數(shù)據(jù)挖掘模式下的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)決策研究

更新時(shí)間:2023-06-16 00:20

為您推薦數(shù)據(jù)挖掘模式下的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)決策研究免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第一章 現(xiàn)代工程咨詢方法 第六節(jié)》中講到:“按挖掘?qū)ο髷?shù)據(jù)挖掘分為數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫挖掘網(wǎng)絡(luò)挖掘兩種各自部組分別如下數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫挖掘數(shù)據(jù)挖掘一般有信息收集,數(shù)據(jù)集成,數(shù)據(jù)規(guī)約,數(shù)據(jù)清理,數(shù)據(jù)變換,數(shù)據(jù)挖...”

按挖掘?qū)ο髷?shù)據(jù)挖掘分為數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫挖掘網(wǎng)絡(luò)挖掘兩種各自部組分別如下數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫挖掘數(shù)據(jù)挖掘一般有信息收集,數(shù)據(jù)集成,數(shù)據(jù)規(guī)約,數(shù)據(jù)清理,數(shù)據(jù)變換,數(shù)據(jù)挖掘,模式評(píng)估和知識(shí)表示八個(gè)步驟

第一章 現(xiàn)代工程咨詢方法 第六節(jié)

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耳幾折耳

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制定與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)策略審計(jì)劃和審計(jì)程序?qū)徲?jì)資源重點(diǎn)配置于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,將內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受的水平的一種審計(jì)模式風(fēng)險(xiǎn)早向?qū)徲?jì),關(guān)注公司高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)目標(biāo)的影響

《企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制點(diǎn)與案例》第二章第一節(jié)7-9部分朗讀

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子盟

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數(shù)據(jù)挖掘就是從數(shù)據(jù)中挖掘出隱含先前未知,有潛在用途,最終可謂人可為人理解的關(guān)系模式,趨勢(shì)和其他有用信息并建立模型,用于預(yù)測(cè),判斷或決策,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)變化,便做出更明智的決策的過程

第一章 現(xiàn)代工程咨詢方法 第六節(jié)

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耳幾折耳

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雖然當(dāng)前開展的基于大數(shù)據(jù)的疾病風(fēng)險(xiǎn)和健康評(píng)價(jià)研究較少,但是目前學(xué)界的普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展為人群健康大數(shù)據(jù)的建立提供了可靠的條件,是健康管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)可以采用大數(shù)據(jù)挖掘

4 健康大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)醫(yī)療

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尚柱

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四,審計(jì)委員會(huì)諧音在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,制定監(jiān)督評(píng)價(jià)相關(guān)制度,開展監(jiān)督與評(píng)價(jià)

戰(zhàn)略34第6章第4節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

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吾愛雨竹老師

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四,審計(jì)委員會(huì)諧音在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,制定監(jiān)督評(píng)價(jià)相關(guān)制度,開展監(jiān)督與評(píng)價(jià)

戰(zhàn)略34第6章第4節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

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聽友80239841

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五是模型運(yùn)行數(shù)據(jù),雕院和知識(shí)推理達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一,有效地解決策問題,把數(shù)據(jù)倉庫連接分析處理數(shù)據(jù)挖掘模型庫,數(shù)據(jù)庫,知識(shí)庫結(jié)合起來形成決策支持系統(tǒng)即將傳統(tǒng)決策支持系統(tǒng)和新決策支持系統(tǒng)結(jié)合起來的決策支持系統(tǒng)是更高級(jí)的

系統(tǒng)分析師考試指導(dǎo),第8章-6,朗讀者,翟肖君

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翟肖君_ZCM

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如果上期報(bào)表未經(jīng)審計(jì),著作,會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告的其他事項(xiàng)段說明對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì),你減輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任,這個(gè)不對(duì)前面是對(duì)的,如果未經(jīng)審計(jì)的話,你要在其他事項(xiàng)段里面說,對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高一些

【審計(jì)】-精講-第十九章-05

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注會(huì)講師

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運(yùn)用數(shù)據(jù)庫,人工智能數(shù)據(jù)挖掘,決策支持等技術(shù)研究與開發(fā)戰(zhàn)術(shù)智能分析與決策支持系統(tǒng)何時(shí)大量隱性的戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)顯性化,從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)特征線索,幫助教練員和運(yùn)動(dòng)員認(rèn)識(shí)理解本方和對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)特征,進(jìn)而為制定比賽戰(zhàn)術(shù)處戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)

P2.6第四節(jié)運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)能力評(píng)價(jià)與戰(zhàn)術(shù)特征分析

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Lucky有聲

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懂用博弈論去分析外交政策是現(xiàn)實(shí)主義理性和選擇模式的具體運(yùn)用。在二十世紀(jì)五十年代以前,對(duì)外決策的研究都是采用歸納分類法研究者對(duì)歷史上個(gè)人機(jī)構(gòu)和國家的決策行為進(jìn)行過描述,從現(xiàn)有勢(shì)力和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律和模式使用的是一種經(jīng)驗(yàn)主義的方法

01外交政策分析的產(chǎn)生

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任凡心

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在教育信息化深化發(fā)展的背景下,普陀杰克堂平臺(tái)將學(xué)生欲學(xué)習(xí)階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)記錄并收集通過對(duì)欲學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn),挖掘?qū)W生的欲學(xué)習(xí)成效,實(shí)施精準(zhǔn)定位輔助教師開展精準(zhǔn)教學(xué)決策,以實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)支持下的精準(zhǔn)幫學(xué)

364基于預(yù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)教學(xué)決策(一):雷云鶴、祝智庭

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梅珈山人

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制定審計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)出具報(bào)告,這就審計(jì)過程,我們不再講了,重點(diǎn)內(nèi)容是一二,三四好,我們首先看一下我們的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),等于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)乘約檢查風(fēng)險(xiǎn)好,重大粗暴風(fēng)險(xiǎn),看什么是重大粗暴風(fēng)險(xiǎn)

4月27日審計(jì)精講08講第五、第六節(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)過程

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吾愛雨竹老師

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那審計(jì)劃又包括總體審計(jì)策略和具體審計(jì)劃好計(jì)劃。做完之后,我們開始做具體的審計(jì)程序,那么審風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要求我們先做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,下面開始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束之后,我們來風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)再下一個(gè)環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)好,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)都結(jié)束了

00.前言部分

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瑞達(dá)注會(huì)

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第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估概述。在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師以重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別評(píng)估和應(yīng)對(duì)為審計(jì)工作的逐漸,最終將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的低水平。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制流程的起點(diǎn)

第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估概述

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如何發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的作用,需要用到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)于企業(yè)來說,大有弊益數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中來能夠讓業(yè)務(wù)更清晰,又能到業(yè)務(wù)中去讓決策更高效

森馬電商邵飛春:森馬電商 讓改變發(fā)生

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百勝之聲

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