做有進(jìn)取心的好員工

適時(shí)的提點(diǎn)一下為員工舉辦集體婚禮等，這樣可以獲得員工的信任，讓他們從這些小事中感受到管理者的真心，從而使員工有更好的工作體驗(yàn)與更強(qiáng)的進(jìn)取心，為員工提供更加好的待遇與工作環(huán)境，能夠讓員工更好的完成工作任務(wù)

在馬云看來(lái)，企業(yè)要留住進(jìn)取心強(qiáng)的員工，最根本之處就在于給一個(gè)施展能力的空間，即把公司做大，讓其進(jìn)取心有充分發(fā)揮的可能。進(jìn)取心強(qiáng)的員工是創(chuàng)業(yè)者最富有價(jià)值積極的財(cái)產(chǎn)

有些擁有資源的情況，公司會(huì)好一些，人要有進(jìn)取心，要努力要做出貢獻(xiàn)，但也要有滿足感，自己的力量發(fā)揮到最大，就應(yīng)對(duì)人生無(wú)悔。員工暴露出的思想問(wèn)題，我認(rèn)為還是缺少對(duì)一些客觀的認(rèn)識(shí)

一般而言，進(jìn)取心強(qiáng)的員工是企業(yè)最富有價(jià)值積極的資產(chǎn)。這一類員工往往具有很強(qiáng)的自我表現(xiàn)與依賴物組織無(wú)法滿足他們實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值要求時(shí)，就會(huì)認(rèn)為自己的價(jià)值取向和企業(yè)的價(jià)值取向之間存在著較大的差異

經(jīng)過(guò)再三考慮，本田找來(lái)了自己的得力助手，副總裁公哲，并談?wù)撟约旱南敕?，?qǐng)公則出主意工作告訴他，企業(yè)的活力根本上取決于企業(yè)全體員工的進(jìn)取心和敬業(yè)精神，取決于全體員工的活力

進(jìn)取心強(qiáng)的事業(yè)型人才，尤其是高級(jí)管理人才十分短缺，加上員工培訓(xùn)和后備人才儲(chǔ)備難以開(kāi)展。在外部人才短缺情況的背景下，通過(guò)一系列行之有效的員工培訓(xùn)體系的運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源隊(duì)五的總體改善

本田聽(tīng)完故事之后，如夢(mèng)初醒，連連稱贊這個(gè)辦法好。接著工作又補(bǔ)充道一個(gè)公司，如果人員長(zhǎng)期固定不變，就會(huì)缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，只有外有壓力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)氣氛，員工才會(huì)有緊迫感，才能激發(fā)進(jìn)取心

人為了做好事業(yè)，一定要懷有進(jìn)取心，敢超意識(shí)，創(chuàng)新精神，否則對(duì)未來(lái)抱有再美好的愿景，無(wú)進(jìn)取心，無(wú)趕超意識(shí)，無(wú)創(chuàng)新精神視野也不會(huì)做大，做強(qiáng)人的進(jìn)取心越強(qiáng)，敢超，意識(shí)越強(qiáng)

通過(guò)互相監(jiān)督，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)員工的工作熱情與進(jìn)取心，根據(jù)市場(chǎng)的變化，企業(yè)戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)等來(lái)靈活的調(diào)整目標(biāo)，確保目標(biāo)順利執(zhí)行人性思考型組織的創(chuàng)建要求，領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)員工的能力，優(yōu)勢(shì)，追求等各方面都有精準(zhǔn)的了解

物質(zhì)的滿足又進(jìn)一步消磨了他們的進(jìn)取心，工作也沒(méi)有了以往的男性，這些都讓人覺(jué)得新人這些都讓新人覺(jué)得不公平，并且公開(kāi)制宜公司的一些選拔制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，畢竟有些老員工能力較差，卻成了管理者

被動(dòng)型的這部分人比較注重工作條件和人際環(huán)境，他們表現(xiàn)出來(lái)的往往是責(zé)任心，而不是進(jìn)取心對(duì)他們其中能力強(qiáng)的最好是叫他做某一領(lǐng)域某一方面的工作，或是技術(shù)性較強(qiáng)的工作，其中能力較弱的人

三，做員工和部署的好導(dǎo)師給員工做導(dǎo)師的主要目的是促進(jìn)員工職業(yè)生涯，或者進(jìn)一步成功和職業(yè)輔導(dǎo)。不同做員工導(dǎo)師需要源源不斷地就組織的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)觀為員工提供信息和見(jiàn)識(shí)

有些擁有資源的公司情況會(huì)好一些，人要有進(jìn)取心，要努力要做出貢獻(xiàn)要，但是也要有滿足感，自己的力量發(fā)揮到最大，應(yīng)就應(yīng)對(duì)人生無(wú)愧無(wú)悔。陽(yáng)光暴露出來(lái)思想問(wèn)題，我認(rèn)為還是缺乏對(duì)一些客觀的認(rèn)識(shí)

經(jīng)理停頓了一下，接著又說(shuō)大丈夫能屈能傷才是一個(gè)好的管理遠(yuǎn)。我覺(jué)得你就是進(jìn)取心太強(qiáng)了，又總喜歡為職工做表率，而完全不考慮他們的立場(chǎng)，認(rèn)為他們一定如你所愿的完成工作

現(xiàn)在我告訴你為什么會(huì)失敗，但是因?yàn)槟銉?yōu)柔寡大，沒(méi)有做出以下決定的能力，你失去了進(jìn)取心，在你的生活中一直養(yǎng)成這種壞習(xí)慣，無(wú)法對(duì)影響到你生活的所有事情做出明確的決定