企業(yè)最優(yōu)定位變革

轉(zhuǎn)型以對外為主，指企業(yè)針對外部環(huán)境變化，調(diào)整自身的戰(zhàn)略定位，發(fā)展路徑和競爭優(yōu)勢。變革對內(nèi)為主，是指企業(yè)為了有效應對外部環(huán)境挑戰(zhàn)和和機遇，不但對內(nèi)部的組織鐵系流程，技術(shù)管理體系進行改變，企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革同行業(yè)的特征高度相關(guān)

從概念上看，轉(zhuǎn)型與變革是不同的轉(zhuǎn)型，以對外為主，指企業(yè)針對外部環(huán)境變化，調(diào)整自身戰(zhàn)略定位，發(fā)展路徑和競爭優(yōu)勢變革，以對內(nèi)為主執(zhí)足之位的有效應對外部環(huán)境挑戰(zhàn)和機遇

一，精準定位粉絲特性無需質(zhì)疑，粉絲是最優(yōu)質(zhì)的消費者。不過前提是企業(yè)能保精準定位粉絲的特性，抓住粉絲的需求，拿出他們想要的產(chǎn)品，只有符合粉絲特性的產(chǎn)品，才能讓粉絲更加喜愛，更加忠誠

企業(yè)變革一輪礦以上分析的主要還是每次企業(yè)變革在表面上貌似成功的狀況，但是企業(yè)變革還是會反反復復周期性重復發(fā)生。因為企業(yè)變革并沒有真正解決企業(yè)機制之中所存在的根本問題，沒有真正觸動造成問題的根源

變革有什么樣的前提，或者說變革在什么樣的基礎(chǔ)上進行變革，可能產(chǎn)生哪些后果變革的同時，企業(yè)將和外部世界保持怎樣的關(guān)系，變革的過程，企業(yè)如何保證企業(yè)內(nèi)部管理的連續(xù)性

如果員工對這種企業(yè)變革，怨聲載道，又能夠真心，誰又能夠真心的配合嘞，企業(yè)變革中總是企業(yè)老板說了算老板本人屬于一種利益驅(qū)動，因此企業(yè)變革就需要不停下來，不停地來，而且都是為了改變他人，而不是改變老板

因此，在沒有任何其他資源的利用起來的時候，那我們企業(yè)就是要想辦法從產(chǎn)品定位，品牌，定位，企業(yè)定位三者的三層關(guān)系上來看，一般企業(yè)的定位要經(jīng)歷的過程是從產(chǎn)品，品牌，企業(yè)定位三者一體化到三者分離

老板說，企業(yè)變革好只是老管的想法，因為對老管的利益出發(fā)點有好處，但并不一定對員工利益有好處，更不一定對企業(yè)這種某一個具體的員工后，每一次企業(yè)變革，企業(yè)員工都必須被動接受，只能夠被變革，因為管理模式是自上而下的主動權(quán)

企業(yè)不斷的尋求變化，實際上是自身變革的一種需要，很多變化聚集在一起，就形成了企業(yè)變革的力量，企業(yè)不會變得只有死變革同創(chuàng)新一樣，對于企業(yè)同等重要一個企業(yè)要做好，要有一個好的企業(yè)家

企業(yè)邊隔一輪光以上分析主要還是每次企業(yè)變革的表面貌似成功的狀況，但是企業(yè)變革還是會反反復復周期性的重復發(fā)生，因為企業(yè)變革并沒有真正解決企業(yè)機制之中所存在的根本問題

老板說，企業(yè)變更好，只是老板的想法，因為對老板的利益出發(fā)點有好處，但并不一定對員工利益有好處，更不一定對企業(yè)之中某一個具體的員工好。每一次企業(yè)變革，企業(yè)員工都必須被動接受，只能夠被變革，因為管理模式是至上而下的著重拳。在老板企業(yè)，老板可以隨時發(fā)動企業(yè)變革，而員工永遠是被動的，只能被動接受

企業(yè)既然打造的是品牌占據(jù)某個定位，該定位向企業(yè)貢獻的獨特的企業(yè)文化。實際上，定位和企業(yè)的文化是相互促進的，一方面定位讓企業(yè)發(fā)展出獨特的使命和價值觀，為企業(yè)提出了愿景

企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略是與企業(yè)的領(lǐng)導力變革聯(lián)系在一起的。企業(yè)的創(chuàng)新變革，需要企業(yè)的管理者設(shè)計出更加靈活的企業(yè)結(jié)構(gòu)和工作流程，更加有效的管理制度和規(guī)章程序，以適應不斷變革的企業(yè)環(huán)境

進行企業(yè)文化變革的第一步，就是了解你現(xiàn)有的文化體系，無論是聘請外部專業(yè)咨詢?nèi)耸縼磔o助企業(yè)進行企業(yè)文化變革，還是公司自身進行文化變革，首先要做的都是深入細致，了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀

二簡要分析李寧第一次變革中所遇到障礙變革，面臨障礙一文化障礙。當企業(yè)面對的環(huán)境發(fā)生了變化并顯著的要求，企業(yè)對此是一以求得深層次文化的不可管理性，會使之成為一種慣性而阻礙變革的禁止