做一名陽光的職業(yè)經(jīng)理人

索尼公司在做員工培訓計劃方面就有了超前行的思路，本著走在前面的原則進行員工培訓，公司在培訓員工上強調(diào)的走在前面的培訓模式，主要表現(xiàn)在讓每一位新上任的中方職員接受角色轉換的課程專項培訓，使新員工從一名超級銷售員向職業(yè)經(jīng)理人過渡

職業(yè)經(jīng)理人是管理者，群體中的優(yōu)秀部分，是更不得頭部群體優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人有機會成為一名領導者干部的定義通過以上比較不難發(fā)現(xiàn)，干部是區(qū)別于管理者，領導者，經(jīng)理人獨特概念干部是在組織中擔任一定管理工作核心的人才，履行計劃，組織溝通，協(xié)調(diào)，控制和激勵職能，同時也要具備經(jīng)營能力及管理能力

目標不同了，如果說我實習歷史階段的目標清楚，明確指向的是順利考核，拿到律師職業(yè)證，那么拿到律師職業(yè)證后，我的目標又改變了，是選擇做一名壽星律師還是選擇做一名提成律師

做得比較差的銀行通常都是和國主一樣走馬燈似的，換帥換將換團隊，并美其名曰引入職業(yè)經(jīng)理人激活休克魚職業(yè)經(jīng)理人制度進入中國也幾十年了，毀譽參半，尤其是一些負面問題，比如經(jīng)理人，短期行為啦，代理人倫理問題啦等等

我們做兩年，我們可以叫助理設計師，或者叫深化設計師。做到四年，我們可以做到設計師六年，我們可以做到設計主管設計總監(jiān)八年，我們可以做到職業(yè)經(jīng)理人或者合伙人或者企業(yè)老板

在李寧公司的歷史上，有一個奇怪的輪回，每當李寧決定變革時，推動者或者操刀手都是職業(yè)經(jīng)理人，但是變革一旦失敗，故事結局都是這些職業(yè)經(jīng)理人用自己的一段職業(yè)生涯做學費，離開公司了事，直到今天很難說

與其在一流企業(yè)就職，不如從事自由職業(yè)，如果是二十年以前在企業(yè)里工作的人，自然更容易獲得幸福。因為在那個時代，做一名自由職業(yè)者是非常困難的，而如果作為一名企業(yè)的員工，則很容易得到更多的庇護，那個時候并不是自由職業(yè)者的春天，現(xiàn)在卻不一樣了

對職業(yè)經(jīng)理人的管理方式，如果從領導理論的角度來看，職業(yè)經(jīng)理人的管理方式就是兩個，一個是例外管理，一個是根據(jù)業(yè)績給予合理的報酬，聽請職業(yè)經(jīng)理人一定要在物質報酬的給付方面非常明確，實際上就是通過對于職業(yè)經(jīng)理人的利益保障實現(xiàn)管理的效果

蘇寧的人力資源部門這些年做了很多工作，最突出的事提出來，三個反對職業(yè)經(jīng)理人反對打工，仔反對以人為本，反對職業(yè)經(jīng)理人，要事業(yè)合伙人反對打工仔，要企業(yè)，接班人，反對打工心態(tài)，要做敬業(yè)專業(yè)事業(yè)的新人才

對于有能力的人，四十歲以后，自己的職位，行業(yè)和能力已經(jīng)定型，接下來考的是經(jīng)驗人脈來做事情，靠技能的活兒，要畢業(yè)生這樣的年輕人來做管理活兒，要那些三十多歲的年輕立傳的職業(yè)經(jīng)理人來做

再說了，公司需要不要賺錢，既然大家注意我們的課是企業(yè)家的財商與心智模式，只要是企業(yè)家財商給弄端正了，別歪了，再有鄙視，看不起職業(yè)經(jīng)理人，這是做生意，職業(yè)經(jīng)理人別鄙視，這些都是財商低的淺薄的表現(xiàn)

過一段時間，又要重新選擇職業(yè)，因為我這個同齡人太多的今天，在一個企業(yè)里面做職業(yè)經(jīng)理人，或者是做責任資源總監(jiān)干了有三五個月之后，老板發(fā)現(xiàn)他的新的思維，新的方式被輸送到企業(yè)之內(nèi)，沒必要再用高興來養(yǎng)著他

只有我把聲音調(diào)整成為夢球五定，因為我發(fā)現(xiàn)一個和女子約上次請你寫三個記憶進入夢風卷職業(yè)部簽約職務券職業(yè)經(jīng)驗下的收門。那些情況經(jīng)營用品可以辯護職業(yè)用品可以辯護職業(yè)經(jīng)理人退步將九次宣傳職業(yè)物件，貨物職業(yè)

二零一在洪業(yè)職業(yè)不但合作一天輔導業(yè)職業(yè)，出現(xiàn)在二月復文章，從這足足臺面每十分或約輸就資深資金，你工資產(chǎn)品每十分只認知約是你也職業(yè)設計主題為你不知道也主攻去工作之前直接踢得二千五百七十一你職業(yè)經(jīng)資金經(jīng)理人因為產(chǎn)業(yè)定工問金生春變活控制多約金生意中只做直接關紀錄片還是不算愛公司也載過載五的約三夫

對待公司的態(tài)度心態(tài)也不一樣，創(chuàng)業(yè)者都是把公司當做自己的兒子，當作自己的家，自己的事業(yè)沒有周六。周日，職業(yè)經(jīng)理人是把公司當作平臺和提款機，經(jīng)常假公祭死，借著公司的平臺出去認識人，隨時想著跳槽