經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)重構(gòu)

從動(dòng)作機(jī)制與管理方式方面都面臨著重大調(diào)整，無(wú)論在向社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，對(duì)前東德國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，這是東西德國(guó)統(tǒng)一過(guò)程中首先應(yīng)該解決的重大疑難問(wèn)題，以托管經(jīng)營(yíng)的形式對(duì)錢東德原國(guó)有企業(yè)進(jìn)行重組與改造

從中國(guó)金融的金融發(fā)展目的，以經(jīng)濟(jì)為本，金融內(nèi)在的特征，放大功能轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，自動(dòng)配套，當(dāng)前金融改革開(kāi)放矛盾，內(nèi)外開(kāi)放關(guān)系，這四層邏輯關(guān)系依照金融世界自身的屬性關(guān)系

大家知道，當(dāng)代中國(guó)正處在一個(gè)以經(jīng)濟(jì)體制改革為先導(dǎo)的社會(huì)主義全面改革的新時(shí)期，這場(chǎng)改革要實(shí)現(xiàn)從原先的半自然經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，因此不可避免的會(huì)發(fā)生新舊兩種經(jīng)濟(jì)體制

在內(nèi)價(jià)值的重構(gòu)從競(jìng)爭(zhēng)邏輯到共生邏輯，價(jià)值體系的創(chuàng)新在企業(yè)的各個(gè)層面展開(kāi)，在在內(nèi)上從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯，在組織價(jià)值重構(gòu)上，從傳統(tǒng)的組織形式轉(zhuǎn)向公身型的組織形式，戰(zhàn)略價(jià)值的重構(gòu)和組織價(jià)值的重構(gòu)是一個(gè)當(dāng)本性的選擇，已經(jīng)有非常多的企業(yè)在做價(jià)值重構(gòu)，升級(jí)愿景和使命，騰訊二零一九年正式宣布用戶為本

其次，為了促使平時(shí)經(jīng)濟(jì)向戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，建立全面控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)時(shí)體制，在經(jīng)濟(jì)方針，經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)政策上逐步進(jìn)行了一系列調(diào)整，戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)始于一九三八年三月

績(jī)效管理不是為了報(bào)時(shí)解決當(dāng)下的管理問(wèn)題，而是為了造中打造持續(xù)的組織能力，重構(gòu)績(jī)效的三大維度。如圖二杠一所示重構(gòu)績(jī)效分為主體重構(gòu)定位，重構(gòu)目標(biāo)重構(gòu)主體重構(gòu)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)主體重構(gòu)就是績(jī)效管理的主體和主要參與者從個(gè)人轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)

開(kāi)展多樣化貿(mào)易重點(diǎn)在歐洲自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌開(kāi)始以來(lái)，捷克逐漸完成了貿(mào)易的地區(qū)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，即從東方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)國(guó)家對(duì)西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)國(guó)家，特別是歐盟國(guó)家的貿(mào)易，已在捷克對(duì)外貿(mào)易總額中占有極大份額

與其在體制改革未取得根本性突破以前，用高消耗高膨脹取得一時(shí)的高速度，不如先放慢增長(zhǎng)速度，換得改革的初步成功，即實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制由命令經(jīng)濟(jì)向有計(jì)劃指導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本轉(zhuǎn)軌

它按照自然生態(tài)系統(tǒng)，物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)規(guī)律，重構(gòu)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和諧的納入自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過(guò)程中建立起一種新形態(tài)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在本質(zhì)上就是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)要求，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組成一個(gè)資源產(chǎn)品，再生資源的反饋式流程

很多我們的工業(yè)化還沒(méi)有完成，與世界資本主義發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)體還有很大差距，確立又不得不面對(duì)更高層級(jí)的現(xiàn)代化后現(xiàn)代化市場(chǎng)需求的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)舊體系重構(gòu)，新體系和價(jià)值鏈不僅關(guān)系到我們現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)體系，產(chǎn)能出路及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面和定向，更關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的訂單和中產(chǎn)階級(jí)出路關(guān)系到轉(zhuǎn)型的成敗得失

天地開(kāi)打，景豪等幾個(gè)老字號(hào)的調(diào)味品企業(yè)憑借建立起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)?jiān)爝M(jìn)入者形成進(jìn)入障礙，主要表現(xiàn)為一規(guī)模經(jīng)濟(jì)天地。公司注重構(gòu)建企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，目前達(dá)到了世界最大的調(diào)味品生產(chǎn)規(guī)模

合伙制中要重構(gòu)一套價(jià)值管理體系，重構(gòu)一套價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)值分配體系，其中的核心就是價(jià)值核算，沒(méi)有價(jià)值核算就沒(méi)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的有效循環(huán)，價(jià)值核算包括績(jī)效的價(jià)值，核算崗位與價(jià)值觀的評(píng)估，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的核算等等

劍橋中國(guó)經(jīng)濟(jì)史第九章國(guó)內(nèi)危機(jī)與全球挑戰(zhàn)帝國(guó)經(jīng)濟(jì)的重構(gòu)，晚清的財(cái)政與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略在十九世紀(jì)早期集中于最貧窮地區(qū)的人口增長(zhǎng)，資源制約以及國(guó)內(nèi)貿(mào)易的衰退，引發(fā)了經(jīng)濟(jì)乏力及社會(huì)動(dòng)蕩

該社會(huì)正處于從宗教社會(huì)向倫理經(jīng)濟(jì)的社會(huì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，它來(lái)源于近代以來(lái)的精神結(jié)構(gòu)，語(yǔ)序制度實(shí)踐就是?？略谝婚_(kāi)始就否定了這種某種現(xiàn)象和某個(gè)社會(huì)歷史變革之間的關(guān)系很難接受

然而，在客觀上，這些島爺如螞蟻肯低，最終把僵硬的計(jì)劃流通體系摧毀的遍體鱗傷，從而以一種石峰灰色而非法的方式協(xié)助重建了中國(guó)的市場(chǎng)流通和資源配置，他們是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期里必然出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)寄生物