零售銀行媒體攻略
更新時間:2023-06-16 10:20為您推薦零售銀行媒體攻略免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《招商銀行零售戰(zhàn)略之一:從儲戶到賬戶》中講到:“首要的問題是如何開展零售銀行業(yè)務(wù),國內(nèi)銀行向國際銀行學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù),但國際銀行以支票業(yè)務(wù)為零售服務(wù)的核心,國內(nèi)不具備條件,最終解決這一難題的原始動力還是來自市場競...”
首要的問題是如何開展零售銀行業(yè)務(wù),國內(nèi)銀行向國際銀行學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù),但國際銀行以支票業(yè)務(wù)為零售服務(wù)的核心,國內(nèi)不具備條件,最終解決這一難題的原始動力還是來自市場競爭
招商銀行零售戰(zhàn)略之一:從儲戶到賬戶
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考核指標(biāo)和存款指標(biāo)相比,零售客戶資產(chǎn)反映客戶通過銀行獲得了更高的收益。取消存款考核是招商銀行零售戰(zhàn)略在控制上保持一致性的重要創(chuàng)新,也是招商銀行零售戰(zhàn)略里面對業(yè)務(wù)邏輯的新的表達(dá)
招商銀行零售戰(zhàn)略之三:從存款指標(biāo)到財富管理指標(biāo)
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作者通過廣泛的研究和對一些大銀行高管的采訪得出如下結(jié)論,傳統(tǒng)銀行需要重塑自己,通過建立類似貝塔銀行的模式,以適應(yīng)未來還提出了零售銀行可以改善的十個方面為老牌零售銀行
序 銀行會消失嗎?
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活期存款是定期存款的一倍多,在中國資產(chǎn)在一萬億以上的大銀行來說,招商銀行是唯一家做到了零售活期,存款比定期存款高出一倍多的去充分說明招商銀行的零售綜合服務(wù)能力是中國銀行業(yè)的織牛耳
充滿美感的銀行-招商銀行
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如今的銀行業(yè)不再局限于結(jié)算存款和信貸業(yè)務(wù),與其他行業(yè)有了更多交融,比如醫(yī)療保健,空信出行,服務(wù),娛樂,媒體,零售和物流的行業(yè)均在不同程度上陷入了銀行的業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,銀行從近臺被動的資金保管者轉(zhuǎn)變成為積極主動的角色,成為值得信賴的業(yè)務(wù)合作伙伴
后疫情時代和平臺經(jīng)濟中的銀行業(yè) | IBM商業(yè)觀察2020第9期
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誰是利益相關(guān)者,哪些利益相關(guān)者對企業(yè)最重要利益相關(guān)者包括客戶,人工,股東,供應(yīng)商,經(jīng)銷商,零售商,銀行家,周圍社區(qū),媒體,環(huán)保主義者,競爭對手工會批評者和政府領(lǐng)導(dǎo)人等
本章小結(jié)
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互聯(lián)網(wǎng)加通信是最直接的互聯(lián)網(wǎng)加媒體,產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)媒體,對傳統(tǒng)媒體影響很大。互聯(lián)網(wǎng)加娛樂產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)游戲,已經(jīng)把以前的游戲顛覆了互聯(lián)網(wǎng)加零售,產(chǎn)生了電子商務(wù)過期,人們認(rèn)為電商的規(guī)模想象空間很小,但現(xiàn)在它已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地影響了實體零售行業(yè)
向互聯(lián)網(wǎng)未來的七個路標(biāo)騰訊董事會主席兼CEO馬化騰
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和競爭模式消失的銀行作者杰姆斯?jié)h考克和肖恩李奇蒙德經(jīng)過對客戶期望的深入分析,并結(jié)合其他行業(yè)的初創(chuàng)公司營業(yè)情況的比較研究提出金融科技時代的全面到來,將結(jié)束傳統(tǒng)零售銀行時代的觀點,這對世界各地仍然迷戀于傳統(tǒng)零售銀行經(jīng)營模式的銀行而言
序 銀行會消失嗎?
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主持人好,各位聽眾朋友們大家早上好,我是石嘴山銀行銀川分行零售金融部的客戶經(jīng)理黃金很高興,今天能有機會為大家分享一些金融小知識,和我們是嘴上銀行的一些零售金融服務(wù)產(chǎn)品
《金融在線》石嘴山銀行 黃靜2019.1.22
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他們關(guān)心的問題也是企業(yè)必須予以解決的利益。相關(guān)者包括客戶,員工,股東,供應(yīng)商,經(jīng)銷商,零售商,銀行家,周圍社區(qū),媒體,環(huán)保主義者,競爭對手工會批評者和政府領(lǐng)導(dǎo)人見圖一杠
1.1.4 應(yīng)對各利益相關(guān)者的需求
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商業(yè)銀行含對工零售兩條業(yè)務(wù)線和投資銀行含投行資管兩條有限,可以成為金控集團下的獨立業(yè)務(wù)條件融合在哪里,更大的機會在機構(gòu)業(yè)務(wù),尤其是投行與資管業(yè)務(wù)而非簡單的零售份額擴張
026產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 從狹義資管到超級資管:資管業(yè)的演進(jìn)路徑 05
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這里是遠(yuǎn)見電臺,感謝您的關(guān)注,最有情懷的銀行被并購之后,去年我在一家銀行的新媒體的傳播的講座當(dāng)中,曾經(jīng)給來自全國各地的主管品牌傳播的同學(xué)分享過一家銀行媒體傳播的成功案例
最有情懷的銀行被并購后
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由國有大行零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,在發(fā)展不均衡,經(jīng)濟下行風(fēng)險加大時,個人零售業(yè)務(wù)相對抗風(fēng)險能力比較強,銀行整體業(yè)務(wù)起到支撐穩(wěn)定的作用,按揭貸款可以快速做大零售業(yè)務(wù)規(guī)模
地產(chǎn)|銀行,戒不掉房貸?
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品牌優(yōu)勢進(jìn)入中國的跨國零售集團大多是在國際上享有很高知名度的著名企業(yè),在國際上的生產(chǎn),廠商及銀行等社會各界有良好的信用,而且進(jìn)入中國一代洋字本身就有很好的廣告,新聞效應(yīng)會很快經(jīng)過媒體的渲染和口傳,成為落腳地的知名商號
3.9《回歸營銷基本層面》第3章 競爭的基礎(chǔ) 價值鏈:分銷領(lǐng)域的…082-085
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一卡通幫助招商銀行篩選和創(chuàng)造出了一個作為零售銀行業(yè)務(wù)對象的客戶群體,這一群體就是行長馬未華后來所總結(jié)的三種人學(xué)生白領(lǐng)和有錢人招商銀行,由此獲得了中國銀行市場上最優(yōu)質(zhì)的客戶群體
招商銀行零售戰(zhàn)略之一:從儲戶到賬戶
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