聞過則喜

君子聞過則喜小人聞過則痛，冬則溫，夏則清晨則醒婚，則定一文子女照料父母冬天要讓他們溫暖，夏天要讓他們清爽涼快，早晨要向父母請安，晚上要替他們鋪好，被子帶后父母安眠

清廷聞過則喜，并做到不打斷下屬的話，讓其毫無保留地把批評意見講完不中途做解釋，從迫使下屬說半句有半句不表露不高興或反感的情緒，使下屬放心大膽的暢所欲言，堆來自下屬的批評意見

有的人面對批評唯唯諾諾，有的人面對批評，怒發(fā)沖冠，有的人面對批評蠻不在乎，這些態(tài)度都是無助于自身成長的。如何面對客觀的批評，古人說聞過則喜，就是說聽到別人只出了自己的不足

因此，上司對下屬的批評一定要指歡迎的狀態(tài)，都應(yīng)耐心傾聽，聞過則喜，并做到不打斷下屬的話，讓其毫無保留地把批評意見講完，不要中途做解釋，從而迫使下屬說半句留半句，不表露不高興或反感的情緒

履持金色另一方面，干部也要樹立正確的民生觀，正習(xí)慣，要履職盡責(zé)，沉到工作，一線深入工廠，礦區(qū)，田間，地頭與群眾同坐一條板凳面對面，先連心傾聽群眾呼聲，體察群眾疾苦聞過則喜聞過，則改擇善而從用工作實(shí)際，樹立群眾的口碑

真正的男子漢從不在別人身上尋找失敗和痛苦的原因，而是用自己的肩膀扛起風(fēng)雨，走過坎坷寬闊的心胸是過則改之的自省和勇氣，是聞過則喜，砥礪自新的聰慧與暢達(dá)，引萬里長江入淮，一襲胸中灼念觀北斗，燦爛光華，蕩笛胸中

以事業(yè)為重，因此，上司對于下屬的批評一定要持歡迎的態(tài)度，都因耐心傾聽，聞過則喜，并做到不打斷下屬的話，讓其毫無保留的批評意見，講完不中途做解釋，從而迫使下屬說半句留半句不表露不高興或反感的情緒是下屬放心，大膽的暢所欲言，來自下屬的批評意見

再去把干部上，我們各級組織都要注意這個問題要從高級干部的自我批判開始，多聽聽法律的聲音，要把客戶競爭對手對我們的批評寫在管理優(yōu)化報上，避免成為井底之蛙加強(qiáng)干部的民主作風(fēng)，建設(shè)公司級各部門都要聽得進(jìn)來之類，不與外部的批評，包括其意見方法不對的批評聞過則喜加快改進(jìn)各級干部的民主作風(fēng)是在不斷的培養(yǎng)中培養(yǎng)修養(yǎng)中培養(yǎng)培育的

這方面做得比以往認(rèn)可時候都要成功，而通過道德和輿論來解決的，卻做的并不是很成功，扔不得別人的指正，缺少更多的寬容精神，也缺少面對過錯的勇氣，不敢將自己的過錯放在陽光下考曬

規(guī)勸我的得二等獎賞，能夠在公共場所評論我的過錯的，讓我聽到的的三等獎賞命令，剛剛下達(dá)許多大城斗來敬言勸規(guī)，勸宮門口和院子里熱鬧的像菜市場幾個月之后，偶爾才有人進(jìn)言規(guī)勸

孟子有個好母親，不僅可沒孟子的學(xué)習(xí)，三千七所也懂得站在兒媳婦的立場上規(guī)勸教育自己的兒子，而不是像很多生活和電視劇里的婆婆一樣，千方百計的整自己的兒媳婦一旦書招，還哭天搶地的讓兒子給自己初期，中國的女孩子們?nèi)粲行矣龅綁粝?/p>

回顧一下自己今天做了些事反思一下，有沒有哪里地方做不妥當(dāng)，應(yīng)該怎樣就等等，不知道設(shè)立退司堂是不是瘦了白銀獸的啟發(fā)，但這無疑是個好的制度。今天的各地政府是不是也應(yīng)該設(shè)立個類似的場所，需要反思的絕不止現(xiàn)態(tài)

上面的例子就是名正而復(fù)辟，不僅處理問題時相對交換和片面，你缺乏一顆基本的仁愛之心，即使是到最后感嘆范仲淹真是圣人時，他也不慎發(fā)自內(nèi)心的佩服泛動音的做法，而只是因?yàn)樽约河龅降念愃茡P(yáng)重音一樣的危機(jī)而已

可就是看不到自己能看到別人的過失，說看不到自己的缺點(diǎn)，能看到別人的貪欲，要看不到自己的例子，能看到別人的鞋墊，卻看不到自己的于知人或一生醒悟的手疑惑得多，而最大的疑惑就是無法認(rèn)清自己

你愿何連大眾和氣早已與你為五，一切煩惱皆可轉(zhuǎn)化，全都可也被你超度菩提煩惱，菩提任他怎樣敬你當(dāng)盧，反正你也有滿腔熱情，總有辦法為己征服，如是再也不怕困難，再也不會回避錯誤