松下幸之助經商謀略
更新時間:2023-06-17 13:05為您推薦松下幸之助經商謀略免費在線收聽下載的內容,其中《41 松下幸之助的評價》中講到:“松下電器原名松下電器產業(yè)公司,它是日本的大型電器制造企業(yè),總部設在大板松下電器于一九一八年由松下幸之助。在大本沖立創(chuàng)立時做的是電燈,做一九二七年開始制作自行車用...”
松下電器原名松下電器產業(yè)公司,它是日本的大型電器制造企業(yè),總部設在大板松下電器于一九一八年由松下幸之助。在大本沖立創(chuàng)立時做的是電燈,做一九二七年開始制作自行車用的車燈
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41 松下幸之助的評價
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六視人于常日本的電器大王松下幸之助,特別注意聽取年輕人的意見。他從平常工作中發(fā)現(xiàn)一個年輕人很有潛力,雖然他沒有經常地在松下幸之助面前展示自己松下幸之助,決定派這個年輕人到日本西海岸的金澤市去開辦營業(yè)所
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271 以舉止視人
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松下幸之助并不甘心回到家中開始生產,這種插頭可是投放市場之后反響平平電燈公司的主任說的沒錯,這款插頭真是一款失敗的產品,第一次創(chuàng)業(yè)的第一款產品就在市場上遮擠,沉沙松下,幸之助,覺得自己真的不可原諒
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26、經營之神松下幸之助
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這是松下幸之助經歷了先前的經營領悟事業(yè)后,論述了企業(yè)生產目的,展示了松下電器經營的根本,僧下電器的經營思想體系,吸收了所組訊詞的內容,揭示了構成松下電器基本經營方針的綱領
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松下新之助的經營感悟
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看了松下幸之助的親筆,信該員工感動的熱淚盈眶,從此之后,他再也沒有犯過錯誤,對公司也是忠心耿耿的松下幸之助向員工真誠認錯,成為整個日本企業(yè)界的一段佳話,確實是難能可貴的
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給管理做減法讓管理回歸簡單的12堂必修課 77 坦然承認自己的錯誤,贏得下屬的擁護(完)
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稻盛和夫毫不猶豫地報名去聽這位大師演講,但是松下幸之助演講的當天,稻盛和夫卻因為工作的事情而遲到,只能站在會場的最后一排,聆聽松下幸之助的教誨景氣的時候,我們不應該以景氣的方式經營
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解碼稻盛和夫工作律 05集 解碼2:行動篇(下)
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松下幸之助卻沒有發(fā)現(xiàn)神田三郎的名字,于是他派人復查一下考試成績,結果發(fā)現(xiàn)神田三郎的成績總分名列第二,只因電腦出了故障,把分數(shù)和名次排錯了,才導致神田三郎落雪松下,幸之助立即吩咐下屬糾正錯誤
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在北大聽到的24堂修心課第22堂課02
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松下的做法深深地打動了后唐的心。由于這次火災發(fā)生后沒有受到懲罰,后藤心中十分愧疚,他更加死心塌地地為松下效命,并以加倍的努力工作來回報松下的寬容,松下幸之助的做法
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第七章 做一個有權威的管理者(第七節(jié))
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前面曾提到的松下幸之助先生創(chuàng)立的松下電器金絲,從京都一家小小的街頭工廠起步,最初的訂單自然就是松下集團的一家公司,我們把送下集團的公司都聽見了,乘坐松下先生開始了與他們的商業(yè)王來
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構建基礎
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日本的經營之神松下慶之柱將松下打造成全球知名品牌,其中一個重要的秘訣就是寬容三洋電氣公司副社長后,藤青衣曾是松下電器的員工,他曾經犯過兩次嚴重的錯誤,但最終松下幸之助我都選擇了原諒他
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《中國式社交·人脈》第23集丨寬容一寸,關系就會拉近三分
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引入案例松下和諧相容的家庭式氛圍,松下公司的電器產品在世界市場上早就聞名狹隘,被企業(yè)界譽為經營之神的公司創(chuàng)始人松下幸之助,也因暢銷書松下的秘密而名揚全球備受崇拜
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第3章 團結合作:凝聚力產生的源泉2
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精心地選擇了把一條中庸商道智慧故事,以通俗的語言講述了中庸的經商賺錢之道,更好的處事辦事,說話做人,讓我們重拾我們固有的傳統(tǒng)思維智慧。中庸商道故事,經商賺錢,智慧謀略,闡述了中庸蘊含的博大商業(yè)智慧
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開篇詞 中庸商道故事-經商賺錢智慧謀略
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松下幸之,助先生也一直強調坦誠之心的中亞境松下先生連小學都沒能畢業(yè),卻創(chuàng)辦了松下集團松下獻血產業(yè),這樣大體驗其原動力正是坦誠之心,從小學生在二戰(zhàn)前就已經在事業(yè)上取得了巨大成功
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2022年2月25日吳冠佳《京瓷哲學》第一章度過美好的人至5
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松下電氣創(chuàng)始人松下幸之助創(chuàng)業(yè)之初主要是生產插座,由于技術薄弱,至今資金短缺,他生產的插座性能不太好,銷路不暢,公司很快瀕臨破產的邊緣,一天晚上,松下獨自走在回家的路上
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第十二課 他們都曾經創(chuàng)過
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調放聲高唱松下之歌松下電氣公司是日本第一家有精神價值觀和公司之歌的企業(yè)。在解釋松下精神時,松下幸之助有一句名言。如果你犯了一個誠實的錯誤,公司是會寬恕你的,把它作為一筆學費,而你背離了公司的價值規(guī)范就會受到嚴厲的批評,直至解雇正是這種精神價值觀的作用
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第3章 團結合作:5、松下和諧相容的“家庭式”氛圍
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