中國民營企業(yè)成長通鑒

各位我們現(xiàn)在在不斷的輔導(dǎo)企業(yè)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)為什么是合伙的時代到了，就對于今日來說，我們發(fā)現(xiàn)對于中國的成長型的民營企業(yè)來說，我們發(fā)現(xiàn)一個問題就是我們的人力成本的持續(xù)的上漲

縱觀中國的十至六個朝代，資質(zhì)，通鑒這一本書的名字，就是鑒于往事有資于治道，即以歷史的得失作為借鑒來加強統(tǒng)治司馬光的資質(zhì)通鑒與司馬遷的史記，并列為中國史學(xué)的不朽著作

波斯登是一家歷經(jīng)四十三年成長與發(fā)展的中國民營企業(yè)，從十一個農(nóng)民工八臺防任期成長，為今天暢銷全球七十二國的世界品牌，正是波斯登董事長高德康的成長，經(jīng)濟(jì)與持續(xù)不斷的自我超越，以及全體波斯登人艱苦奮斗，永征第一的精神，才創(chuàng)造了今天輝煌的成果

用人領(lǐng)導(dǎo)力層面的一些智慧，后來我發(fā)現(xiàn)，再看看西方的很多管理理論和中國的通鑒比較起來，我認(rèn)為那都是小兒科，還是我們中國老祖宗留下的。這部通鑒是最偉大的一部管理學(xué)，或稱之為領(lǐng)導(dǎo)術(shù)統(tǒng)一統(tǒng)御術(shù)或者戰(zhàn)略方面組織方面的經(jīng)典

中國民營企業(yè)家評價他為儒雅的商人智慧的顧問，易中創(chuàng)業(yè)董事長宋星宇博士總結(jié)二十年，深入中外企業(yè)管理研究與咨詢的經(jīng)驗，十年親身創(chuàng)業(yè)服務(wù)中國三十萬企業(yè)的實踐，與您分享國內(nèi)第一步幫助企業(yè)老板成長的教程選擇做老板就是選擇了一項充滿挑戰(zhàn)和無限樂趣的職業(yè)

波斯曾是一家歷經(jīng)四十三年成長與發(fā)展的中國民營企業(yè)，同是一個農(nóng)民工八臺。馮英基成長為今天暢銷全球七十二國的世界品牌，重視波斯東董事長戈德康大成長，精進(jìn)與持續(xù)不斷的自我超越，以及群體波斯東人監(jiān)護(hù)奮斗

今天咱們不說資治通鑒，只說跟資治通鑒，里邊有故事，但是他沒有說得很透，咱們參照一下咱們大俠司馬遷的署記，看看這位這個中國歷史上大神級的存在，吳起戰(zhàn)神吳起，在在史記里是一個通篇怎么介紹的

中國民營企業(yè)家評價他為儒雅的商人智慧的顧問，易中創(chuàng)業(yè)董事長宋興宇博士總結(jié)二十年，深入中外企業(yè)管理研究與咨詢的經(jīng)驗，十年親身創(chuàng)業(yè)服務(wù)中國三十萬企業(yè)的實踐，與您分享國內(nèi)第一步幫助企業(yè)老板成長的教程選擇做老板就是選擇了一項充滿挑戰(zhàn)和無限樂趣的職業(yè)

中國民營企業(yè)家評價他為儒雅的商人智慧的顧問，易中創(chuàng)業(yè)董事長宋星宇博士總結(jié)二十年，深入中外企業(yè)管理研究與咨詢的經(jīng)驗，十年親身創(chuàng)業(yè)服務(wù)中國三十萬企業(yè)的實踐，與您分享國內(nèi)第一步幫助企業(yè)老板成長的教程選擇做老板就是選擇了一項充滿挑戰(zhàn)和無限樂趣的職業(yè)

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中國民營企業(yè)家評價他為儒雅的商人智慧的顧問，易中創(chuàng)業(yè)董事長宋星宇博士總結(jié)二十年，深入中外企業(yè)管理研究與咨詢的經(jīng)驗，十年親身創(chuàng)業(yè)服務(wù)中國三十萬企業(yè)的實踐，與您分享國內(nèi)第一步幫助企業(yè)老板成長的教程選擇做老板就是選擇了一項充滿挑戰(zhàn)和無限樂趣的職業(yè)

第三，五千多名學(xué)院，十二萬名高管的學(xué)習(xí)在我們財智進(jìn)行。企業(yè)的成長之路是艱難的，民營企業(yè)的成長更為艱難，非常欣喜的事，有一大批小微企業(yè)中型企業(yè)經(jīng)過在財智的學(xué)習(xí)和歷練

資治通鑒是一本千古史學(xué)期書，更是一本古代精英階層處理各種家事，國事等復(fù)雜局面的案例教材。我們盛世紅顏商學(xué)院的全體學(xué)員正在谷歌老師的帶領(lǐng)下，每日學(xué)習(xí)我們立志用資質(zhì)通鑒的分享，提升一億中國女性的智慧

他是未來的未來，他也是在度，對比，就是你的現(xiàn)在和你未來的未來就是它有一個坐標(biāo)的中國以前在上游下游中國以前，在某些時間點，在七八十年前的時候，中國當(dāng)年民營企業(yè)是很厲害的