有才能的總經(jīng)理

更新時(shí)間:2023-06-12 22:40

為您推薦有才能的總經(jīng)理免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《074-第八章 人本管理,春風(fēng)化雨-管理就是服務(wù)》中講到:“某外資公司的總經(jīng)理是一個(gè)年輕有為靠才能攀上高位的人,而該公司的一位董事李先生卻是靠著負(fù)陰穩(wěn)坐高職的李先生把員工當(dāng)作賺錢的工具,沒有感情可言,只與高職者有一些聯(lián)系”

某外資公司的總經(jīng)理是一個(gè)年輕有為靠才能攀上高位的人,而該公司的一位董事李先生卻是靠著負(fù)陰穩(wěn)坐高職的李先生把員工當(dāng)作賺錢的工具,沒有感情可言,只與高職者有一些聯(lián)系

074-第八章 人本管理,春風(fēng)化雨-管理就是服務(wù)

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老墨有聲

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我建議他要像學(xué)習(xí)管理企業(yè)的知識(shí)一樣,花點(diǎn)精力,學(xué)習(xí)養(yǎng)生的知識(shí),自己主導(dǎo)養(yǎng)生和去病的工作,做身體真正的總經(jīng)理,才能擺脫疾病,得到健康,學(xué)習(xí)健康的養(yǎng)生知識(shí)并不會(huì)比學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識(shí)困難

今天開啟新篇章:做自己身體的總經(jīng)理

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童小會(huì)免疫調(diào)理達(dá)人

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總經(jīng)理吩咐本周四下午兩點(diǎn)開公司會(huì)議,要求所有部門的主管都做十三家,可是策劃部的主管過度邀約見一位重要的客戶,不能按時(shí)參加銷售部的主管。劉總出差周五上午才能趕到受服務(wù)部的何總離總部比較遠(yuǎn),周五上午才能趕回總部

堅(jiān)持讀書第379天

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火火Cici

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卡內(nèi)基的鋼鐵公司有一個(gè)這天才的工程師兼合伙人群私。在儲(chǔ)建公司最大的布拉德鋼鐵廠時(shí),他發(fā)現(xiàn)了齊瓦伯超人的工作熱情和管理才能。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的齊瓦伯,每一天都是最早來到建筑工地

美康朗讀 2022年3月13日 上午12:46

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美康朗讀

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總經(jīng)理需要明白,今后的競(jìng)爭(zhēng)講是精細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)公司只有在每一個(gè)精細(xì)上做足功夫,建立精細(xì)優(yōu)勢(shì),才能真正保證企業(yè)澄清持續(xù)經(jīng)營(yíng)人們熟知的豐田汽車之能夠成為世界上最優(yōu)秀的品牌之一

《大公司靠人去管小公司靠人去做》第49集(法則290-295)

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校長(zhǎng)說世界

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律師還需要了解這個(gè)歷史,了解該企業(yè)演變的過程,了解市長(zhǎng)和總經(jīng)理的簡(jiǎn)歷以及性格。只有這樣全面的了解以后,律師提供法律意見,才能夠考慮到方方面不是單就法律去談法律,在了解企業(yè)之后

第二十章,律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問

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銘澤lawyer

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也不要堅(jiān)持錯(cuò)誤,懂得放棄,才能開創(chuàng)更美好的天地。長(zhǎng)期居于世界手表行業(yè)銷售榜首位的日本鐘表企業(yè)精工社之所以會(huì)有這樣的成就,就是因?yàn)樵撈髽I(yè)的第三任總經(jīng)理服部正次的放棄戰(zhàn)略

030 卡貝定律:放棄是創(chuàng)新的鑰匙

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檸檬無語

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自己主導(dǎo)養(yǎng)生和治病的工作,做身體真正的總經(jīng)理,才能擺脫疾病,得到健康,學(xué)習(xí)健康的養(yǎng)生知識(shí)并不會(huì)比學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識(shí)困難,特別是一個(gè)成功的企業(yè)家,一定有清晰的思路和邏輯,只要把醫(yī)學(xué)當(dāng)成自己也能學(xué)習(xí)的一門學(xué)問

