細(xì)節(jié)和我

控制測(cè)試的成本和我們實(shí)施的難易程度貌似要比細(xì)節(jié)測(cè)試的成本低，貌似要比細(xì)節(jié)測(cè)試實(shí)施的難易程度相對(duì)來(lái)講要簡(jiǎn)單，因?yàn)樗某砂遢^小，實(shí)施的難以程度相對(duì)來(lái)講較低，所以我可能更關(guān)注的是什么

反過(guò)來(lái)，如果你是真正負(fù)責(zé)任的人，會(huì)真的去做每一件事，自然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)槟阒兰?xì)節(jié)雖然大多是一些不起眼的地方，但是王氏最本質(zhì)最深刻的本集播講完畢，如果你喜歡這本書(shū)和我聲音

是的，很多時(shí)候個(gè)人的成敗，企業(yè)的成敗不是被大事件影響，而是在一些瑣碎的細(xì)節(jié)之上，沒(méi)有做到位細(xì)節(jié)的問(wèn)題，管理上的細(xì)節(jié)工作在做事的時(shí)候的細(xì)節(jié)，流程上面的細(xì)節(jié)，產(chǎn)品上面的細(xì)節(jié)，銷售上面的細(xì)節(jié)

過(guò)去我是用筆記，本記是一些不是故事，就是主要是細(xì)節(jié)和我對(duì)某個(gè)人物忽然產(chǎn)生的一些突發(fā)奇想的表寫(xiě)，我會(huì)記下來(lái)，故事本身不會(huì)忘的，我聽(tīng)到的故事，聽(tīng)過(guò)的故事，我都會(huì)牢牢地記住

你看，和我們銀行這個(gè)存款的思路是不是都一樣的，只是說(shuō)細(xì)節(jié)上注意一下好看題，影響債券資本成本都有債券的票面利率，債券的發(fā)行價(jià)格，債券的發(fā)行費(fèi)用，這四利息支付頻率移民影響

你看，和我們銀行這個(gè)存款的思路是不是都一樣的，只是說(shuō)細(xì)節(jié)上注意一下好看題，影響債券資本成本都有債券的票面利率，債券的發(fā)行價(jià)格，債券的發(fā)行費(fèi)用，這四利息支付頻率移民影響

你看，和我們銀行這個(gè)存款的思路是不是都一樣的，只是說(shuō)細(xì)節(jié)上注意一下好看題，影響債券資本成本都有債券的票面利率，債券的發(fā)行價(jià)格，債券的發(fā)行費(fèi)用，這四利息支付頻率移民影響

要左重成敗，心系成敗，系于細(xì)節(jié)系列，決定成敗系細(xì)細(xì)節(jié)，決定成敗細(xì)語(yǔ)細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)語(yǔ)細(xì)節(jié)山間的話，用細(xì)節(jié)描繪出高雅天空的云霞，用細(xì)節(jié)潑灑，炫彩山間的畫(huà)用細(xì)節(jié)，描繪高雅天空的云彩，用細(xì)節(jié)潑灑絢爛，繁華正茂的新興學(xué)子也一定會(huì)用腎與細(xì)節(jié)綻放人生的美

我經(jīng)常會(huì)把注意的細(xì)節(jié)或者細(xì)節(jié)表寫(xiě)在一個(gè)及時(shí)貼上，并把它貼在電腦上，即使就至少細(xì)節(jié)表，他會(huì)隨時(shí)提醒你還有關(guān)注細(xì)節(jié)，這回事兒指引著你在工作中注意這些細(xì)節(jié)，然而只是列出細(xì)節(jié)和注意細(xì)節(jié)就夠了

從這一方面來(lái)說(shuō)，六點(diǎn)優(yōu)先工作制不僅關(guān)系到每天的工作細(xì)節(jié)，關(guān)系到每天或者每周的短期目標(biāo)，還往往和我們的中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)相掛鉤。這是確保時(shí)間管理把握全局的一個(gè)重要方式

當(dāng)然，肯定還會(huì)有一些細(xì)節(jié)的可能會(huì)記得不完整或不全，后面我肯定還會(huì)看到第二遍第三遍還會(huì)看更多遍的那書(shū)，里面有沒(méi)有哪位老前輩的故事是讓您有史所觸動(dòng)的，可以和我們分享一下

很多人說(shuō)隨心就好了，不要在意細(xì)節(jié)，但是你可知細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)，打敗愛(ài)情，同樣細(xì)節(jié)也成就愛(ài)奇。一個(gè)人愛(ài)不愛(ài)你，全藏在細(xì)節(jié)里，人會(huì)說(shuō)謊，可是細(xì)節(jié)不會(huì)一個(gè)愛(ài)你的人不再與他說(shuō)了多少，而在于他做了多少，而這些所做的都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上

事情需要注意的地方，而細(xì)節(jié)有很多方面，有個(gè)人做事的細(xì)節(jié)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的細(xì)節(jié)，有個(gè)體與個(gè)體之間分工的細(xì)節(jié)分工需要明確要環(huán)環(huán)相扣，任何細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一個(gè)小小的失誤，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)

試問(wèn)哪家上日公司的股東大會(huì)有這樣的細(xì)節(jié)，這樣的公正，我們下面的投資者都是以一種審美者的眼光關(guān)注著我們和我們不斷的成長(zhǎng)，有些大片兒你看完一遍，你就不愿意再看第二遍兒

華為的成功很大一部分的原因就是注重實(shí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)方面，尤其是企業(yè)的細(xì)節(jié)管理上，五一跟現(xiàn)在很多其他企業(yè)，但能很好的影響。想要造就員工在細(xì)節(jié)方面成功就要落實(shí)。企業(yè)細(xì)節(jié)管理上的是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的管理制度，才能培養(yǎng)出一批注重細(xì)節(jié)的優(yōu)秀員工