中國式用人的69個關(guān)鍵細(xì)節(jié)

為了讓員工們生活好，工作好，周志全細(xì)心的落實(shí)每一個細(xì)節(jié)管理在與細(xì)節(jié)并非是說管理要面面俱到胡子眉毛一把抓，而是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題，將關(guān)鍵的細(xì)節(jié)解決好，管理人員必須從基層做起

來一起跟我說用人所長，天下無不用之人，用人所短，天下無可用之人用人所長，避容人所短的往往有特長的人，他的缺點(diǎn)也很明顯，關(guān)鍵看你怎么用人，關(guān)鍵你有沒有胸懷去包容這些事情

在講的用人之前，先給大家一個觀點(diǎn)就是中國式的管理，到最后都會變成先附式管理，不管公司有多大，最后的管理模式一定是創(chuàng)始人或者主要股東和那些能夠走進(jìn)你內(nèi)心深處信任成本最低的管理干部，形成了新復(fù)式的管理

用人單位在和你談的時候，關(guān)鍵的細(xì)節(jié)要和老板談清楚有什么問題，當(dāng)場都問清楚之后再拍板是否要去這個公司工作，警惕出國留學(xué)陷阱。一些學(xué)校和中介組織貧打政策，擦片球，違規(guī)組織招生，使不少學(xué)生利益受損，又投訴無門出國留學(xué)，防止掉進(jìn)以下八類陷阱

七，用人一定要會做導(dǎo)演疑人用人疑大打用，大膽用公開儀，讓每一個人都被需要見人所短，用人所長，共同看見關(guān)鍵行動，利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題，虛事實(shí)作，實(shí)事虛作，一定要有儀式感

六，面試技巧望聞問切七用人一定要會做導(dǎo)演一樣，用人一大膽用公開一讓每一個人都被需要見人所得，用人所長，共同看見關(guān)鍵行動，利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題，需事實(shí)做實(shí)事需做一定要有

七，用人一定要用會做導(dǎo)演疑人用人疑大膽用公開疑，認(rèn)為一個人都被需要見人所短，用人所長，共同看見關(guān)鍵行動，利用團(tuán)隊(duì)力量解決問題，虛事實(shí)作，實(shí)事虛作，一定也有儀式感

其次就是演練關(guān)鍵細(xì)節(jié)，因?yàn)橐呀?jīng)有之前的長期的訓(xùn)練打底了，所以在關(guān)鍵考驗(yàn)來臨之前，已經(jīng)沒有必要把整體再演練一遍了，沒有必要強(qiáng)調(diào)一些技術(shù)性的分解動作，只要把整個過程中的一兩個關(guān)鍵點(diǎn)選出來，抓住關(guān)鍵的時間點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)服操練就可以了

六，面試技巧萬某切爾七用人一定要會做導(dǎo)演疑人用人疑大膽用公開疑，讓每一個人都被需要見人所短，用人所長，共同看見關(guān)鍵行動，利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題，虛實(shí)實(shí)做實(shí)事虛做，一定要有儀式感

也就是說，在公司不同成長階段，其用人策略是不同的，管人模式也有差異。小公司如何招聘到能人，如何合理授權(quán)大公司如何用制度管人，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，其中的細(xì)節(jié)都有的老板去學(xué)習(xí)，實(shí)踐和體悟，用人策略公司從小到大，由強(qiáng)到弱，是一個不斷成長，調(diào)整完善的過程。與之對應(yīng)，公司的用人策略也應(yīng)該與時俱進(jìn)，隨需而變

這種題材是大部分考生第一時間就會想到的，所以區(qū)分的關(guān)鍵就落在了利益和對于那些細(xì)節(jié)的把控上，利益要深，但從實(shí)寫起細(xì)節(jié)要簡潔，但傳神且動人，因?yàn)樵骄?，簡越?xì)微的細(xì)節(jié)往往越能打動人

第四，編號順序在課程內(nèi)容的關(guān)鍵詞上方，按照講授內(nèi)容的順序進(jìn)行編號邊后的順序就是課程內(nèi)容的路線圖走向第五關(guān)鍵詞開花就是把關(guān)鍵詞編號以后以每個關(guān)鍵詞為中心，做一個中心圖，朝向三到四個方向，拓展你的內(nèi)容細(xì)節(jié)

任何項(xiàng)目，他操作的好不在于，你能不能夠跟人家吹牛逼吹吹出來，他的一個道德關(guān)鍵在于什么，關(guān)鍵在于你能不能夠在遇到一個個細(xì)節(jié)性問題的時候給他好好的解決掉，這才是關(guān)鍵

任何項(xiàng)目，他操作的好不在于，你能不能夠跟人家吹牛逼吹吹出來，他的一個道德關(guān)鍵在于什么，關(guān)鍵在于你能不能夠在遇到一個個細(xì)節(jié)性問題的時候給他好好的解決掉，這才是關(guān)鍵

任何項(xiàng)目，他操作的好不在于，你能不能夠跟人家吹牛逼吹吹出來，他的一個道德關(guān)鍵在于什么，關(guān)鍵在于你能不能夠在遇到一個個細(xì)節(jié)性問題的時候給他好好的解決掉，這才是關(guān)鍵