戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)博弈分析

董寶珍老師又一步價值投資力作茅臺大博弈，已經(jīng)面試集結(jié)謀臺大博弈過程中，董老師創(chuàng)作的白酒產(chǎn)業(yè)深度分析文章是白酒產(chǎn)業(yè)分析的指南性著作，并深刻揭示投資表面上是認(rèn)知博弈

博弈論在產(chǎn)業(yè)組織理論有哪些應(yīng)用價值，在產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)的策略性行為的研究中，博弈論以幾乎重新改變性，改寫了整個產(chǎn)業(yè)組織的理論寬窄，在分析寡頭市場上的企業(yè)競爭行為是博弈論，是極為有效的手段

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今天，我們來整理外部環(huán)境，分析最后兩個知識點第一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組，一個戰(zhàn)略群組是指某一產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)

為了識別戰(zhàn)略群組必須選擇這些特征的二三項選擇項選擇劃分為產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組特征，要避免選擇同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有公司都相同特征戰(zhàn)略群主分析戰(zhàn)略群主分析有助于企業(yè)了解，相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化，可能引起對競爭的影響，有助于很好的了解戰(zhàn)略群組天的競爭狀況，主動的發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競爭者

是指獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)競爭環(huán)境分析，我們主要從兩部分展開第一競爭對手，分析第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組競爭對手分析，我們通常是分析競爭對手的未來目標(biāo)，他的假設(shè)先行戰(zhàn)略和潛在能力

目標(biāo)戰(zhàn)略假設(shè)能力，那我們下接下來是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群主，四個有助于北翔戰(zhàn)略群組分析，有助于企業(yè)了解相對其他企業(yè)而言，企業(yè)戰(zhàn)略地位及真公司戰(zhàn)略的變化，可能引起的對競爭的影響

二是從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局。用放大鏡觀察你競爭對手，分析公司的戰(zhàn)略選擇，必然影響著競爭對手的行為與反應(yīng)，這是公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇必須要考慮的

第二，由于一個企業(yè)在博弈的網(wǎng)絡(luò)分析中及博弈的角色會發(fā)生轉(zhuǎn)換，因此會使得博弈的分析更加的復(fù)雜化，同時也會得到更有益的結(jié)論，比如我們分析的某個企業(yè)價值網(wǎng)中各博弈方面的競爭關(guān)系后

老師標(biāo)黃標(biāo)出來了，群組間，移動障礙群組內(nèi)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會，我們進(jìn)行戰(zhàn)略群組分析，它就是了解我們，因為在整個產(chǎn)業(yè)中可能會群組劃分，就是了解戰(zhàn)略群組間他的競爭狀況如何，了解群組和群組之間

第二個問題依據(jù)南海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則，簡要分析小馬區(qū)農(nóng)員如何在激烈的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域開創(chuàng)新的生存和發(fā)展空間間的，又是審視他則產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群主

分析識別產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)新的變革臨界點和突破切入點，加強(qiáng)卡脖子技術(shù)攻關(guān)。一是搜尋技術(shù)軌道，努力掌握迭代步伐，找到一個新的價值空間，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)新需求，以正和博弈實現(xiàn)崛起

一鐵幕論十一種落后的非合作式的國家間戰(zhàn)略博弈注合作是博弈戰(zhàn)略收益高。二鐵幕論是一種偏向于意識形態(tài)極端化的國家派別行為劃線戰(zhàn)役動作，祝人力命運共同體，戰(zhàn)役戰(zhàn)略收益高

國際形勢風(fēng)云變幻，大國博弈日益激烈，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境背景均有分化重組的趨勢，產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜化變動，要求我們的企業(yè)盡快克服戰(zhàn)略觀念，淡泊的問題為與綢繆提高戰(zhàn)略競爭意識，加大戰(zhàn)略研究投入時代，向后工業(yè)化，社會過渡，人工智能，大數(shù)據(jù)，量子技術(shù)