領導干部不可不會的講話謀略

上等謀略為皇帝之類，上等品德之人所信奉的地道，中等謀略為周吳王之類中等品德之人所信奉的王道下等謀略為齊桓公之類下等品德之人所信奉的霸道一上的謀略，吳王而不勝的地道

負責全局具體的工作，這交給肝和膽的謀略和決斷又不同于心中醫(yī)說的心，包括心和腦的謀略和決斷，主要在思維和意識中他是理性的，而肝郁膽的謀略和決斷主要在潛意識中他是感性的，是本能的

要查明他的謀略計劃和優(yōu)劣，以及同我們的謀略計劃的差距大小。若同我們的謀略計劃距離交代也先縱容他，讓他照自己的意志去辦。而我們要守住自己的意圖，就是說使用百合之數(shù)離不開暗中

謀略與權術混合陰謀與陽謀混合的能手容不得也少不得已。對付這樣一個對手只能以謀略對謀略，以權術對權術以材質對材質，只有當智慧與力量勝過他的時候，才能駕馭這個野心勃勃，才華橫溢的梟雄

有時聽眾手里不一定有講話稿，因此講話的層次不能太復雜，尤其是不要層次更多的安排一二，三四，小一，二三四待括號的一，二三四講話人總在講話中說這是大一二，三四小一，二三四，這是帶括號的一二

世界偉人成功秘訣之分析蕭天時注謀略原理篇十二用己原理，謹慎于精微知己，事業(yè)成敗之機，常服于己微之處，是以千古圣賢及偉大事業(yè)家在運用謀略時，莫不謹慎于己，微隱伏之機也

很多人說反正是有天命的我，我無所謂，我亂做一次就可以了，我也不需要規(guī)劃，我也不需要智力謀略，他不說了，智力謀略不可為存，但這個也不對的，你又偏剁到另外一個極端去了

講一句笑話以前我們受就下來，有一些課程叫精神，講話很不好，邏輯講話本來就很有精神的講話，就是精神，就是講話精神以外，還有個精神講話，我說該不要弄出了北京省城講話了

講一句笑話以前我們受就下來，有一些課程叫精神，講話很不好，邏輯講話本來就很有精神的講話，就是精神，就是講話精神以外，還有個精神講話，我說該不要弄出了北京省城講話了

再比如講話生動形象的練習，凡是講話有感情的人，一定是講話，有手勢和面部表情的人。比如新東方的于鴻明著名的成功學專家陳安之前微軟中國區(qū)總裁唐俊都是有名的演講高手而講話，沒有感情的人一定是講話不假手勢和毫無面部表情的人

雖然形式不同，但道理是相同的，需要我們在以后的透過講話時，一旦出現(xiàn)萬遲的情況，就要激活自己的頭腦，才辦法讓人視為連接上透過講話存在的三個誤區(qū)。公眾講話就是通過講話說到練習脫個講話，人們的腦海首先想的是可能是晚上或者書上找尋答案

妞妞天性健康扭曲不了一點兒，也不像你爸爸向你媽媽結婚前的你媽媽，他轉向我不跟你好了，跟妞妞好，妞妞從來不氣，我不肯我好，妞妞可不會答應真的妞妞要長大了，準是向著你

西腔各部落一旦知道我們的騎兵撤退，他們將集結精銳攻擊騷擾屯墾的戰(zhàn)士根道路上守軍格沙吉魯略，我國人民將用什么方法防止和克制愿將軍深入考慮回答趙沖國副奏說我們了解軍事行動謀略為主，謀略精密的必然勝過謀略疏忽的

對外國實行了有賞而無罰的這么一個外交謀略，這個謀略分得特別細，對待小國，使齊國直接送禮給小國送大禮的時候們要求小國以小的禮物回報齊國，給鮑皮送給小國的時候，要求人家送鹿皮

于總我們到樹底下講話以后，如果真的想這樣子，講話就回家去講，叫你的手下到你家去，或者你們兩個到外面去找個咖啡廳做到了講，在公司里面，不要在墻邊講話，在樹底下講話，在院子里講話在洗手間講話