魅力領(lǐng)導(dǎo)

是不是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論，但是在過(guò)去最早期是領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論，但是現(xiàn)在誘人重新提歸因理論和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)魅力的理論，領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)魅力的研究實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的回復(fù)歸就是我們最初比較關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人特質(zhì)。關(guān)注行為，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)怎么和下屬進(jìn)行互動(dòng)，到今天，我們分享又開(kāi)始談這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力了

在員工的心目中，比上述因素更重要的，還有很多領(lǐng)導(dǎo)者本身要擁有令人幸福的領(lǐng)導(dǎo)魅力，才有辦法樣員工跟著你走，領(lǐng)導(dǎo)魅力是可以培養(yǎng)和尊敬的，因此，不用過(guò)分的擔(dān)憂和懷疑自己有無(wú)足夠的領(lǐng)導(dǎo)魅力

人格魅力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格，素質(zhì)，知識(shí)能力，道德修養(yǎng)等人格魅力越大，權(quán)威性越大，影響力越大，優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大，因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下是絕大多數(shù)優(yōu)秀人才

魅力性領(lǐng)導(dǎo)是指具有自信，并且新人教授對(duì)下屬有高度的期望和影響化的愿景，以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者，魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者，認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)者及其下達(dá)的任務(wù)，表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度，忠誠(chéng)和信心

魅力領(lǐng)導(dǎo)理則理論的概念魅力領(lǐng)導(dǎo)者四次具有自信，并且信任下屬對(duì)下屬有高度的期待，有理想化的愿景，使個(gè)性化的風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者，變革型領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)追隨者為組織制定明確的愿景

領(lǐng)導(dǎo)魅力就是源于領(lǐng)導(dǎo)本人的品德，意志，權(quán)力，權(quán)威以及職務(wù)地位等多方面的因素而產(chǎn)生的一種對(duì)下屬員工的感召力和向心力領(lǐng)導(dǎo)魅力也是在具體的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中不斷積累起來(lái)的一種藝術(shù)和一種技巧

三階段變革管理逐漸讓自己擁有正面思維及領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)人胃里油然而生領(lǐng)導(dǎo)人所需要的其他特質(zhì)，我們常講這個(gè)人好有魅力，通常指的是外表大于內(nèi)涵，而對(duì)經(jīng)理人稱贊這個(gè)經(jīng)理人好有魅力

因此，高管層在修電交易領(lǐng)導(dǎo)力，魅力地領(lǐng)導(dǎo)地之外，更需要修煉戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)注的是零產(chǎn)出，你可以很有魅力，正臂高呼應(yīng)著云集，你不心有智慧，也有小聰明，你知道該如何搭對(duì)胡蘿卜和大棒給你的追隨者在交易領(lǐng)導(dǎo)

人格魅力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格，素質(zhì)，知識(shí)能力，道德修養(yǎng)等人格魅力越大，權(quán)威性越大，影響力越大，優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大，因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下，是絕大多數(shù)優(yōu)秀的人才渴望的事情

最后感到你的魅力型領(lǐng)導(dǎo)，美國(guó)心理學(xué)家?jiàn)W格和抗男的魅力型領(lǐng)導(dǎo)論，把魅力視為一種歸因現(xiàn)象，魅力，心靈腦都往往具備原件紙，著實(shí)自我犧牲性強(qiáng)，有高度的個(gè)人冒險(xiǎn)傾向，能使用非常規(guī)的策略是具備準(zhǔn)確的情影，估計(jì)能力，自信自強(qiáng)

分布式理論強(qiáng)調(diào)民主魅力領(lǐng)導(dǎo)力理論，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的魅力，獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)理論，強(qiáng)調(diào)暴力，這些都是局部的解釋某一種現(xiàn)象，但是依然沒(méi)有一個(gè)根本性的理論，能夠告訴我們領(lǐng)導(dǎo)到底是怎樣養(yǎng)成的

魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論路徑目標(biāo)理論全變理論領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以技能領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述早期關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的研究而害而以密歇根模式管理方格圖及領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期領(lǐng)導(dǎo)者的技能領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程，決策模型，決策風(fēng)格

如果你靠個(gè)人魅力把生意做大了，不是靠系統(tǒng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人，那你靠個(gè)人魅力，你會(huì)很累，你離不開(kāi)你，別說(shuō)肯哪兒自駕旅行了，就哪怕是還在親力親為的，很努力，也生意也是非常有挑戰(zhàn)

有很強(qiáng)的個(gè)人魅力，在講課的時(shí)候說(shuō)大家都復(fù)制我講的，其實(shí)個(gè)人魅力是無(wú)法復(fù)制的，也有一些有一定背景的領(lǐng)導(dǎo)人，他們說(shuō)要復(fù)制我說(shuō)的，其實(shí)個(gè)人魅力，口頭文化都是無(wú)法復(fù)制的

如果你靠個(gè)人魅力把生意做大了，不是靠系統(tǒng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人，那你靠個(gè)人魅力，你會(huì)很累，你離不開(kāi)你，別說(shuō)肯哪兒自駕旅行了，就哪怕是還在親力親為的，很努力，也生意也是非常有挑戰(zhàn)