成功有效的團(tuán)體溝通

有效的溝通是事業(yè)成功的關(guān)鍵，無論是人與人之間的溝通，還是團(tuán)體內(nèi)部團(tuán)體之間，組織上或者外部層面上的溝通，盡管理解良好的溝通技巧，沒有人們想象的那么難，但能夠在關(guān)鍵時刻恰當(dāng)使用這些技巧

項(xiàng)目經(jīng)理的有效溝通，以項(xiàng)目為中心的溝通項(xiàng)目內(nèi)外部溝通，項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理項(xiàng)目談判項(xiàng)目結(jié)束，報(bào)告溝通成功的項(xiàng)目會議要點(diǎn)等項(xiàng)目管理課程的主要內(nèi)容是單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理

職業(yè)關(guān)系，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，政府機(jī)構(gòu)，公務(wù)員培訓(xùn)溝通技巧，軍事部門新兵訓(xùn)練，人際關(guān)系等團(tuán)體咨詢的原則，專業(yè)的原則，團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有豐富的能力與經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)團(tuán)體發(fā)展要有計(jì)劃評估記錄和總結(jié)民主的原則，團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者以組員平等溝通，共同關(guān)心團(tuán)體的發(fā)展

指自覺并來訪者明顯的更可能感覺到被其他成員接納。而且當(dāng)被問及團(tuán)體治療的經(jīng)驗(yàn)時，他們會舉例說明我在一九七零年報(bào)告了一項(xiàng)研究，請一些成功地接受過團(tuán)體治療的來訪者，回顧其團(tuán)體治療經(jīng)歷，并對我在本書中描述的一系列療效因子的有效信進(jìn)行評估

在項(xiàng)目各參與方之間都有許多溝通的需求，溝通是否有效直接關(guān)系到消息式的進(jìn)展，關(guān)系到項(xiàng)目是否成功，工程，技術(shù)人員需要具備溝通的能力，溝通能力，對工程管理人員將更重要

盡快輕松有效的使團(tuán)體成員相識，建立對團(tuán)體的信任所采取的方式與技術(shù)時開啟技術(shù)知識點(diǎn)相識技術(shù)也稱開啟技術(shù)，就是指盡快輕松的，有效的使團(tuán)體成為相識，建立對團(tuán)體的信任，所采取的方式與技術(shù)可以激發(fā)成員在參與感轉(zhuǎn)化為積極的團(tuán)體動力，以一些原則作為促動協(xié)助和推動團(tuán)體成員成為主動的積極的參與者，從而在團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)中獲得收獲的是讓成員參與團(tuán)體的技術(shù)

在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體中，他的意思是鼓勵團(tuán)體成員積極參與，激發(fā)團(tuán)體成員創(chuàng)新行動。在團(tuán)體成員溝通互動的過程中，志愿者可以用開放性的提問和啟發(fā)式的引導(dǎo)，充分調(diào)動團(tuán)體成員的積極性

第五個團(tuán)體成員還有權(quán)力知道這個團(tuán)體導(dǎo)師在碰到危機(jī)情況的師傅是否會采取一系列這個有效的措施來化解是否有完整的預(yù)案之后，團(tuán)體成員還有權(quán)力要求團(tuán)體的其他成員以及團(tuán)體指導(dǎo)者

在歐文亞龍的團(tuán)體心理治療有效因子的十一條里面，我們亞龍總共十總結(jié)了十一條有效因子，這個團(tuán)體心靈治療理論是我們團(tuán)體差別性的理論，它不再用使用分析心理學(xué)，也不再使用象征學(xué)了，是建立在團(tuán)體心理指導(dǎo)基礎(chǔ)上的

現(xiàn)在我們看一下溝通的方式在溝通的方向，我們可以分為垂直溝通和橫向溝通兩大類垂直溝通來日子團(tuán)體或組織中的高低，各個層結(jié)構(gòu)層次之間進(jìn)行的溝通包括下下行，溝通和上行溝通兩種形式下行溝通是指信息有團(tuán)隊(duì)或組織中具有較高權(quán)威的層級流向，權(quán)威較低的層級的溝通過程

要去幫助團(tuán)體成員獲得有效的改變所需的工具交互作用，分析團(tuán)體的治療師的風(fēng)格，所促進(jìn)的是在團(tuán)體情境中來訪者個體的活動，而不是團(tuán)體成員之間的相互作用，從而鼓勵團(tuán)體成員進(jìn)行心理治療

團(tuán)體方案就像地圖引領(lǐng)團(tuán)體達(dá)到目標(biāo)，團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者正是依據(jù)事先設(shè)計(jì)好的團(tuán)體方案，周密的組織和實(shí)施團(tuán)體計(jì)劃評估和不斷改進(jìn)團(tuán)體方案，才能有效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，促進(jìn)團(tuán)體成員的積極變化，達(dá)到團(tuán)體心理咨詢的目標(biāo)

障礙有些在強(qiáng)調(diào)個人學(xué)習(xí)，并著眼于人際風(fēng)格及成員間的溝通，這兩者日趨兩極化，以至于在實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃中正式區(qū)分為團(tuán)體歷程團(tuán)體較強(qiáng)調(diào)團(tuán)體特性，團(tuán)體功能及更廣泛的組織發(fā)展和個人發(fā)展團(tuán)體

意見溝通的方式平行溝通指在組織系統(tǒng)中層次相當(dāng)?shù)膫€人集團(tuán)體，不同部門之間所進(jìn)行的信息傳遞與交流意見溝通的方式，口頭和書面言語溝通包含言語溝通，非言語溝通，言語溝通，又包括口頭，言語溝通，跟書面言語溝通

小結(jié)我已用證據(jù)表明，團(tuán)體成員高度評價自己在團(tuán)體中所得到的接納和支持自我感覺的治療效果與團(tuán)體吸引力成正相關(guān)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)體，其總體療效優(yōu)于凝聚力差的團(tuán)體，情感的鏈接和對團(tuán)體有效性的體驗(yàn)共同作用于團(tuán)體的凝聚力