權(quán)威與魅力
更新時(shí)間:2023-06-08 17:45為您推薦權(quán)威與魅力免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第二章 第3節(jié):給天性留下的空間(3)》中講到:“他認(rèn)為,權(quán)威的來源大體有三種,即傳統(tǒng)個(gè)人魅力,法律與理性代體上看,在傳統(tǒng)社會(huì)中,權(quán)威更多是建立在傳統(tǒng)或個(gè)人魅力的基礎(chǔ)上,而在現(xiàn)代社會(huì),權(quán)威主要是建立在理性和法律...”
他認(rèn)為,權(quán)威的來源大體有三種,即傳統(tǒng)個(gè)人魅力,法律與理性代體上看,在傳統(tǒng)社會(huì)中,權(quán)威更多是建立在傳統(tǒng)或個(gè)人魅力的基礎(chǔ)上,而在現(xiàn)代社會(huì),權(quán)威主要是建立在理性和法律的基礎(chǔ)上
第二章 第3節(jié):給天性留下的空間(3)
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跟隨領(lǐng)導(dǎo)者跟隨者承認(rèn)有能力的領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威性的權(quán)威。在個(gè)人特點(diǎn)方面跟隨著也會(huì)承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,包括他的性格,外表和魅力,建立于性格基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的權(quán)威與建立于能力基礎(chǔ)上的權(quán)威
培養(yǎng)應(yīng)該培養(yǎng)的人
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如果說魅力信號(hào)是單個(gè)武功招數(shù),那么魅力風(fēng)格就是連接招數(shù)的組合拳法,常見的魅力風(fēng)格有專注型,遠(yuǎn)見型,親善型,權(quán)威型,在運(yùn)用魅力時(shí),要根據(jù)自己的性格場合和目的靈活變化組合運(yùn)用
《魅力》
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要通過細(xì)致的工作,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,做公司與領(lǐng)導(dǎo)的法律保護(hù)繩與排為首法務(wù)人員的工作能力與權(quán)威性,需要良好的職業(yè)魅力作為支撐而良好的職業(yè)魅力,反過來又能促進(jìn)和或影響法務(wù)人員求真務(wù)實(shí)的法務(wù)態(tài)度與工作風(fēng)
00 序言
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權(quán)威和個(gè)人魅力來領(lǐng)導(dǎo)員工后,一種領(lǐng)導(dǎo)是靠單純的權(quán)力來管理員工領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,留存于員工的內(nèi)心,權(quán)力卻是浮在表面上的員工當(dāng)面對你敬畏背后對你異常欽佩,這是權(quán)威的作用
第617集 管理最重要的不是權(quán)力,而是智慧
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人格魅力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格,素質(zhì),知識(shí)能力,道德修養(yǎng)等人格魅力越大,權(quán)威性越大,影響力越大,優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大,因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下是絕大多數(shù)優(yōu)秀人才
第095集 打造非凡領(lǐng)導(dǎo)力,從自我修煉開始
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應(yīng)當(dāng)注意的是,如果領(lǐng)導(dǎo)者過分顯示權(quán)威或?yàn)E用權(quán)威,可能導(dǎo)致破壞民主走向個(gè)人崇拜和專制獨(dú)裁,不論權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)或是權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)都只具有硬性領(lǐng)導(dǎo)力,而唯有魅力型領(lǐng)導(dǎo)因具有建立在影響力之上的柔性領(lǐng)導(dǎo)力
四、重在提升影響力
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人格魅力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格,素質(zhì),知識(shí)能力,道德修養(yǎng)等人格魅力越大,權(quán)威性越大,影響力越大,優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大,因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下,是絕大多數(shù)優(yōu)秀的人才渴望的事情
第88集 “簡約管理”的第一步(完)
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二班級組織的領(lǐng)導(dǎo)者,班主任在班級管理中的影響力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一班主任的權(quán)威,權(quán)力和地位,這些構(gòu)成班主任的職權(quán)影響力,二班主任的個(gè)性特征與人格魅力,這些構(gòu)成班主任的個(gè)性影響力
第八章 班級管理與班主任工作
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領(lǐng)導(dǎo)魅力就是源于領(lǐng)導(dǎo)本人的品德,意志,權(quán)力,權(quán)威以及職務(wù)地位等多方面的因素而產(chǎn)生的一種對下屬員工的感召力和向心力領(lǐng)導(dǎo)魅力也是在具體的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中不斷積累起來的一種藝術(shù)和一種技巧
096-第十章 個(gè)人魅力,贏得擁戴-衣著穿出領(lǐng)導(dǎo)形象
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會(huì)選對于人來說,沒有任何東西,比他的良心自由更有魅力,但也沒有任何東西比這更痛苦。因?yàn)榱夹淖杂墒顾媾R著善意惡的嚴(yán)峻選擇,所以人們不斷尋找外在權(quán)威,他們把這種權(quán)威的道德訓(xùn)調(diào)
道德意識(shí)
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班主任是班級組織的領(lǐng)導(dǎo)者,班主任是在班級管理中的影響力,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一班主任的權(quán)威地位,職權(quán),這些構(gòu)成班主任職權(quán)影響力,二班主任的個(gè)性特征與人格魅力,這些構(gòu)成班主任的個(gè)性影響力
第八章、班主任與班級管理
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人們在分析某一個(gè)問題論證某一個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候,為了把問題分析得更透徹,把道理論述得更充分,把觀點(diǎn)論證得更準(zhǔn)確,往往需要引言論證的觀點(diǎn),引經(jīng)據(jù)典,借助權(quán)威來論述其魅力不同反響
第23集 借助權(quán)威論述
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當(dāng)歷史占據(jù)支配地位的時(shí)候,我們則發(fā)現(xiàn)了一種與固有的權(quán)威與直覺,權(quán)威并存,而且使二者黯然失色的歷史權(quán)威與歷史哲學(xué)權(quán)威觀的最早形式表現(xiàn)為人們對于由神定或者神獸的規(guī)則體的興奮
第一章 法律與歷史1
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與服從權(quán)威的人大力量的增長成正比,服從權(quán)威的人越強(qiáng)大,越像權(quán)威本身情感關(guān)系的力量也就月數(shù)這一段非常值得我們仔細(xì)的聽一聽理性的權(quán)威與壓抑性的權(quán)威之間的差別是相對的
14 第五章 資本主義社會(huì)中的人——資本主義的結(jié)構(gòu)(2)
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