如果你還是不明白

如果你不明白一件事情是應該問領導還是應該問典范，提示營銷員不會講產(chǎn)品，是你講給他聽，還是找個業(yè)績第一名講給他聽主管增援技能弱是你教他還是找增援做得好的主管來分享區(qū)經(jīng)理經(jīng)營業(yè)區(qū)遇到了困難，應該問領導還是應該問做得好的區(qū)經(jīng)理答案都是后者，只有第一才能叫做第一的方法典范對別人的影響力是巨大的

現(xiàn)在如果你不明白，他這番解釋一分鐘就能解釋到，看到他拿著通訊錄查自己電話碼，你會怎么看他，雖然是個成功者，還是個失敗者，年輕人秀了秀，我最大一個不知不扣的失敗者

昨天講的是到今天講的是樹，今天講的時候怎么做，可是如果你不明白你為什么做，不讓小伙伴明白為什么做所有的怎么做都是空談。因為主動藥和肺病藥兩種結(jié)果，今天你是主動來學習的，還是被領導人拉起來學習的是不兩種不同的結(jié)果

學習是一個進步的過程，了解明白，如果你不懂你就死學去記學位記經(jīng)絡，最后往往個治病還是相差甚遠，我們跟別人差了，不是說你認識幾來，學位少，你知道了經(jīng)絡少二十年，不知道不明白他的病因病例如何去治病，中醫(yī)最難了就是辯證

大家有沒想過，你認為安利的假定制度是完美無懈可擊的，但是你講出來你給別人聽到以后你講的獎金制度到底是完美的，無懈可擊的還是漏洞百出的，這個就很關(guān)鍵，因為你如果自己都不明白這個里邊的關(guān)系，它到底完美在哪里

你比如你拿到兵器是力氣好，還是對切好還是立本減修好，關(guān)鍵在于你使用的一個方法和你的能力，你使用衛(wèi)兵器，你的目的明確你使用不明白你的目的，也明確你使用立本兼修的，像減掉的兵器，你的目的依然是明確

如果你真的懂了你種種子比誰都積極，因為你不懂，所以剛剛有小伙伴就說我都沒時間，我要給別人時間，你你不明白你的時間是來自于你的種子，如果你不去幫助別人，就惡性循環(huán)

如果有空，我還是想給你介紹幾個做借貸生意很好的老板認識女心假裝不明白她的意思，他的表情是很淡然的微笑含義不明成都的借貸江湖其實是分為不少的圈子的，除了業(yè)務合作，圈子與圈子之間的類目交流也不會很多

有了這種整體思路之后，你的每一步里面如果你有地方不會你跟著我們的初級班和中級班，你學習你可以做的好缺殺可以捕殺。但是如果你整體思路，沒有的話，就是整個互聯(lián)網(wǎng)的運營思路根本不明白

一人的本質(zhì)不是理性的一件事情是對的，你未必去做一件事情是錯的，你可能還是做了，不是你不明白對錯，而是你沒再用對錯，而是在用感覺來知道自己的行為，別高估自己的理智

有了這種整體思路之后，你的每一步里面如果你有地方不會你跟著我們的初級班和中級班，你學習你可以做的好缺殺可以捕殺。但是如果你整體思路，沒有的話，就是整個互聯(lián)網(wǎng)的運營思路根本不明白

除此以外，現(xiàn)階段橋梁的學習，我一直給大家強調(diào)知其原理會應用還是要從原理層面來了解它。尤其是關(guān)于橋梁施工工藝里面像預應力，像我們一八年就考過一些應用性的問題，運營力金的布置，你像如果你連基本的結(jié)構(gòu)受力都搞不明白，那運營力怎么辦

有了這種整體思路之后，你的每一步里面如果你有地方不會你跟著我們的初級班和中級班，你學習你可以做的好缺殺可以捕殺。但是如果你整體思路，沒有的話，就是整個互聯(lián)網(wǎng)的運營思路根本不明白

有了這種整體思路之后，你的每一步里面如果你有地方不會你跟著我們的初級班和中級班，你學習你可以做的好缺殺可以捕殺。但是如果你整體思路，沒有的話，就是整個互聯(lián)網(wǎng)的運營思路根本不明白

如果你不明白，如果你不懂及時來問我，或者說你哪塊兒想不明白，你也可以來問我。雖說在我們上課的過程當中，不存在這樣的情況，說你認為梵蒂說的不對，你認為梵蒂說的不好，應該是不存在我個人是這樣理解的