企業(yè)兵法教程

當然了，西方的很多企業(yè)家包括軍官，孫子，兵法也是非常的熱衷，這表示一個特別重要的問題。孫子兵法所講的內(nèi)容不僅在戰(zhàn)爭層面，它是最高的智慧，其實在企業(yè)層面運營層面戰(zhàn)略層面

在企業(yè)經(jīng)營中，要想使用好兵法，首先要避免我們對兵法的錯誤認識一個企業(yè)能否經(jīng)營好，首先就得學會計算，也就是預(yù)算。比如資金預(yù)算是否充分，這樣的產(chǎn)品和服務(wù)是否真的有市場需求

二月十四日，就是下周一的時候，門界會請來一個孫子兵法的研究專家，公眾公寓正教授，他真是研究孫子兵法和管理的專家，也是北大著名的教授，專門去培訓這些企業(yè)家的，包括戰(zhàn)略觀的我，請他也會跟我進行你賣，去講講孫子兵法的樂趣

學知識古代著名的兵法，西周時，呂尚即姜太公創(chuàng)作的六韜和太公兵法，春秋時孫武創(chuàng)作的孫子兵法，吳起創(chuàng)作的五子，又稱五體兵法王許創(chuàng)作的鬼谷子，孫臏創(chuàng)作的孫臏兵法，漢代時黃時功創(chuàng)作的

比如有吳起的吳子兵法，李逵的李逵兵法，你會是法家之祖，魏遼子也是一部兵書。魏國靠兵法和兵制改革，想要與齊國一爭高下，楚國和趙國也有兵法。越國還有一部范離兵法，這個大家也知道范離和西施的故事

甚至跳躍國家的層面進入到國外，德國人怎么讀兵法的美國人怎么讀孫子兵法的，包括日本人，他們是怎么用孫子兵法和研究孫子兵法，并且在商戰(zhàn)人生各個場景之中，應(yīng)用孫子兵法的

你看了教程和不看教程，確實有區(qū)別的，你看了教程能讓你首先對一個項目有一個完善的了解和認知，你能知道它大概是怎么做的，做什么的，或許怎么維護，但你真正做的時候和教程里說的又不太一樣，因為有很多細節(jié)你不去做，你根本體會不到

孫子兵法題寫上面十二講，其實是我自己對孫子兵法理念的一個理解，并不涵蓋孫子兵法全部的內(nèi)容。讀完了上面的十二講，你可能感覺還不過癮，還想讀一下孫子兵法的原文，為了幫助你更好地讀下去，我先簡單的幫你過一下孫子兵法每一篇的主要內(nèi)容

孫子兵法和伍子兵法在歷史上一直是公開流傳的，從戰(zhàn)國一直到漢初，兩部兵法都是為當時人所收藏的，就像今天的人收藏四大名著那么簡單，而且還有其他幾部兵法，只不過過伍子兵法與孫子兵法是最有名的兩部

我們看到大部分的國有企業(yè)視野單位就屬于這一類企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略。在噴嚏后出版的公司戰(zhàn)略教程一書中，富有咨詢經(jīng)驗的兩位咨詢管理專家格里約翰遜與凱萬斯科爾斯認為，企業(yè)戰(zhàn)略中存在著公司文化很深的影子

有效管理的五大兵法推薦序柳傳志收到陶然送我來的有效管理的五大兵法書稿，我一點兒都不意味我認識陶然二十多年了，他拼命地追求體境，跌倒了爬起來的堅韌，非同反響的學習能力等等，這些都是有效企業(yè)家都具備的特質(zhì)

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故教歷史是一人血戰(zhàn)教程，何知識人，使人血戰(zhàn)教程可知百人本人血戰(zhàn)將程可知親人千人血戰(zhàn)教程可知萬人血戰(zhàn)就成何之三軍之重，大戰(zhàn)之法，教程何至百萬之眾，不能成大兵令。為于天下王院善在君并第五十五王問太公約已居宇稱母部與不足戰(zhàn)已經(jīng)登井不足，舉不足，當?shù)貐^(qū)已近不足，戰(zhàn)一句道幾不足舉不足，等你記你居與之戰(zhàn)，一舉當幾句舉記當一居

吳子兵法可能很多伙伴不太熟悉，其實吳子兵法的文字比孫子兵法要少得很多，有機會有興趣的朋友可以通過書店去購買一本吳子兵法，好好的學習一下，這樣的話可以補足補充孫子兵法。在整個的戰(zhàn)略原則當中，關(guān)于管理團隊管理組織的不足

按照人物分類，就是根據(jù)人物來分類的，比如有墨子，荀子，孟子，管子，鬼谷子，韓非子，文中子，淮南子，鮑樸子，韓非子，孔子家與燕子，春秋，孫子兵法，孫臏兵法，五子兵法司馬法兵法未了子兵法，諸葛武侯兵