人類是騙大家，那我們的福利后面整個的設計怎么樣來做，我后面會跟大家講

我們是做基因組學研究的及其應用的，我們能不能把這么多年的研究應用到華大自己人身上，我們很多的一些健康，包括我們剛才講到的是女性的員工，以及我們男員工的家屬都是免費可以做，我們在做有些單基因病

公元前的有這樣幾種印度，文明，瑪雅，文明，希臘，文明，波斯，文明，羅馬文明這五種第二代文明都是公元前建立了，因為在此之前已經(jīng)有了第一代文明，所以它叫第二代文明，叫古典文明

這個我現(xiàn)在回想起來，我還能回想起我在大學那么四五年的時候，所度過的很多美好的和不美好的時光，在北大不僅僅有美好的時光，也有很多不美好的時光。大家都知道，因為說在成長過程中，如果成長不經(jīng)風雨，沒有痛苦，也不可能成長

他有意思，這個有一批專家坐在北京，是北中國科學召開的一次會議，二十幾個專家坐在一起討論未來互聯(lián)網(wǎng)，我被邀請了一個，我坐在那邊愣掉，我想第一互聯(lián)網(wǎng)，中國還沒出現(xiàn)怎么二十幾個專家出來了

未來的電子商務，我們應該去怎么思考未來的電子商務對阿里巴巴到今天這個位置，我們還是要問一個問題，我們到底為誰而生存者，我們是不是解決了我們十五年以前提出讓天下沒有難做生意想法，今天我其實上市之前幾年我就想了很透，上市之前我想的更透了

你堅持十年到十五年，不要怕犯錯誤，我覺得你這個遠見確定好。以后第二要找一批優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的人一起去干，因為你不懂技術，你要找到最好懂技術的人，并且學會怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商務，不懂財務，你必須找到最懂財務的人，你怎么去配合他工作

那么，我們回到未來的電子商務，我們應該去怎么思考未來的電子商務，對阿里巴巴到今天這個位置，我們還是要問一個問題，我們到底為誰而生存者，我們是不是解決了我們十五年以前提出讓天下沒有難做生意想法

我們只是在所有人做大企業(yè)的時候，我們做了小企業(yè)，我們沒路可選大企業(yè)，我們搞不定別人，那時候我怎么可能敲開某個大國企的門，還是敲開海爾的門，人家早就把你轟出來，那我們只能敲小企業(yè)的門

再投身到公益界，我認為會做得比較成功，因為現(xiàn)在你現(xiàn)在中國的公益界，它還不具備于不具備培養(yǎng)你的這個能力，所以你到公益界，有時候做了一段時間，我遇到很多人也是很有熱情，做了五年十年做個公益組織做的還不錯

你要說十五年以前，我們就想到今天那是胡說八道，但是我今天必須要想明白十五年以后要干什么，因為今天我們算有人了，算有技術了，算有數(shù)據(jù)了算，對未來的思考越來越清楚數(shù)了，我們必須要思考未來我們想干嘛

我們只是在所有人做大企業(yè)的時候，我們做了小企業(yè)，我們沒路可選大企業(yè)，我們搞不定別人，那時候我怎么可能敲開某個大國企的門，還是敲開海爾的門，人家早就把你轟出來，那我們只能敲小企業(yè)的門

那么，我們回到未來的電子商務，我們應該去怎么思考未來的電子商務，對阿里巴巴到今天這個位置，我們還是要問一個問題，我們到底為誰而生存者，我們是不是解決了我們十五年以前提出讓天下沒有難做生意想法