重生之農(nóng)村包圍城市

任正非再次強調(diào)說，華為的市場拓展方式要做出改變，從過去的農(nóng)村包圍城市轉(zhuǎn)變到對大替的突破，轉(zhuǎn)變到對中央城市的突破上，在出入海外市場的時期，華為的農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略就是不得已而為之的小國小替戰(zhàn)略

是通過我們農(nóng)村包圍城市的一個做法來帶動我們?nèi)奈寰€城市的一個網(wǎng)購消費，從而讓三四線的一個城市的消費升級，那并不是為了讓一二線城市的一個擁費去消費，降解那一二線城市的一個消費

是通過我們農(nóng)村包圍城市的一個做法來帶動我們?nèi)奈寰€城市的一個網(wǎng)購消費，從而讓三四線的一個城市的消費升級，那并不是為了讓一二線城市的一個擁費去消費，降解那一二線城市的一個消費

任正非制定的銷售策略是以農(nóng)村包圍城市采取人海戰(zhàn)術(shù)覆蓋農(nóng)村市場，他也體現(xiàn)了任正非的壓強原則，在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源

華為避開了強大的競爭對手，采取農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，進入國外廠商力量薄弱的農(nóng)村利用其成本優(yōu)勢在對技術(shù)要求相對不高，但對價格比較敏感的農(nóng)村市場獲得了生存空間，從而積聚了資金發(fā)展的技術(shù)

商業(yè)應(yīng)用華為農(nóng)村包圍城市。從第三世界國家開始，孫子兵法中的帝在商業(yè)應(yīng)用中包括企業(yè)的地理，資源，優(yōu)勢，市場定位等，比如廣闊的產(chǎn)品，銷售，市場，低廉的要素，成本，政府的各種優(yōu)惠投資政策等

印度社會底層的百分之五十的農(nóng)村人口和城市人口僅占農(nóng)村工業(yè)消費品總額百分之十九和百分之二十一，而百分之二十的農(nóng)村和城市上層富人卻占農(nóng)村工業(yè)消費品總額的百分之五十五和百分之五十四

還剩下的這部隊只是五大集團歸宿，在五個據(jù)點兒，東北威力黃集團，華北副作業(yè)集團，東南留置集團，西北西南胡族團集團加上華中的白充喜劇團五大集團歸各自歸宿，在幾個中心城市，這時候形成了農(nóng)村包圍城市的格局，大決戰(zhàn)的時機

毛主席的農(nóng)村包括城市的戰(zhàn)略決策，一旦下定決心而立刻開始行動起來。既然要把目光放在不穿市場，練練飛，覺得要先從一些相對不成熟的縣級地區(qū)開始，這樣才能更多的占領(lǐng)有利的占據(jù)一個位置，慢慢的從一些經(jīng)濟落后的市場出現(xiàn)包圍城市

城市和農(nóng)村各搞各的造成了城市基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，而農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施嚴重匱乏的局面，農(nóng)村發(fā)展游離于城市區(qū)域之外，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的差距越來越大，其結(jié)果必然會導致城鄉(xiāng)發(fā)展失衡

不是他的教條，他在歐洲因為工人階級多，所以去發(fā)動工人階級起義，我們這里又沒有工人階級，沒有幾個工人階級，那我們干嘛農(nóng)村包圍城市，我們最大的矛盾，最大的受壓迫群體是農(nóng)民

碰到后，工業(yè)經(jīng)濟時代恰恰將涅槃重生為升級型城市。加之我國未來的城市化將從城市的單大獨斗轉(zhuǎn)向區(qū)域的一體化發(fā)展，京津冀，長三角，粵港，澳大灣區(qū)和中部核心城市將成重要驅(qū)動軸

當農(nóng)村市場拿下之后，任正非便開始集中大量的人力，物力，財力用于新產(chǎn)品的開發(fā)，希望從技術(shù)上趕超其他企業(yè)，從而實現(xiàn)包圍城市的戰(zhàn)略。而搶占上海貝爾的市場正是這一戰(zhàn)略獲得又一次勝利的佐證

碰到后，工業(yè)經(jīng)濟時代恰恰將涅槃重生為升級型城市。加之我國未來的城市化將從城市的單大獨斗轉(zhuǎn)向區(qū)域的一體化發(fā)展，京津冀，長三角，粵港，澳大灣區(qū)和中部核心城市將成重要驅(qū)動軸

我們編了一個口訣叫做城市一個農(nóng)村倆，還有兩個管錢家城市，一個城市，這個叫建設(shè)用地使用權(quán)農(nóng)村的兩個一個解決農(nóng)村吃的問題叫土地承包經(jīng)營權(quán)，一個解決農(nóng)村住的問題叫做宅基地使用權(quán)