0前言《做自己身體的總經(jīng)理》

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爆爆呢

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關(guān)鍵是一定要拿到考試通關(guān)的資格證書,只有拿到這個(gè)資格證書,你才能夠達(dá)到總經(jīng)理培育計(jì)劃的第七階段,擔(dān)任新開業(yè)酒店的實(shí)習(xí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)這一家酒店的運(yùn)營(yíng)考核時(shí)間依然是十二個(gè)月

二百二十《人才池》P98—P101(2.26)

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菜菜_hfe

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都知道自己的親子權(quán)限制,這樣記憶保證了工作的效率,也是新實(shí)現(xiàn)了有效的監(jiān)控,因?yàn)橛羞@項(xiàng)的只有資本經(jīng)理,總經(jīng)理你上的房里人家才能簽字,有些項(xiàng)目只有財(cái)務(wù)中心簽字權(quán),有些項(xiàng)目只有總經(jīng)理天氣情況

7月5日用嚴(yán)格的制度避免管理人員濫用職權(quán)

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1366076lgod

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怎么整合一個(gè)就是向目標(biāo)公司派進(jìn)去,具有專業(yè)管理才能精明強(qiáng)難,執(zhí)行能力強(qiáng),而且從頭到高的得利人才擔(dān)任目標(biāo)公司的高管,甚至總經(jīng)理來防止目標(biāo)公司內(nèi)部人控制,也就是說,避免你被架空了

SH_33關(guān)于并購.m4a

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SophiaBell

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這是最好拿出勇氣果斷的決定,撤退進(jìn)攻時(shí)誰都可以發(fā)號(hào)施令,但是撤退時(shí)只有總經(jīng)理才能擔(dān)當(dāng),其任理由之一當(dāng)然是面子問題,還有方才提到的,撤退的決定應(yīng)該是在總經(jīng)理已經(jīng)徹底覺悟之時(shí)才能做的決斷,特別是處于經(jīng)濟(jì)不景氣,總公司組織又不健全的情況下下決定時(shí)一秒鐘也不該其已

該用什么尺度,標(biāo)準(zhǔn),判斷進(jìn)入市場(chǎng)或從市場(chǎng)撤退?

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胡芷誠

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還要善于節(jié)約控制好成本,因?yàn)楣?jié)約的都是利潤(rùn),善于開源節(jié)流,才能大力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的盈利能力,不輸小力羈守成多迎頭小利。比于微博的利潤(rùn),有經(jīng)驗(yàn)的總經(jīng)理,既圖厚禮,也絕不會(huì)輕蔑小利,他們深知泰山不確微塵

060 越財(cái)大氣粗的企業(yè)越節(jié)儉

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天下書盟精品圖書

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當(dāng)時(shí)瓊斯是卡雷基的鋼鐵公司,一個(gè)天才的工程師兼合伙人,他在籌建公司最大的布拉得鋼鐵石發(fā)現(xiàn)了齊瓦伯超人的工作熱情和管理才能。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的七瓦伯,每天都是來得最早的到建筑工地

稻盛和夫?qū)懡o年輕人的工作秘笈

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總經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)思維負(fù)責(zé)這個(gè)帶團(tuán)隊(duì)品牌是怎么產(chǎn)生的,必須有兩個(gè)部門才能產(chǎn)生品牌,第一個(gè)必須要有渠道,第二個(gè)必須要會(huì)營(yíng)銷,才有可能產(chǎn)生一個(gè)品牌渠道解決的消費(fèi)者的物理問題,讓消費(fèi)者能夠買得到營(yíng)銷解決的消費(fèi)者的心理問題,讓消費(fèi)者愿意買

七十五 塔八:老板的三大死穴(上)

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匯成教育蘇禹赫

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