如何做好年底盤點(diǎn)工作

到了年底做工作總節(jié)的時(shí)間了，一些聽(tīng)眾朋友也給我們提出建議，說(shuō)小華老師能不能在節(jié)目當(dāng)中告訴我們?nèi)绾巫龊靡粋€(gè)年終的總企業(yè)報(bào)告。在今天的節(jié)目當(dāng)中，我們就談一談這個(gè)話題

如何做好指導(dǎo)了準(zhǔn)備工作的說(shuō)明準(zhǔn)備是指導(dǎo)工作開(kāi)始之前很重要的部分工作指導(dǎo)卡片的一面，既有如何做好指導(dǎo)的準(zhǔn)備工作作為指導(dǎo)前的準(zhǔn)備，列出了四點(diǎn)必要視線制作訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表

工作一時(shí)半會(huì)兒還會(huì)有，而且明年我們整個(gè)工作的規(guī)劃也慢慢的在清晰工作還能做得下去，而且看起來(lái)不管是你想年底各種圖書的盤點(diǎn)，咱們做的努力做這些書都有回響，而且從市場(chǎng)的大亮上早上還看海，我老師說(shuō)，那個(gè)我們的單獨(dú)最新幾期的單獨(dú)對(duì)我希望在加印

人力資源部組織者在前期需要做些會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括評(píng)價(jià)者的培訓(xùn)，被盤點(diǎn)對(duì)象的材料，準(zhǔn)備參與會(huì)議人員的計(jì)劃，安排與協(xié)調(diào)等人才盤點(diǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備按照時(shí)間維度分為人才盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備和人才盤點(diǎn)中的準(zhǔn)備，人才盤點(diǎn)，會(huì)議培訓(xùn)人才，盤點(diǎn)會(huì)議的目的，人才盤點(diǎn)會(huì)議的角色，分工人才盤點(diǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容

積極主動(dòng)地做好每一項(xiàng)該完成的工作，如果員工出現(xiàn)了應(yīng)付思想以后，就會(huì)導(dǎo)致工作中馬馬虎虎。他們不會(huì)想著如何將工作做好，而是如何才能省時(shí)省心，以最輕松的方式完成工作，甚至有時(shí)候會(huì)偷雞取巧

審計(jì)第十一章生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)，第五節(jié)生產(chǎn)與存貨循環(huán)的實(shí)質(zhì)性程序存貨鍵盤，其中的第五部分存貨間盤結(jié)束時(shí)的工作在被審計(jì)單位存貨盤點(diǎn)結(jié)束前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作一再次觀察盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)與確定所有應(yīng)納入盤點(diǎn)范圍的存貨是否均一盤點(diǎn)

第一個(gè)工具是綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表。對(duì)于人才盤點(diǎn)的工具來(lái)講，要想做好人才盤點(diǎn)，那么初步要形成評(píng)價(jià)的相應(yīng)指標(biāo)。在這里，我們就需要引入勝任力模型的概念，提煉不同的崗位勝任能力

美股三大股指全線收跌倒置跌百分之一點(diǎn)，一報(bào)收于三萬(wàn)零九百二十四點(diǎn)一四點(diǎn)，那只跌百分之二點(diǎn)，一那只年限轉(zhuǎn)跌對(duì)比去年底的收盤點(diǎn)位已下跌百分之一點(diǎn)，三標(biāo)普外數(shù)跌百分之一點(diǎn)三四

好第六個(gè)存貨間盤結(jié)束時(shí)的工作在被審單位存貨間盤結(jié)束之前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還應(yīng)當(dāng)?shù)谝粋€(gè)再次觀察盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，你確定所有應(yīng)納入盤點(diǎn)范圍的存貨是否均已盤點(diǎn)好，我們兩次觀察盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)計(jì)關(guān)于特殊類型存貨接盤的具體審計(jì)程序六存貨間盤結(jié)束時(shí)的工作在被審計(jì)單位存貨盤點(diǎn)結(jié)束前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)一再次觀察盤點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)已確定所有應(yīng)納入盤點(diǎn)范圍的存貨是否均已盤點(diǎn)

三種堆脹，震核堆，脹脹核堆還有脹濕核堆三種賬賬和對(duì)賬實(shí)和對(duì)賬真和對(duì)第一個(gè)財(cái)產(chǎn)清查什么意思要傳給你，你們家每一年要不要大掃除，所謂的財(cái)產(chǎn)清查就是每一年進(jìn)行大掃除，是你們單位也要進(jìn)行大掃除，是別人簽了你多少錢，你簽了別人多少錢，你們?cè)阢y行存了多少錢，是到年底的盤點(diǎn)一下，是不是就盤點(diǎn)一下

第六，資源盤點(diǎn)和規(guī)劃盤點(diǎn)自己現(xiàn)有的資源決策中需要的資源思考對(duì)于自己已經(jīng)擁有的東西如何更加高效的利用，對(duì)于暫時(shí)沒(méi)有的資源如何去獲取第七點(diǎn)，對(duì)事情可能的結(jié)果進(jìn)行分類

我有一個(gè)有很多群自己也寫很多文章，關(guān)于房地產(chǎn)，關(guān)于如何賺錢，包括如何這個(gè)讓工作得更好。這樣的一些文章有很多粉絲，包括有的很很多朋友，我們都在去談?wù)撊绾伟压ぷ髯龊?，如何?chuàng)業(yè)，如何賺錢之類的

也許是對(duì)公司的規(guī)模，也許是對(duì)重復(fù)性的工作，也許是對(duì)生活中沒(méi)有驚喜，無(wú)金無(wú)險(xiǎn)等諸多狀態(tài)不滿，怎么解決朋友的混擾，先把自己現(xiàn)有的和期望的做個(gè)盤點(diǎn)，我們經(jīng)常盤點(diǎn)公司，資產(chǎn)，盤點(diǎn)，公司人才怎么忘了盤點(diǎn)自己

如何讓大家每一個(gè)點(diǎn)都能夠去做好，我在今年年底即將開(kāi)營(yíng)最后一期高效的人生實(shí)在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)這個(gè)體系當(dāng)中，一共把精力管理體系做成了集中的底層支撐，同時(shí)還帶有目標(biāo)管理以及效率管理