最壞的危機是最好的轉(zhuǎn)機

危機就是轉(zhuǎn)機，基本上是沒錯的，但是你必須不被才發(fā)生了危機，打倒了才行，為危機打倒，失去了斗志，你還哪能去尋找并掌握新的機會，哪能創(chuàng)造轉(zhuǎn)機人其實是具有令人驚異的潛能的

一生的轉(zhuǎn)機當(dāng)危機來臨時，說不定他正是你開辟人生新戰(zhàn)場的十級壓力和動力只在于你的一面之間，學(xué)會把危機當(dāng)作轉(zhuǎn)機，把壓力化為動力才能妥當(dāng)，應(yīng)對危機的考驗，成就不平凡的人生

正是這種危機促使歷史的改變推進了社會的進步，因此，我們應(yīng)該學(xué)會在危機到來之時不慌不亂，更不能自暴自棄，而應(yīng)該學(xué)會在危機中尋找轉(zhuǎn)機，創(chuàng)造轉(zhuǎn)機，這樣才能免于卷入危機的風(fēng)暴之中，在危機中自保并找到新的方向走向成功，善用你的想象力

從他的經(jīng)歷中，我們可以悟出這樣一個道理人生的危機和轉(zhuǎn)機往往只是一線之間，轉(zhuǎn)機就存在于危機之中，只有懂得變通，才能靜下心來，考慮好如何抓住轉(zhuǎn)機，在新進轉(zhuǎn)變的同時，人生的成功機遇才可能出現(xiàn)在身邊

社會管理正在逐步有傳統(tǒng)行政強制向協(xié)同服務(wù)轉(zhuǎn)變，如何在危機前危機中危機后，包括自然災(zāi)害，社會危機乃至心理危機進行有效的處理解決和疏導(dǎo)，甚至以患為例，把危機變?yōu)檗D(zhuǎn)機，不僅體驗了我們的執(zhí)政思維，執(zhí)政能力

柯達公司后，發(fā)制人挫敗勁敵復(fù)試的例子為我們?nèi)绾螖[脫不利的局面，把危機變成轉(zhuǎn)機上了生動的一刻，危機之中蘊藏著機遇強者能夠在危機中看到喘氣變被動為主動，只要有新意危機也能變良機

再馬云的阿里巴巴，商業(yè)帝國等等，還有很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在危機中成長起來爆發(fā)起來，因為大多數(shù)人認為的危機卻變成了另外一批人的轉(zhuǎn)機，每一次危機也有一批人利用危機發(fā)展了，自己強大了

危機的背面是轉(zhuǎn)機。二零年年底，中國家藥品監(jiān)督管理局即美國食品及藥品監(jiān)督局對含有本餅純安的藥物禁止銷售后，在中國市場的幾十種含本餅，純安的藥物也發(fā)出禁止銷售的通知

過去的十二年里，納斯達克一百指數(shù)額僅二零零八年一年下跌，也是最壞從經(jīng)濟危機中恢復(fù)的主流量主流之指數(shù)。對應(yīng)指數(shù)基金那次打破一百對美國土，美國本土有很多的指數(shù)基金產(chǎn)品

把握辛勤之道三，重視應(yīng)變的情緒，危機的背后必有轉(zhuǎn)機認清，他才能突破人，免不了碰上危機，遇到突如其來的挫敗，例如決策失誤，財務(wù)危機，股票崩盤或者生活方面遇到打擊向婚姻破裂

那作為政府基層的工作人員，我認為這樣的一次事件不僅僅是一次危機，只要解決的妥當(dāng)，還會是單位宣傳工作的一次轉(zhuǎn)機，能夠更好的宣揚我們社會的正面形象，提高老百姓對政府的認可度

第三步化解災(zāi)難，告訴孩子在不好的事發(fā)生以后，根據(jù)最壞的情況，最好的情況和最有可能發(fā)生的情況，分別制定反攻計劃，防止最壞情形發(fā)生的一個做法，能夠促使最好情況發(fā)生的做法和能應(yīng)付最有可能發(fā)生的事情的做法

好像沒有最壞的結(jié)果，是不是我們擁有了一個好的身體，家人擁有了好的一個身體，只有益處沒有壞處，那進行每個家兩到三年，有一到二萬的收入是不是我們需要的，那肯定是我們需要的

我懂得了西安之處，紀實家信仰了，不再跟自己捉迷，藏猜米玉信仰有危機的時候修煉會轉(zhuǎn)機，修煉時靜下心來，想明白了再折騰是別人看到的內(nèi)心的煎熬，只有自己懂得性子由一個人字和一個言字組成

當(dāng)和尚遇到鉆石第二部分，享受財富安頓身心第十二章化危機為轉(zhuǎn)機的空性，你認為那是一個問題，他就是一個問題，一件事物好壞，全是你自身的觀感，是問題，還是新氣機要專注凝神，敞開心