戰(zhàn)略,超越不確定性
更新時間:2023-06-18 23:00為您推薦戰(zhàn)略,超越不確定性免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第16章-組織領(lǐng)導力:學習型領(lǐng)導》中講到:“我們將介紹關(guān)系戰(zhàn)略,愿景績效領(lǐng)導力模型基本要素基于體驗式學習理論關(guān)系,戰(zhàn)略愿景績效模型具有四種基本職能類型關(guān)系超越,戰(zhàn)略超越,愿景超越和績效超越分別代表了一種適...”
我們將介紹關(guān)系戰(zhàn)略,愿景績效領(lǐng)導力模型基本要素基于體驗式學習理論關(guān)系,戰(zhàn)略愿景績效模型具有四種基本職能類型關(guān)系超越,戰(zhàn)略超越,愿景超越和績效超越分別代表了一種適應性的領(lǐng)導方法

第16章-組織領(lǐng)導力:學習型領(lǐng)導
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因此,他在一戰(zhàn)后采取了福德以法的戰(zhàn)略福德依法的戰(zhàn)略思維,不可量化的特征不僅在于它的動態(tài)性,不確定性,偶然性,而且還在于他受到戰(zhàn)略制定者和執(zhí)行者的提請,價值,取向和信念,歷史,傳統(tǒng)經(jīng)驗,時代智慧等因素的影響,個人戰(zhàn)略思維的作用

永恒的規(guī)律:戰(zhàn)略思維原理07——反思:歷史局限性及其維度性
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不同的企業(yè)面對行業(yè)衰退期有不同的戰(zhàn)略,當不確定性,退出壁壘低等因素,使得行業(yè)結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)在行業(yè)衰退期實現(xiàn)競爭優(yōu)勢時,擁有實力的企業(yè)就可以實現(xiàn)領(lǐng)先戰(zhàn)略或者防御自己的小眾市場競爭地位

027 12行業(yè)衰退期的競爭戰(zhàn)略(2)
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對于企業(yè)來說,無論是短期的應變能力還是長期思考方面,都備受考驗戰(zhàn)略,尤其是具有未來觀的戰(zhàn)略,在很大程度上是為了應對不確定性的環(huán)境而做出的過程當中必然充滿了糾結(jié)的坑,與不確定性環(huán)境相對應的是對組織智能化的要求

5. 應對不確定性,跨過戰(zhàn)略執(zhí)行中的“坑”
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新興產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略選擇經(jīng)常是重新形成了產(chǎn)業(yè)外賣,沒有游戲規(guī)則,共同特征,技術(shù)不確定性、戰(zhàn)略的不確定性,成本的迅速變化,萌芽企業(yè)和另類萌貨我是首次購買者,成某手機上成本的迅速變化

早餐讀書 上午8:22
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使企業(yè)往往對外部變化與忠誠度的變化變得視而不見,而一早制定的將死長期戰(zhàn)略規(guī)劃,誘使企業(yè)對市場變化無法做出迅捷反應。這時就需要進行企業(yè)再造,核心就在于靈活的戰(zhàn)略管理,去應對外部不確定性的時代

韓非子智慧講堂 第五章 決策之要-作出正確的選擇 35 決策因時而變富有彈性
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在這種戰(zhàn)略下,公司主動的迎合連續(xù)的變革和高速不確定性的市場不斷地對公司進行創(chuàng)新,以取得連續(xù)性的競爭優(yōu)勢,熟練掌握邊緣競爭的平衡方法之后,公司的管理者便不再是單純的對市場做出反應,而是設(shè)定自己的變革節(jié)拍,迫使競爭對手跟隨自己的戰(zhàn)略方向,從而領(lǐng)導市場的競爭格局

89、邊緣競爭 不確定性環(huán)境中動態(tài)競爭戰(zhàn)略
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戰(zhàn)爭的最高境界是超越戰(zhàn)爭競爭的最高競技,是超越競爭孫子兵法的一個核心智慧就是競爭者,不但要懂得競爭,更要懂得超越競爭,從更高的層次來理解和把握競爭,在伐,謀伐,交上戰(zhàn)勝對手,并在伐兵的層面上運用更多的戰(zhàn)略智慧

021全勝競爭的四個層面
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戰(zhàn)爭的最高境界是超越戰(zhàn)爭競爭的最高境界,是超越競爭孫子兵法的一個核心智慧就是競爭者,不但要懂得競爭,更要懂得超越競爭,從更高的層次來理解和把握競爭,在伐,謀伐,交上戰(zhàn)勝對手,并在伐兵的層面上運用更多的戰(zhàn)略智慧

第三講+全勝:競爭的四個層面
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由于合作者的目的和目標不同,企業(yè)可以選擇不同的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,任何一種超越普通的顧客供應商關(guān)系或風險投資,但又不是直接收購的形式,都可以定義為戰(zhàn)略聯(lián)盟比較流行的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,包括聯(lián)盟式合資,股權(quán)投資和職能性聯(lián)盟

戰(zhàn)略管理~論述4
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企業(yè)的戰(zhàn)略更是這樣,所以我自己覺得每個企業(yè)家你要把自己的企業(yè)把自己的產(chǎn)品把自己的服務打造成一種藝術(shù)品,無人可以復制,無人可以超越,只有你自己可以超越,因為只有這樣

【精選】馬云:失敗者總在怪別人,成功者總在怪自己
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企業(yè)的戰(zhàn)略更是這樣,所以我自己覺得每個企業(yè)家你要把自己的企業(yè)把自己的產(chǎn)品把自己的服務打造成一種藝術(shù)品,無人可以復制,無人可以超越,只有你自己可以超越,因為只有這樣

第12集:失敗者總在怪別人,成功者總在怪自己
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企業(yè)的戰(zhàn)略更是這樣,所以我自己覺得每個企業(yè)家你要把自己的企業(yè)把自己的產(chǎn)品把自己的服務打造成一種藝術(shù)品,無人可以復制,無人可以超越,只有你自己可以超越,因為只有這樣

【精選】馬云:失敗者總在怪別人,成功者總在怪自己
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企業(yè)的戰(zhàn)略更是這樣,所以我自己覺得每個企業(yè)家你要把自己的企業(yè)把自己的產(chǎn)品把自己的服務打造成一種藝術(shù)品,無人可以復制,無人可以超越,只有你自己可以超越,因為只有這樣

196.【精選】馬云:失敗者總在怪別人,成功者總在怪自己
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隨時保持著對性的完整,沒有任何領(lǐng)導,但是我們能夠保證好能夠保持好我們的競爭力,能夠保持好我們的隊形邊緣競爭。它有六大特征敵格的是不確定性,邊緣競爭的戰(zhàn)略并不是我們預先設(shè)計好的,而且發(fā)展方向也不是我們預先能夠知道的

89、邊緣競爭 不確定性環(huán)境中動態(tài)競爭戰(zhàn)略
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