現(xiàn)代中藥企業(yè)管理

隨著科技發(fā)展中藥效物質(zhì)基礎(chǔ)和藥物作用機(jī)制的研究，中藥組份配五和成份配五成為中藥配五研究的新領(lǐng)域。中藥的配五變化及其現(xiàn)代研究包括中藥配五的化學(xué)研究，中藥配五的藥物動(dòng)力學(xué)研究，中藥配五的藥理研究等

當(dāng)然，我們不是否認(rèn)中醫(yī)或否認(rèn)中藥，我們是支持中醫(yī)，強(qiáng)烈支持中醫(yī)和中藥。只是說，現(xiàn)代的中醫(yī)現(xiàn)代的中藥應(yīng)該發(fā)展語進(jìn)步，應(yīng)該繼承古人優(yōu)良的達(dá)到質(zhì)檢之道，用短藥方用對(duì)兒藥用丹藥去解決問題

中藥化學(xué)是在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下，結(jié)合中藥理中醫(yī)臨床的研究，用現(xiàn)代科學(xué)觀點(diǎn)，從分子水平研究中藥的化學(xué)成分與中藥基本特性間的相關(guān)性的一門應(yīng)用，基礎(chǔ)學(xué)科研究中藥化學(xué)的目的

進(jìn)行中藥適當(dāng)性評(píng)價(jià)是中藥人巧學(xué)的重要研究?jī)?nèi)容之一，將中藥防治相關(guān)優(yōu)勢(shì)病種的基礎(chǔ)研究作為中藥臨床學(xué)的研究方法之方向之一，有利于促進(jìn)中藥的臨床運(yùn)用，促進(jìn)中藥現(xiàn)代化與國(guó)際化的進(jìn)程

中藥配五的化學(xué)研究現(xiàn)代研究表明，多成分多把點(diǎn)是中藥作用的物質(zhì)基礎(chǔ)研究，中藥配五前后化學(xué)成分的變化，以探討配五規(guī)律，煎煮過程中復(fù)方中的某些成分發(fā)生，融出水解，氧化沉淀等物理化學(xué)變化

這些需要在有關(guān)系研究思路和方法上另辟蹊徑，以其科學(xué)規(guī)范的展示中藥升教臣服理論的實(shí)質(zhì)歸金的現(xiàn)代研究。中藥歸基理論是中藥性理論的中藥組成部分，規(guī)制藥物作用的歸屬及藥物作用的部位

看得到那一個(gè)有關(guān)中藥理學(xué)的定義，在中藥理論指導(dǎo)下，使用現(xiàn)代科學(xué)手段，研究中藥和機(jī)器的相互作用和作用原理。一從這個(gè)定義，我們回想得起我們?cè)趯W(xué)習(xí)藥理學(xué)在藥理學(xué)的第一學(xué)詩

要反對(duì)那些讓患者接受正常的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療的同時(shí)，又讓他們購買不必要的中藥，或者在中藥中添加化學(xué)藥物成為中西醫(yī)結(jié)合并沒有確鑿的證據(jù)證明。這種中西醫(yī)結(jié)合會(huì)比單純的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療有更好的效果，反而可能干擾現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的治療，并增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

一艙吃茶館的成功，無論是從思路上來說，還是從經(jīng)營(yíng)模式上來說，都是一場(chǎng)商業(yè)的大變革，即將中藥同現(xiàn)代生活方式相結(jié)合，適應(yīng)了現(xiàn)代人生活的需要，將中藥同茶館相結(jié)合，改變了中藥傳統(tǒng)的形象

隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，為確保中藥處方的配方之列，不斷促進(jìn)中醫(yī)藥潮規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化的方向發(fā)展，中藥影片自身的創(chuàng)新改革和處方的調(diào)劑方法進(jìn)行技術(shù)改造勢(shì)在必行

七，做中醫(yī)難，在用藥用中，藥難難在沒有規(guī)范，特別是現(xiàn)代社會(huì)能夠接受的規(guī)范，在沒有解決這個(gè)問題之前，講中醫(yī)藥，現(xiàn)代化，中藥現(xiàn)代化都是沒有意義的，既行做得再精美，服用再方便都是沒有意義的

中藥是調(diào)理人體內(nèi)環(huán)境，讓人體內(nèi)環(huán)境致力于人的健康，而不利于疾病的發(fā)生和發(fā)展，是從根本上的治療，這是中西藥的最顯著的差別，如何能夠用西藥的手段對(duì)待中藥這樣的現(xiàn)代化

事實(shí)上，如果從管理企業(yè)的角度來思考，這些思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與方法有著異曲同工之妙，老子的思想啟示，我們?cè)诂F(xiàn)代企業(yè)管理中必須追求一種無為而治，道法自然的境界

毛忠群曾講過這樣一段話，方太希望通過打造偉大的企業(yè)，成為用中華優(yōu)秀文化來管理現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，讓更多企業(yè)家相信中華優(yōu)秀文化可以應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，讓更多的企業(yè)家來學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀文化

在十四個(gè)管理原則當(dāng)中，我們對(duì)比與現(xiàn)代的企業(yè)管理，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它它的十四條管理原則其實(shí)也非常適用于我們的現(xiàn)代管理活動(dòng)，只是有一些內(nèi)容要稍作改變，這個(gè)內(nèi)容集中在哪些部分