一分鐘企劃書實戰(zhàn)手冊

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網(wǎng)友問請問老唐，你的價值投資實戰(zhàn)手冊中提到企業(yè)的最終價值，等于未來自由現(xiàn)金流的折現(xiàn)，也介紹了估值的算法。這種算法是不適用于銀行，保險等高負(fù)債的企業(yè)，這些企業(yè)的自由現(xiàn)金流是怎么考慮

今天的題目是壞政策和好政策，今天我們繼續(xù)來說系統(tǒng)思維，我們來講講實戰(zhàn)應(yīng)用。我們干脆說一個大題目叫什么樣的政策是好政策系統(tǒng)，思維是高級的思維方式，沒有一個操作手冊讓你照著做，很大程度上就是一種藝術(shù)

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本章提供了很多容易實施的實戰(zhàn)建議，幫你處理辦公室里的常見狀況，例如打電話，有效聆聽，回應(yīng)會議邀請只做完自己的工作還不夠，你必須與同事良好的協(xié)作，一分鐘如何做到簡化協(xié)作

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可能最近剛剛開始使用效率手冊都已經(jīng)七月份了，我是不是還要用一本效率手冊去記錄一下，今年想跟你說，如果你是效率手冊的初級使用者，那么一定是越早用越好效率手冊，它的使用是有使用規(guī)則和使用方法的

第二個就是信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件又是一個套路，是不是也反復(fù)強調(diào)過很多次了，包含信息的什么東西質(zhì)量，手冊，安全管理，手冊信息管理手冊只要是包含手冊兩個字的，就一定是綱領(lǐng)性文件核心指導(dǎo)文件好

效率手冊是幫你提升時間管理能力的工具，四個要點有關(guān)效率，手冊有四個要點，必須先說明效率，手冊只負(fù)責(zé)計劃效率。手冊是計劃層面的事情，用單點突破法加以詮釋。它就是計劃實施總結(jié)評估再次計劃中的第一步

室內(nèi)恒遠(yuǎn)大公司的會議室內(nèi)，大家正聚精會神地聽著講解員的介紹，有些人不時地翻動著手中的方案，時而看著大屏幕，時而眉頭緊促，十分鐘下來，這份企劃書的內(nèi)容大家也清楚了