路徑依賴與治理選擇

知識(shí)鏈接路徑依賴?yán)碚摰谝粋€(gè)是路徑依賴?yán)碚?，并聲明遠(yuǎn)播的是道格。拉斯諾斯認(rèn)為，路徑依賴類似于物理學(xué)中的慣性事物，一旦進(jìn)入某一路徑，就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴，經(jīng)濟(jì)生活與物理世界一樣

如果選擇開車走直線回家，當(dāng)你到家的時(shí)候，通常情況下也油箱里面剩下來的油量比你選擇走觀光路線回家，剩下來的油量要多，平行傳輸中的路徑依賴正好就是常見事實(shí)中的一個(gè)特殊案例

有人把這種現(xiàn)象稱之為路徑依賴路徑，因?yàn)轭愃朴谏钪械膽T性，日常生活中普遍存在的這種自我強(qiáng)化的機(jī)制，他使得人一旦選擇上了某一條路徑，就會(huì)在以后的發(fā)展進(jìn)程中不斷的自我強(qiáng)化

依賴哲學(xué)家從歷史發(fā)展的辯證法或辯證的必然性角度來解釋路徑依賴，皆有深刻道理，無從人性或人心創(chuàng)造性的獨(dú)特性角度來解釋路徑依賴，并揭示出個(gè)人創(chuàng)造性的獨(dú)特性或路徑依賴，恰好構(gòu)成了整個(gè)人類的無限創(chuàng)造性或無限可能性

總是會(huì)面臨路徑依賴的詛咒，而一個(gè)真正卓越的企業(yè)家總是能夠克服這個(gè)路徑，依賴他們，通過不斷的自省，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，甚至自我顛覆來跌待企業(yè)的核心能力，獨(dú)立判斷與開放，學(xué)習(xí)，謙遜自省與堅(jiān)定自信都是優(yōu)秀素質(zhì)的一體兩面

探討傳統(tǒng)中國(guó)市場(chǎng)如何恰入社會(huì)如何通過潛入市場(chǎng)形成的路徑，并由此產(chǎn)生怎樣的路徑依賴，也就是要探討傳統(tǒng)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)社會(huì)的嵌入，為中國(guó)市場(chǎng)提供了一種怎樣的形成與擴(kuò)大的辦法

對(duì)于個(gè)人而言，我們有沒有陷入路徑依賴我們?nèi)绾螖[脫路徑，依賴我們時(shí)刻要緊行自己，我的工作會(huì)不會(huì)被淘汰，我的工作會(huì)不會(huì)被機(jī)器人替代，如果機(jī)器人替代不了，有沒有可能比更有競(jìng)爭(zhēng)力的年輕人來替代我

一個(gè)已經(jīng)成功的企業(yè)集團(tuán)隊(duì)總是會(huì)面臨路徑依賴的詛咒，而一個(gè)真正卓越的企業(yè)家總是能夠克服這個(gè)路徑，依賴他們，通過不斷的自省，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，甚至自我顛覆來跌待企業(yè)的核心能力，獨(dú)立判斷與開放，學(xué)習(xí)，謙遜自省與堅(jiān)定自信都是優(yōu)秀素質(zhì)的一體兩面

交易在很長(zhǎng)的一段時(shí)間是去建立這個(gè)路徑的依賴，一個(gè)交易者不能形成路徑的依賴，全憑感覺這個(gè)感覺是變發(fā)的，路徑的依賴，可以讓你在過程中間找到一個(gè)心理上的依靠，他夠能夠幫助你抵御中途的起伏，讓你堅(jiān)持下去。我們堅(jiān)持一件事情還是有個(gè)東西可信

掌握知識(shí)與發(fā)展治理首先，智力的發(fā)展與知識(shí)的掌握，二者它是相互依存，相互促進(jìn)的，就是說學(xué)生治理的發(fā)展，它依賴于知識(shí)的掌握，那學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，它又依賴于智力的發(fā)發(fā)展

相反，經(jīng)濟(jì)學(xué)家更多的依賴與結(jié)構(gòu)方程模型，也就是沒有路徑圖的賴特方程，從路徑途中刪除箭頭就相當(dāng)于從結(jié)構(gòu)方程模型中刪除一個(gè)方程。因此粗略來說是羅斯和沃德先生提出的一個(gè)想法

摒棄高速增長(zhǎng)期養(yǎng)成的路徑，依賴改變?cè)鲩L(zhǎng)方式，要從外延式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)，從靠高杠桿驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向，靠經(jīng)營(yíng)效益驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，不能養(yǎng)成對(duì)過去的路徑依賴，不能用過去的經(jīng)驗(yàn)判斷未來經(jīng)驗(yàn)是好事，經(jīng)驗(yàn)主義就壞事

他是有路徑依依賴的，他往往喜歡會(huì)抱團(tuán)取暖，他當(dāng)下當(dāng)中當(dāng)下可能是說冬至期間是最熱的，也是說最強(qiáng)的一個(gè)題材板塊，那可能很多資金會(huì)愿意選擇在這個(gè)板塊當(dāng)中進(jìn)行抱團(tuán)取暖的

城市治理以政府為主導(dǎo)，但不能單純依賴政府城市未來的打造，離不開政府，社會(huì)個(gè)人的共同參與。用新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)搭起一座城市治理的連心橋城市治理不僅是用細(xì)心，耐心，巧心繡出城市品質(zhì)品牌的必然之舉，更是建設(shè)人人有責(zé)

既不能夠使機(jī)械的理解，為的是從工作單位到職工住處之間的一個(gè)路徑是最近的路徑，也不能夠理解或者是職工平均平時(shí)經(jīng)常選擇的路徑，更不能夠以用人單位提供的路徑，作為的是職工上下班必須選擇的唯一的路徑