企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

開始管他們的因?yàn)槊Σ贿^來(lái)的沒當(dāng)過，領(lǐng)導(dǎo)覺得人在中安地之前沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，沒做過企業(yè)，沒學(xué)過企業(yè)管理，沒學(xué)過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，所以好還有幾個(gè)人怎么樣就開始做管理了，因?yàn)槭敲Σ贿^來(lái)的，反正做完那個(gè)做上課，我要自己看，本來(lái)什么記筆記本來(lái)原認(rèn)真聽

管理方法導(dǎo)致了許多員工對(duì)管理層的猜疑，如果說(shuō)引導(dǎo)的過程是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的車輪，那么透明，誠(chéng)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是在車輪中間堅(jiān)實(shí)的車軸透明是獲得下屬信任的最佳武器和唯一法寶

把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行在科學(xué)基礎(chǔ)上，要建立定制電子繼承機(jī)處理領(lǐng)導(dǎo)數(shù)額，高效能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)人信息系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作各種情報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)有準(zhǔn)確的收集編碼，傳傳輸數(shù)據(jù)的通信線路，匯造信息中心進(jìn)行編錄一個(gè)系統(tǒng)匯檔

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講求有統(tǒng)有分，統(tǒng)分結(jié)合，把關(guān)鍵的權(quán)利掌握在手中，而其他的就下放到下屬手中，這樣就能做到提綱至靈統(tǒng)而不死，領(lǐng)導(dǎo)技能統(tǒng)一全局，又可以增強(qiáng)下屬的主動(dòng)性和創(chuàng)造性

出名人總會(huì)選擇對(duì)自己最有利的態(tài)度，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人總會(huì)自問，怎樣的態(tài)度才能使自己達(dá)到真正小的結(jié)果是鼓舞激勵(lì)的態(tài)度還是保持同情的態(tài)度，他們永遠(yuǎn)不會(huì)選擇冷淡或敵意的態(tài)度

聰明人總會(huì)選擇對(duì)自己最有利的態(tài)度，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人總會(huì)自問怎樣的態(tài)度才能幫自己達(dá)到真正想要的結(jié)果是鼓舞激勵(lì)的態(tài)度還是抱持同情的態(tài)度，他們永遠(yuǎn)不會(huì)選擇冷淡或敵意的態(tài)度

未聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)方式，高工作，低關(guān)系說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式，高工作高關(guān)系，參與型領(lǐng)導(dǎo)方式，低工作高關(guān)系授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式，低工作，低關(guān)系四十七領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的原則包括按領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律辦事，人際平衡為人處世，必須把握好度

提出了痕高的要求，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力，按照馬西亞的理論，應(yīng)該具備多樣性的你的才能和激怒領(lǐng)威，不去戰(zhàn)略機(jī)密，勇于敢于負(fù)責(zé)自知之明，人間卓識(shí)，山間與調(diào)整結(jié)果至上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主孰有道，以將帥想拔主是一個(gè)國(guó)家的國(guó)君，這你也可以理解為一支軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，道德含義則很豐富，既包括國(guó)君自身的修養(yǎng)，也包括國(guó)家的政策法律，同時(shí)還有國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，這三種行業(yè)相互交織

再說(shuō)一下中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的智慧，具體再分解一下領(lǐng)導(dǎo)的一些要素，同領(lǐng)導(dǎo)的體制，領(lǐng)導(dǎo)的決策，領(lǐng)導(dǎo)的溝通，領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)這十個(gè)方面注意的展開

是你的家庭，為其他家庭為鄰，居為社區(qū)為國(guó)家提供的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在輝煌的這個(gè)層次，家庭的最終目標(biāo)不僅僅是家庭成為達(dá)到超越了自身目標(biāo)的途徑，成為人們?yōu)樗俗龀鲇行ж暙I(xiàn)的渠道

一目觸綱反彈琵琶的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于改變一些領(lǐng)導(dǎo)者多年習(xí)慣的一管理一沙子的領(lǐng)導(dǎo)，它是有著重要的一唱獨(dú)奏，賽詩(shī)，謊談體現(xiàn)者，反干部等于同于對(duì)者干，而是在目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上的一種

這些習(xí)慣之所以根深蒂固，是因?yàn)榭刂屏蜋?quán)力的分配已經(jīng)根深蒂固，與其使勁兒去克服阻力，有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)去分辨阻力的源頭，直接隱性的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)及其所依賴的權(quán)力結(jié)構(gòu)關(guān)系上

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，又高于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)，是理性的升華以及創(chuàng)造性的應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。它是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)得以形成的一個(gè)重要的基礎(chǔ)，是得以展現(xiàn)的一個(gè)實(shí)踐的基礎(chǔ)

現(xiàn)在我們?cè)僮龀鲎鲆粋€(gè)假設(shè)，你真這掌握了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，挖掘出自己最大的潛力，從而把自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平提升到七級(jí)，那么結(jié)果就會(huì)如圖通過領(lǐng)導(dǎo)通過提高領(lǐng)導(dǎo)力，以根本不需要努力去追求成功