行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

在他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書中寫道領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者自己行動(dòng)，并且關(guān)心啟發(fā)和說服別人行動(dòng)，為了他們自己和所代表的人們的共同價(jià)值觀，愿望和需求，渴望和期望而去行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的天賦體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)心他們自己和追隨者的價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，使之形象化，并且付諸行動(dòng)

在他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書中寫道領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者自己行動(dòng)，并且關(guān)心啟發(fā)和說服別人行動(dòng)，為了他們自己和所代表的人們的共同價(jià)值觀，愿望和需求，渴望和期望而去行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的天賦體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)心他們自己和追隨者的價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，使之形象化，并且付諸行動(dòng)

在他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書中寫道領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者自己行動(dòng)，并且關(guān)心啟發(fā)和說服別人行動(dòng)，為了他們自己和所代表的人們的共同價(jià)值觀，愿望和需求，渴望和期望而去行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的天賦體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)心他們自己和追隨者的價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，使之形象化，并且付諸行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者自己行動(dòng)，并且關(guān)心啟發(fā)和說服別人行動(dòng)，為了他們自己和所代表的人們的共同價(jià)值觀，愿望和需求，渴望和期望而去行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的天賦體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)心他們自己和追隨者的價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，使之形象化，并且付諸行動(dòng)

在他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書中寫道領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者自己行動(dòng)，并且關(guān)心啟發(fā)和說服別人行動(dòng)，為了他們自己和所代表的人們的共同價(jià)值觀，愿望和需求，渴望和期望而去行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的天賦體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)心他們自己和追隨者的價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，使之形象化，并且付諸行動(dòng)

說到底就是要用自己的話指導(dǎo)部下，這是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)所在。率先垂范的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)必須要做到率先的行動(dòng)，大家都不愿干的工作，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭干，同時(shí)部下做不好的工作領(lǐng)導(dǎo)要親自示范，接單額下降時(shí)光批評(píng)部下是作為領(lǐng)導(dǎo)逃避責(zé)任的表現(xiàn)

請(qǐng)你員工有時(shí)候還能提出領(lǐng)導(dǎo)想不到的好建議，比如領(lǐng)導(dǎo)布置的行動(dòng)計(jì)劃，員工對(duì)于自己思考的行動(dòng)計(jì)劃，當(dāng)然會(huì)有更高的動(dòng)力去完成。行動(dòng)計(jì)劃并不是讓領(lǐng)導(dǎo)告訴員工，希望他如何做，而是問員工要完成這個(gè)目標(biāo)，有什么好的行動(dòng)方案或建議

能做這件事的是擁有設(shè)定下屬行動(dòng)全線的領(lǐng)導(dǎo)者行為責(zé)任歸下屬結(jié)果責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須引導(dǎo)下屬新的改變，監(jiān)督下屬在新價(jià)值觀體系下采取行動(dòng)，不讓下屬在行動(dòng)實(shí)惠有的狀態(tài)

我們今天繼續(xù)系統(tǒng)的課程秘訣，偉大領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與行動(dòng)。昨天說了領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一點(diǎn)就是要看到將來(lái)同時(shí)還能腳踏實(shí)地的行動(dòng)。而價(jià)值觀是驅(qū)動(dòng)我們行動(dòng)的信念，價(jià)值觀也是一個(gè)組織文化的基因

我們今天繼續(xù)系統(tǒng)的課程秘訣，偉大領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與行動(dòng)。昨天說了領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一點(diǎn)就是要看到將來(lái)同時(shí)還能腳踏實(shí)地的行動(dòng)。而價(jià)值觀是驅(qū)動(dòng)我們行動(dòng)的信念，價(jià)值觀也是一個(gè)組織文化的基因

我們今天繼續(xù)系統(tǒng)的課程秘訣，偉大領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與行動(dòng)。昨天說了領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一點(diǎn)就是要看到將來(lái)同時(shí)還能腳踏實(shí)地的行動(dòng)。而價(jià)值觀是驅(qū)動(dòng)我們行動(dòng)的信念，價(jià)值觀也是一個(gè)組織文化的基因

二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。青州運(yùn)營(yíng)公司高度重視行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的推行，成立了由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

我們今天繼續(xù)系統(tǒng)的課程秘訣，偉大領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與行動(dòng)。昨天說了領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一點(diǎn)就是要看到將來(lái)同時(shí)還能腳踏實(shí)地的行動(dòng)。而價(jià)值觀是驅(qū)動(dòng)我們行動(dòng)的信念，價(jià)值觀也是一個(gè)組織文化的基因

我是一個(gè)一旦知道新方法，有效就馬上行動(dòng)的人，因此，真正的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)看到潛力，并且為行動(dòng)做好準(zhǔn)備，讓我告訴你們一些領(lǐng)導(dǎo)人的基本要點(diǎn)。真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)人不需要自己吹喇叭，有人會(huì)替他們吹，這是一個(gè)很重要的事實(shí)

我們今天繼續(xù)系統(tǒng)的課程密訣，偉大領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與行動(dòng)。昨天說了領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一點(diǎn)就是要看到將來(lái)同時(shí)還能腳踏實(shí)地的行動(dòng)。而價(jià)值觀是驅(qū)動(dòng)我們行動(dòng)的信念，價(jià)值觀也是一個(gè)組織文化的基因