資訊整合的新競爭力

珍珠里線頭的人未來的職場中整合能力是非常重要的能力，能整合自身的能力，叫競爭力，能整合團(tuán)隊(duì)的能力，叫組織力，能整合公司的能力，叫領(lǐng)導(dǎo)力，能整合行業(yè)的能力，是改變世界的能力

從事身心靈整合的探討，近十年來帶領(lǐng)心靈成長讀書會(huì)歷任中華新時(shí)代協(xié)會(huì)特別助理襲擊資訊中心執(zhí)行秘書，現(xiàn)任奇跡資訊中心顧問，亦有寬恕十二招無條件的愛與心對話，一念之轉(zhuǎn)四句話改變你的人生

未來領(lǐng)袖上學(xué)院企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)袖，魅力演說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)顧問，咨詢診斷，演說家，論道，領(lǐng)袖論壇為一體的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)聚海聚焦企業(yè)發(fā)展研究，整合各行各業(yè)最新，最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理資訊，整合優(yōu)秀人才和市場

第十二章整合營銷傳播策略。本章小結(jié)整合營銷傳播工具括號(hào)，亦稱促銷組合工具二，銷售促進(jìn)三公共關(guān)系四人員銷售，核武，直接營銷等整合營銷，傳播各種促銷組合工具加以整合應(yīng)用，提高企業(yè)的市場競爭力有重要的作用

在戰(zhàn)術(shù)層面上，資源整合是對各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的行為，就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，有關(guān)資源重新配置，以凸顯企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)

九十年代，諾基亞新總裁約馬奧利拉通過建設(shè)以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，在極短的時(shí)間內(nèi)以比對手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競爭力，把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力

技術(shù)規(guī)范化，營銷媒體化培養(yǎng)培訓(xùn)，多元化，新社交新零售的本質(zhì)是信任經(jīng)濟(jì)，要能夠?qū)⒅变N和新形態(tài)營銷模式整合，并發(fā)揮新社交新零售優(yōu)勢，必須給予社交產(chǎn)生的信用關(guān)系，從分享中獲取價(jià)值，影響力，決定競爭力

在新的集成產(chǎn)品開發(fā)流程中，市場代表著產(chǎn)品規(guī)格，技術(shù)參數(shù)等信息，根據(jù)市場上收集的客戶反饋，考慮市場空間，客戶需求的重要性排序以及哪些需求，會(huì)對未來的市場和產(chǎn)品競爭力

為全面貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)，綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，以新型建筑工業(yè)化帶動(dòng)建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造具有國際競爭力的中國建造品牌，提出如下意見一加強(qiáng)系統(tǒng)化集成設(shè)計(jì)

鼓勵(lì)國產(chǎn)創(chuàng)新器械代替進(jìn)口，想要為國產(chǎn)器械破局，光是制度還不夠，醫(yī)療器械企業(yè)也需要擺脫單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)的模式，需要整合資源，用集中化的技術(shù)和資金形成真正的競爭力

在新能源汽車領(lǐng)域，比亞迪成為國內(nèi)當(dāng)之無愧的王志，從代工電池到自主生產(chǎn)染油汽車，新能源汽車，比亞迪一次次的在拓展自己的領(lǐng)域，便整合自己的優(yōu)勢，成為一家有技術(shù)競爭力的世界級(jí)企業(yè)。在國內(nèi)并不常見分析比亞迪商業(yè)模式成功的原因由以下幾點(diǎn)值得關(guān)注

在新的集成產(chǎn)品開發(fā)流程中，市場代表著產(chǎn)品規(guī)格，技術(shù)參數(shù)等信息，根據(jù)市場上搜集的客戶反饋，考慮市場空間，客戶需求的重要性排序以及哪些需求，會(huì)對未來的市場和產(chǎn)品競爭力產(chǎn)生重大影響等等問題

對于初創(chuàng)企業(yè)而言，資源整合要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，通過一系列的組織協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系有機(jī)的統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)資源的重新配置，并尋求資源配置和客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而突顯企業(yè)的核心競爭力

提升認(rèn)知，降低復(fù)雜度，把握規(guī)律，深入本質(zhì)，關(guān)注核心要素，去掉繁瑣，累贅，整合精簡創(chuàng)新，通過簡化日常管理流程，運(yùn)營流程，產(chǎn)品服務(wù)流程，企業(yè)決策流程，才能激活企業(yè)潛力，提升競爭力和盈利能力

總體而言，外部三點(diǎn)零更多的不僅僅是一種技術(shù)上的革新，而是以統(tǒng)一的通訊協(xié)議，通過更加簡潔的方式為用戶提供更為個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)信息資訊。定制的一種技術(shù)整合將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中由技術(shù)創(chuàng)新走向用戶理念創(chuàng)新的關(guān)鍵一步