房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)手冊(cè)

社會(huì)環(huán)境很建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書獲表，即經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)十一綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論建議項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并非由業(yè)主設(shè)計(jì)單位或咨詢公司獨(dú)自一家完成，需要相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合才能完成工作

交易制度政策一下列房地產(chǎn)活動(dòng)中屬于房地產(chǎn)咨詢活動(dòng)的是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究，住宅建設(shè)用地使用權(quán)期間電欄法律規(guī)定自動(dòng)續(xù)期下列用地中應(yīng)通過出讓方式取得建設(shè)用地使用權(quán)的是旅游用地

建筑工程方案等項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以經(jīng)濟(jì)分析為主，財(cái)務(wù)分析為輔，交通運(yùn)輸項(xiàng)目除站點(diǎn)的建設(shè)與改造外，大多涉及到跨區(qū)域，尤其是交通干線，項(xiàng)目占用土地較多，跨越河流，村莊等敏感區(qū)

項(xiàng)目組織與管理評(píng)估可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目企業(yè)管理體制及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置生產(chǎn)班制及人力資源配置人員培訓(xùn)于安置項(xiàng)目招標(biāo)方式，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)估，說明是否能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行

水文氣象工程地質(zhì)條件，壩形與樞紐布置，庫(kù)區(qū)淹沒與移民安置等項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以經(jīng)濟(jì)分析為主，財(cái)務(wù)分析為輔。對(duì)于社會(huì)公益性的水利項(xiàng)目，如防洪制烙項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的目的是測(cè)算，提出維持項(xiàng)目正常運(yùn)行，需要國(guó)家補(bǔ)助的資金數(shù)額和和需要采取的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策

第二就是項(xiàng)目收益水平的分析額和政府付費(fèi)初步測(cè)算它是就是說實(shí)施方案。編制中首先要以項(xiàng)目前期工作成果中的投資計(jì)劃，安排，運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本等數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)部按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版

產(chǎn)品項(xiàng)目管理模式的階段劃分模型勢(shì)力，我們可以看到，最頂層是項(xiàng)目的管理階段，劃分有概念研究的管理階段，預(yù)言和可行性研究階段實(shí)施和大批量生產(chǎn)階段與項(xiàng)目的管理階段相匹配

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票輔決權(quán)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與環(huán)境影響評(píng)價(jià)，形成互為條件關(guān)系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案研究為環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供條件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)對(duì)環(huán)境的要求，又會(huì)影響建設(shè)方案研究及其環(huán)保篇章內(nèi)容的合理性，進(jìn)而影響項(xiàng)目決策

我們來看第二個(gè)叫項(xiàng)目決策項(xiàng)目角色階段是通過項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)方案做出決策，使項(xiàng)目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿，并與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)，做到投資質(zhì)量進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一

對(duì)提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量起促進(jìn)作用開展項(xiàng)目后，評(píng)價(jià)，回顧項(xiàng)目前期決策成功的經(jīng)驗(yàn)及失誤的原因，評(píng)價(jià)前期工作的質(zhì)量及決策的正確合理性，能夠促使和激勵(lì)參與項(xiàng)目可行性研究，評(píng)估和決策的人員增強(qiáng)責(zé)任感

那么我們可以說，在項(xiàng)目的決策階段是通過項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目的評(píng)估項(xiàng)目的建設(shè)方案來做出一個(gè)決策，使項(xiàng)目的建設(shè)充分來反映我們業(yè)主的意愿，并且與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)，來做到這個(gè)三控三者協(xié)調(diào)要統(tǒng)一

下面就是工程項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是我們一個(gè)內(nèi)容比較多的內(nèi)容，這個(gè)標(biāo)題下面首先我們先看的是工程項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容也就正好內(nèi)容，他的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

今天繼續(xù)給大家分享企業(yè)管理咨詢與診斷的第九章內(nèi)容，企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢和診斷可行性研究的作用是科學(xué)的投資決策的依據(jù)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施的依據(jù)，是項(xiàng)目評(píng)估和籌建資金的依據(jù)，是項(xiàng)目建立有關(guān)各方面簽訂的合同協(xié)議的依據(jù)是項(xiàng)目后的評(píng)價(jià)和依據(jù)

重點(diǎn)研究根據(jù)項(xiàng)目的服務(wù)范圍，確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，依據(jù)項(xiàng)目的功能定位比較選擇適宜的建筑方案，主要設(shè)備和器械項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以經(jīng)濟(jì)分析為主，常用的分析方法有最小成本分析，經(jīng)以費(fèi)用，效果分析等

敏感性分析的方法與步驟如下一選取分析指標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)由一整套指標(biāo)體系敏感性分析，可選定其中一個(gè)或幾個(gè)主要指標(biāo)進(jìn)行通常財(cái)務(wù)分析的敏感性分析中必選點(diǎn)的分析指標(biāo)是項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率