執(zhí)行力

演講的題目為力求完美，追求國也為了不至于看，希望我也在下班之余去了解了一些關(guān)于執(zhí)行力以及如何提高執(zhí)行的知識，通過這個個，我在對于執(zhí)行力的重要性方面得到更多的理解

你都要明白的一點(diǎn)，淘汰你的不是這個社會，不是你的頭飾，不是你的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的思想，你的態(tài)度，你的執(zhí)行力，你的意識，你的責(zé)任心和你做問題的方式，方法和策略，我們才需要不斷的學(xué)習(xí)

要強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，從制度的制定者到制度本身都必須進(jìn)行加強(qiáng)，還要充分考慮到環(huán)境對執(zhí)行者意識，心態(tài)的影響，最終還要對執(zhí)行者進(jìn)行正確引導(dǎo)，才能使制度得以順利的貫徹執(zhí)行

華為強(qiáng)大的執(zhí)行力是怎么建立的，華為的執(zhí)行力不是憑空而來的，只靠良好的執(zhí)行文化，共同利益，信仰驅(qū)動，建立兩口的執(zhí)行文化，建立良好的執(zhí)行文化，讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的競爭力

我們大家都認(rèn)為他很聰明，但是的話，他即使很聰明，他也是靠自己的勤奮的話勤能補(bǔ)濁。這一句話也不知道是說了多久的話，今天給大家分享的就是一個提升你的執(zhí)行力提升的執(zhí)行力的話，我們剛剛講了

相反，應(yīng)是一個高度關(guān)注執(zhí)行過程，切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的指導(dǎo)者一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差，只能說明你對執(zhí)行的指導(dǎo)力太差，并且從因果關(guān)系上來說，指導(dǎo)力決定執(zhí)行力指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要

執(zhí)行力差的人就是要朗讀字的目標(biāo)，頭腦是可以通過字的聲音朗讀進(jìn)行洗腦的，高手就是把自己洗腦到正確的方向，你必須洗腦，你自己每個人都必須給自己洗腦，自己給自己洗腦，孝敬父母

提升組織執(zhí)行力的第二步是要分三個方面進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，培養(yǎng)員工的執(zhí)行力和創(chuàng)建執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊首先要明白執(zhí)行力就是街道的任務(wù)，要按時按標(biāo)準(zhǔn)按目標(biāo)去完成每項工作

華為的員工才有著高度的執(zhí)行力，很多華為老員工在談到自己的工作時，會提到這樣一個原則次只有做一件事，無論領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的命令，無論自己有多忙，只要堅持一件事一件的去做

不管你的執(zhí)行力是不是強(qiáng)，你都知道，總有一些人的執(zhí)行力很強(qiáng)，是不是即便你的執(zhí)行力不強(qiáng)，你也知道執(zhí)行力很重要，是不是當(dāng)我們面對一項任務(wù)的時候，所謂執(zhí)行力其實(shí)有另外一個定義

當(dāng)員工沒有執(zhí)行的時候，就問自己，他沒做我檢查了，而不是前面講的你我，他的關(guān)系你交代了，我傳達(dá)了他沒執(zhí)行我合作的一個企業(yè)。老板跟我說張老師，你講的這個提升執(zhí)行力的方案挺實(shí)用

即便你的執(zhí)行力不強(qiáng)，你也知道執(zhí)行力很重要，是不是當(dāng)我們面對一項任務(wù)的時候，所謂執(zhí)行力其實(shí)有另外一個定義，所謂執(zhí)行力，就是指一個人是否清楚地知道要怎么一步步地做下去

這里企業(yè)文化的概念都是一樣的，但具體內(nèi)容而言，不同的企業(yè)各有各的不同，這才是真正的能夠流淌起來的企業(yè)文化。比如運(yùn)用品牌戰(zhàn)略理念，打造易有的企業(yè)執(zhí)行力，推行品牌戰(zhàn)略

在有的組織里，領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪下屬執(zhí)行力不強(qiáng)下，屬怪領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)不清楚，找領(lǐng)西改，乍一聽似乎都有理，但是誰都不說自己沒做到位，都把責(zé)任推到別人身上，這樣的組織不可能有執(zhí)行力

沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略都是空談，都是公談吶執(zhí)行力對于個人而言它的重要性，我們在前面的好多的管理，小故事里邊都提到過，大家可以去聽一些，在這兒，我再給大家講與其他的故事