企業(yè)老板絕不會告訴你的50件事

我現(xiàn)在下面我有很多學(xué)院都是大企業(yè)家，我告訴大家像馬云也是一樣，馬云具體做事，他不懂的馬云只懂一件事情，用能做事的人，一個(gè)老板要變大，從一個(gè)普通的老板變成大老板，關(guān)鍵在于什么地方，你要改變你的觀念

我現(xiàn)在下面會有很多學(xué)員都是大企業(yè)家，我告訴大家像馬云也是一樣，馬云自己做事，他不懂的馬云這種一件事情，用人做事的，用做出的人一個(gè)老板要變大，從一個(gè)朋友老板變成大老板，關(guān)鍵在于什么地方，你要改變你的觀點(diǎn)

三流的老板永遠(yuǎn)是在教員，工省，錢二流的老板幫員工賺錢一流的老板既讓員工花錢，還讓員工賺錢，透過體制改革無數(shù)老板是怎么死的，死在一幫過日子的員工手里，員工都沒有夢想，奔馳對寶馬對奧迪防對車沒感覺，你告訴我你的企業(yè)怎么能夠發(fā)展起來，什么是錢，一個(gè)人舍不得為自己花錢

三流的老板永遠(yuǎn)是在教員，工省，錢二流的老板幫員工賺錢一流的老板既讓員工花錢，還讓員工賺錢，透過體制改革無數(shù)老板是怎么死的，死在一幫過日子的員工手里，員工都沒有夢想，奔馳對寶馬對奧迪防對車沒感覺，你告訴我你的企業(yè)怎么能夠發(fā)展起來，什么是錢，一個(gè)人舍不得為自己花錢

告訴我們的啟示時(shí)，請中路你的員工像中路，你的客戶一樣，員工是企業(yè)的一員，但不是老板的孩子，領(lǐng)導(dǎo)者也不要總做父親，營造快樂的工作環(huán)境，是解決員工工作倦怠的有效方式

作為老板，我們要思考員工在企業(yè)當(dāng)中，之所以不會全力以赴，是因?yàn)樗幌嘈?，因?yàn)闆]有一個(gè)員工會全力以赴做自己不相信的事情，難道不是你的員工之所以沒有全力以赴，就是因?yàn)樗幌嘈鸥蹅兝习迨裁?，有未來看著你老板抽煙喝酒，打牌打肚子，你告訴我

作為老板，我們要思考員工在企業(yè)當(dāng)中，之所以不會全力以赴，是因?yàn)樗幌嘈?，因?yàn)闆]有一個(gè)員工會全力以赴做自己不相信的事情，難道不是你的員工之所以沒有全力以赴，就是因?yàn)樗幌嘈鸥蹅兝习迨裁?，有未來看著你老板抽煙喝酒，打牌打肚子，你告訴我

不要老想著做不順就跳槽，哪個(gè)公司都有問題，哪個(gè)公司都有優(yōu)點(diǎn)，沒有一個(gè)企業(yè)會百分之百的順著你百分之百順著你的是你爸媽，企業(yè)有企業(yè)的規(guī)矩，老板由老板的難處，如果用老板的心態(tài)想問題，你會發(fā)現(xiàn)老板的奶處，甚至終有一天你發(fā)現(xiàn)

不要老想著做不順就跳槽，哪個(gè)公司都有問題，哪個(gè)公司都有優(yōu)點(diǎn)，沒有一個(gè)企業(yè)會百分之百的順著你百分之百順著你的是你爸媽，企業(yè)有企業(yè)的規(guī)矩，老板有老板的難處，如果用老板的心態(tài)想問題，你會發(fā)現(xiàn)老板的難處，甚至終有一天你發(fā)現(xiàn)

更持續(xù)更有懷疑經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營什么小老板，經(jīng)營室人在事中，事在人中只有一件事，就是所有事大老板敬一人越成功的企業(yè)家越懂人性，人心說的人性，做的是需求，成就人發(fā)自內(nèi)心的

系統(tǒng)一分配系統(tǒng)儀的系統(tǒng)儀可以讓你的企業(yè)瞬間出火車，變動車系統(tǒng)一的目的能夠讓你的企業(yè)員工瞬間從為老板干變成為自己干寫上系統(tǒng)一的目的，讓企業(yè)從火車變動車讓員工為老板干變成為自己干嫌系統(tǒng)

老板你要懂得從運(yùn)營的模式是角度去經(jīng)企業(yè)要懂得從商業(yè)模式的角度設(shè)計(jì)的企業(yè)要懂得用資本的模式角度布局你的企業(yè)，老板跟老板根本不一樣的道理，在什么地方就是你想的事兒不一樣，你做的事兒不一樣

一個(gè)是他說，如果你在跟老板辭職，你第一步的時(shí)候，其實(shí)你也可以提出老板，你覺得你希望我怎么把這件事情告訴整個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槔习蹇赡苡兴目剂?，他比較重要的考量是他最希望的是

老板你要懂得從運(yùn)營的模式是角度去經(jīng)企業(yè)要懂得從商業(yè)模式的角度設(shè)計(jì)的企業(yè)要懂得用資本的模式角度布局你的企業(yè)，老板跟老板根本不一樣的道理，在什么地方就是你想的事兒不一樣，你做的事兒不一樣

老板，你對企業(yè)怎么看的，你是人才怎么看的，你個(gè)人的追求，你的人格魅力的表現(xiàn)，你以實(shí)際的案例讓所有跟著你的人能夠感到企業(yè)經(jīng)營好壞，那是市場決定的。但至少在企業(yè)經(jīng)營過程中，老板是真誠的