高效能人士的50個習(xí)慣

前面我們也講過了高效能人士的七個習(xí)慣，那這七個習(xí)慣也并不是林洛分散的一種心理法則。他們符合成長規(guī)律，為我們提供了開發(fā)個人和人際效難的一種漸進式，連續(xù)式和高度整合的方法

建議你看看十第一分課位的書籍，高效能人士的七個習(xí)慣，這一本就我們?nèi)嫣岣咦约旱某砷L類，書籍培養(yǎng)的七個習(xí)慣就讓全面提升提高值，集切割高效能的習(xí)慣是記憶主動，以終為始

高效能人士的七個習(xí)慣中，列舉了七個能夠使人具備高效能的習(xí)慣，其中排在第一位的習(xí)慣就是積極主動，能真正做到主動負責(zé)，并且把負責(zé)的適宜不斷地趨進完善，并不是一件容易的事

一位哲人說過，布下一種思想，收獲一種行為，不下一種行為，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，輸獲一種性格，不像一種性格收獲一種命運，要不斷提升自己的素質(zhì)，做一名合格的高效能人士

今天，我們開啟一本新書實踐的七個習(xí)慣是美國著名作家史蒂芬科維所著，如何善用本書實踐七個習(xí)慣一書講述來自各行各業(yè)的人們在事業(yè)，社團，家庭，學(xué)校及內(nèi)心面臨巨大挑戰(zhàn)的時候，如何應(yīng)用高效能人士的七個習(xí)慣，書中的原則來迎接挑戰(zhàn)，并取得非凡的結(jié)果

可以應(yīng)用于任何境遇任何文化環(huán)境的原則，并展示了成功人士是如何運用這七種習(xí)慣來解決問題，克服困難，勇于改變自己的生活的同樣，高效能人士的七個習(xí)慣不僅對個人心態(tài)培養(yǎng)有極大的幫助，而且對于由內(nèi)而外的協(xié)助企業(yè)建立堅實的互信文化

高效能人士的七個習(xí)慣指同和綜效統(tǒng)合增效是人類所有活動中最高級的一種，是對其他所有習(xí)慣的真實考驗和集中體現(xiàn)的精髓，就是判斷和尊重差異，取長不短，差異是普遍現(xiàn)象，而相同卻是不正常

今日小主題成長必備思維之一，成果導(dǎo)向思維看起來很簡單，但是時時刻刻要做到，他確實很有難度的高效能人士的七個習(xí)慣之一，以終為始就談到成果導(dǎo)向思維，這是需要刻意練習(xí)的一個思維習(xí)慣

還有一個專題一本書叫做銷售領(lǐng)導(dǎo)力再往下，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，給大家推薦一點兒閱讀的書目，提供一點學(xué)習(xí)的資源，高效能人士的七個習(xí)慣，這個課題這本書史蒂芬靠背的東西值得看

高效能人士的七個習(xí)慣的作者史蒂芬科維在鑰匙第一這本書里講了一個非常形象的故事。某著名教授在上課之前，讓同學(xué)們把大石塊兒，小石塊兒，大沙子，小沙子還有一杯水，裝到一個大大的透明玻璃杯里

你從未真正聽過第三章，聰明人在職場都用笨功夫，高效能人士都有自己的一些職場習(xí)慣和技巧，但大部分都是看似撲通的笨功夫，比如上班提前幾分鐘，或是秧城央城記手賬的習(xí)慣，或是基本如到如何堅持一個好習(xí)慣，這些意識難見成效的拘措看起來并沒有特別今天讓你養(yǎng)成有余于漢人的核心競爭力

今天我將為你介紹的是高效能人士的第一個習(xí)慣，積極主動你將了解到什么是積極主動，在工作與生活中積極主動的表現(xiàn)又有哪些，嘗試著去養(yǎng)成高效能的思維習(xí)慣，基于原則去做出自己的選擇，我們不用等變化發(fā)生了再去應(yīng)付，而是當(dāng)變化的催生者

我經(jīng)常也會跟我的伙伴去分享，你到底是在使用系統(tǒng)的開始使用自己，我們在高效能人士的七個習(xí)慣里面，我們在他的開篇，他就講到人格魅力和原則，這兩個會導(dǎo)致的不一樣的結(jié)果

使蒂芬科維在高效能人士的七個習(xí)慣一書中曾提過一個對實現(xiàn)結(jié)果很有幫助的概念，以終為始從最終的結(jié)果出發(fā)，從終點倒推過程，尋找關(guān)鍵因素，分析對策采取策略，把關(guān)注的重點放在想要達到的目標(biāo)上

另一個容易讓我們感到迷惑的地方是，我們常常把信其當(dāng)成是重要。史蒂芬喂在他的著作高效能人士的七個習(xí)慣中，明確指出事情有重要和緊急之分，才同時吃出，不能因為事情緊急，就認為它一定重要感覺問題