2005中國大企業(yè)集團

更新時間:2023-06-17 13:15

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目前,我國大型企業(yè)集團已經(jīng)進入做強做優(yōu)邁向世界一流的新階段,但集團化發(fā)展的質(zhì)量問題還很突出,一些大型企業(yè)集團,一些大型企業(yè)急而不團,部門之間相互治,這下屬企業(yè)在市場上惡性競爭

破除谷倉效應(yīng)

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唐艷陽_縱橫財稅

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在亞洲金融危機之后,人人都在講述亞洲各國的放縱與腐敗,比如泰國的金融公司馬來西亞構(gòu)建科技走廊的奢華計劃,蘇托家族獲得的財富以及韓國大企業(yè)集團的投資組合是如何習慣

4.2 亞洲金融危機始末-馬來西亞印尼金融危機

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企業(yè)集團有兩種基本類型,其中從屬聯(lián)合企業(yè)集團中的母公司是集團公司,而在寫作型聯(lián)合企業(yè)集團中,不存在以誰為核心企業(yè)的問題,所有企業(yè)是平等關(guān)系,在集團的統(tǒng)一管理下活動

集團公司與企業(yè)集團的區(qū)別

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福商創(chuàng)業(yè)大講堂

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王新如中遠船務(wù)工程集團有限公司總經(jīng)理公司簡介中遠床務(wù)工程集團有限公司,是中遠集團總公司,下屬以大型船舶和海洋工程修理,改裝及建造為主業(yè),即修造船,配套為一體的大型企業(yè)集團

163 中國管理大師:王興如和郭炳湘

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六統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù)中,企業(yè)集團或企業(yè)集團中的核心企業(yè)以及集團所屬財務(wù)公司按不高于支付給金融機構(gòu)的借款利率水平或者支付的債券票面利率水平向企業(yè)集團或者集團內(nèi)下屬單位收取的利息

CPA稅法024第2章第9節(jié)稅收優(yōu)惠(1)

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批準后,規(guī)劃中屬于政府核準的投資項目錄中的項目,那就不再進心,不再另心申報核準了,只需辦理備案手續(xù),企業(yè)集團要及時向國務(wù)院有關(guān)部門報告,規(guī)劃執(zhí)行和項目建設(shè)情況就可以了

概論8

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每次報銷我給你補足你花多少,我給你補多少結(jié)算中心模式,什么叫結(jié)算中心模式,企業(yè)集團內(nèi)部設(shè)立辦理各種內(nèi)部成員單位收支結(jié)算往來的一個專門的部門,內(nèi)部交談中心也叫內(nèi)部銀行,又比內(nèi)部交戰(zhàn)中心要高了一步

【2019版】中級財務(wù)管理第7章第2節(jié)(二)

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外匯貸款第六統(tǒng)計統(tǒng)環(huán)業(yè)務(wù)中,企業(yè)集團或企業(yè)集團中的核心企業(yè)以及集團所屬的財務(wù)公司按不高于支付給金融機構(gòu)的借款利率水平或支付的債券票面利率水平向企業(yè)集團或集團內(nèi)下屬單位收取的利息統(tǒng)計方向資金使用單位收取的利息

增值稅法第九節(jié)稅收優(yōu)惠2

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居民企業(yè)控股它中國境內(nèi)的企業(yè)或者企業(yè)集團是主要的投資者在外國的地區(qū)注冊成立的企業(yè)就叫做境外注冊中資控股,那么因為它的實際管理機構(gòu)在境內(nèi),所以我們把它認定成中國的居民企業(yè)

8月10日稅法二第19講征收管理01

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國務(wù)院有關(guān)部門計劃單列式企業(yè)集團,中央管理企業(yè)分別向國家法改委,行業(yè)管理部門報送項目是否就可以直接播送并分別副項目所在地省級發(fā)改部門行業(yè)管理部門的意見,這個你要注意說注意它的說法

第03講第一章第一節(jié)項目目標與項目決策(三)

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在經(jīng)營十二條中,我強調(diào)我具體目標的重要性,領(lǐng)導(dǎo)者制定具體的目標,全體員工一起嘗試這個目標,努力不僅會促進整個企業(yè)集團的發(fā)展,而且在使企業(yè)員工獲得幸福方面也是至關(guān)重要的

領(lǐng)導(dǎo)者如何達成目標①堅信一定能夠達成218—222頁21年7月3日

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二零年二月,國家科技部立項二零年三月運營,該評價中心的華熙海奇公司成立由華西醫(yī)院,利康公司,成都地奧制藥集團有限公司,四川蜀陽企業(yè)集團有限公司等六家機構(gòu)共同出資組建

第十一章 給產(chǎn)業(yè)叉“翅”

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風卷殘荷莫問奴歸處

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統(tǒng)計統(tǒng)環(huán)業(yè)務(wù)是指企業(yè)集團或者企業(yè)集團中的核心企業(yè),向金融機構(gòu)借款或者對外發(fā)行債券取得資金后,將所借資金分播給下屬單位,并向家屬單位收取用于歸還金融機構(gòu)或債券購買方本息的業(yè)務(wù)

稅法一第二章第五節(jié)

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系統(tǒng)中,在系統(tǒng)中,產(chǎn)場里面有一個課題,它是關(guān)于系統(tǒng)式成功的秘密,它有兩個層,第一就是任何在國際上的大公司,包括國內(nèi)的一些大的企業(yè)集團,他都非??粗氐囊稽c就是我企業(yè)機制的打造我企業(yè)系統(tǒng)的打造,因為只有系統(tǒng)才能讓一個企業(yè)做大做強

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企業(yè)應(yīng)當根據(jù)其組織結(jié)構(gòu)或者責任形式,在企業(yè)名稱中,標明組織形式所標明的組織形式必須明確易懂全國新公司,國務(wù)院或其授權(quán)的機關(guān)批準的大型進出口企業(yè),國務(wù)院或其授權(quán)的機關(guān)批準的大型企業(yè)集團

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