非戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略思想

這戰(zhàn)略管理涉及到所有的部門，所有的單元所有的相關要素，高層次的高層次，它跟日常和職能管理不一樣，戰(zhàn)略管理一般是由高層來推動，你一個小華為當年任正非就開出了一個大學生這大學生進去的第一個月

曾國藩這個穩(wěn)慎中求進取的戰(zhàn)略，可以說是他的戰(zhàn)略思想的核心經(jīng)典格言。樊玉賊相持日久，罪借浪戰(zhàn)兵勇以浪戰(zhàn)而玩，頑則疲賊，非以浪戰(zhàn)。而華華澤橋以我之皮，敵賊之巧，終不免有受害之一日，故于西在營中

這戰(zhàn)略管理涉及到所有的部門，所有的單元所有的相關要素，高層次的高層次，它跟日常和職能管理不一樣，戰(zhàn)略管理一般是由高層來推動，你一個小華為當年任正非就開出了一個大學生這大學生進去的第一個月

這些都是企業(yè)中的常見情形，沒有戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，再好的戰(zhàn)略，也只是紙上探低青島啤酒市戰(zhàn)略管理非常成功的企業(yè)本人在青島啤酒的戰(zhàn)略體系中，經(jīng)過十多年的錘煉，積累了一些經(jīng)驗

非常重要的領域也是管理學思想發(fā)展歷史中的部分，通過回顧管理學的發(fā)展歷史，挖掘戰(zhàn)略管理出現(xiàn)的歷史背景和后續(xù)的演化，有助于我們進一步的領會戰(zhàn)略，管理，思想的內涵和精神

戰(zhàn)國時，秦國的戰(zhàn)略思想遠交進攻成湯，早就用上了他的魔臣左右向伊尹和仲回能力非凡，不比商鞅和張儀差，伊尹是成湯最重要的謀神，他的經(jīng)歷非常勵志，他似乎一開始就被程湯吸引，非要去輔佐城邦不可

能夠通過這樣的分享和交流來引發(fā)大家對戰(zhàn)略管理的一些重注意，開始去學習或者去注意原來管理里面有戰(zhàn)略管理和運營管理之分。原來戰(zhàn)略管理對我們的企業(yè)管理是非常的是如此的，做重要，這是我們的目的

既命托孤三代而下此人的贊美詩句，最令人稱奇的是二十世紀美國一位著名戰(zhàn)略管理大師邁克爾伯特非常敬佩。諸葛亮稱，他是戰(zhàn)略管理大師，自己則提出戰(zhàn)略的本質是抉擇權衡和各式其位

中國環(huán)境下的營銷策略與客戶管理也為我們帶來了非常大的一個啟發(fā)，尤其是北大光華管理學院的戰(zhàn)略管理系的系主任周長輝博士周長輝教授的戰(zhàn)略思維與組織成成長的課程，給我們帶來了很大的一個啟迪

曾國藩這個穩(wěn)慎中求進取的戰(zhàn)略，可以說是他的戰(zhàn)略思想的核心經(jīng)典格言。凡與賊相持，日久醉戒浪戰(zhàn)兵，勇于浪戰(zhàn)而完，頑則疲賊，非以浪戰(zhàn)而華華澤橋以我之皮，敵賊之橋，終不免有受害之一日，故于西在營中建筑相曰寧可數(shù)月不開一張

曾國藩這個穩(wěn)慎中求進取的戰(zhàn)略，可以說是他的戰(zhàn)略思想的核心經(jīng)典格言。凡與賊相持，日久醉戒浪戰(zhàn)兵，勇于浪戰(zhàn)而完，頑則疲賊，非以浪戰(zhàn)而華華澤橋以我之皮，敵賊之橋，終不免有受害之一日，故于西在營中建筑相曰寧可數(shù)月不開一張

曾國藩這個穩(wěn)慎中求進取的戰(zhàn)略，可以說是他的戰(zhàn)略思想的核心經(jīng)典格言。凡與賊相持，日久醉戒浪戰(zhàn)兵，勇于浪戰(zhàn)而完，頑則疲賊，非以浪戰(zhàn)而華華澤橋以我之皮，敵賊之橋，終不免有受害之一日，故于西在營中建筑相曰寧可數(shù)月不開一張

曾國藩這個穩(wěn)慎中求進取的戰(zhàn)略，可以說是他的戰(zhàn)略思想的核心經(jīng)典格言。凡與賊相持，日久醉戒浪戰(zhàn)兵，勇于浪戰(zhàn)而完，頑則疲賊，非以浪戰(zhàn)而華華澤橋以我之皮，敵賊之橋，終不免有受害之一日，故于西在營中建筑相曰寧可數(shù)月不開一張

曾國藩這個穩(wěn)慎中求進取的戰(zhàn)略，可以說是他的戰(zhàn)略思想的核心經(jīng)典格言。凡與賊相持，日久醉戒浪戰(zhàn)兵，勇于浪戰(zhàn)而完，頑則疲賊，非以浪戰(zhàn)而華華澤橋以我之皮，敵賊之橋，終不免有受害之一日，故于西在營中建筑相曰寧可數(shù)月不開一張

已經(jīng)確定的戰(zhàn)略主要包括如何設計組織結構，如何分配資源，以及如何確保組織獲得高技能的員工等在組，第二個就是第二點，就是在組織的戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略執(zhí)行階段并非永遠，只能被動的處于戰(zhàn)略制定階段之后也不應沒有