挽留你的理由

焦安俊反復(fù)挽留都沒能挽留住黃婉玲你的心。張文俊在溝通無果之下，只能協(xié)商離婚的財產(chǎn)分割問題，但是妻子也是個野心勃勃的人，焦恩俊不得不以全部財產(chǎn)作為交換兩個女兒撫養(yǎng)權(quán)的籌碼

詢問客戶選擇放棄的理由，這一強烈的反差讓筆者陷入思考，到底是大唐經(jīng)理自身詢問和挽留客戶工作的缺失，還是因為線下信息不能像線上數(shù)據(jù)那樣有效歸集和利用而導(dǎo)致大唐經(jīng)歷無意開展詢問和萬年

當(dāng)然，我們今天講的是務(wù)實的理由，但是你務(wù)實的理由你這些東西，你不解決你的務(wù)實的理由，你就沒心情的務(wù)實的理由往哪誤去，你都破罐子破摔了，你不能積極這個你積極陽光正能量

我向你透露點消息，我們已經(jīng)準(zhǔn)備對江東心平動手了，只要他動手的話，我們就會收拾他，你跟著他會沒好處。有人說這復(fù)雜種臣是被大酒保利通挽留下來了，但實際上還有一個別的理由，也就是在加到新平，不是一月十三日離開東京

史書沒有留下更為詳細(xì)的記載，但我們有理由相信李旦挽留司馬成真，還有更為重要的。自從姚崇宋慶霸象之后，朝中原本新像設(shè)計的一派柱古鎮(zhèn)官員也逐漸在太平公主的壓力下，被遠(yuǎn)離中央成為了斗爭的犧牲品

大家看一下他是怎么在做，這就是一個營銷策略給用戶一個，他愿意去靠近你的理由，叫給成交一個理由，因為要是講過一本書叫做給成交一個理，我認(rèn)為是給用戶一個愿意去靠近你的理由

這位能人辭職可能是因為在工作中受到了委屈，這類能人容易挽留能人定律。如果老板能夠判斷出來，哪些能人容易挽留并有的放矢地進行重點挽留，就可以大大的降低公司的能人流失率六，避免男人離職的尷尬，追隨自己多年的不下離職了

有一種說法認(rèn)為諸葛亮選擇劉備，主要是看上了發(fā)展空間，依據(jù)是赤壁戰(zhàn)前諸葛亮出使東吳張昭挽留他跳槽到孫權(quán)手下大功，他推辭了，給豬的理由是孫權(quán)是個很不錯的老板，不過不能充分發(fā)揮我的才能，我還是不跳槽，這個依據(jù)其實根本經(jīng)不起推敲

給別人名片的唯一理由是，在你向別人要名片的時候，你可以有一個理由，或者讓別人在接到你的電話時能記住你的名字，或者當(dāng)別人沒有名片的時候，他們可以把名字和電話寫在你的名片背后

如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠判斷出來，那些關(guān)鍵員工容易挽留并有的放矢的進行重點挽留，就可以大大的降低企業(yè)的人才流失率，保留跳槽的關(guān)鍵，員工的難以取決于兩點，首先是關(guān)鍵員工自己的意圖和價值曲線

鄭小娟的先生之能夠說服鄭小娟適合他的充分理由和周到思量分不開，用充足的理由擺事實講道理，讓他人從你的言語之中領(lǐng)悟到正確的理念，從而去接受你的觀點，你的想法按照你的想法

一，突然調(diào)動你的工作崗位，你在自己的工作崗位一直干得還不錯，領(lǐng)導(dǎo)界突然調(diào)動你的崗位，而且理由不充分用類似于工作需要之類的模糊理由來糖色你的質(zhì)詢二不給你安排重要的工作

如果你利用自己的市場支配地位，沒有正當(dāng)?shù)睦碛桑愕统杀驹阡N售，你的商品沒有正當(dāng)理由，你拒絕和別人進行交易，沒有正當(dāng)理由你限定交易，沒有正當(dāng)理由好，你附加不合理的交易條件沒有正當(dāng)理由好，你在交易價格等條件上實行差別待遇沒有正當(dāng)理由你差別待遇沒有

在思考的規(guī)則里，有一條規(guī)則叫做理由充足率，說的是你的結(jié)論必須有充足的理由，而且理由和結(jié)論之間必須有聯(lián)系，試圖通過否定的前提得出肯定的推論，本質(zhì)上就是違反了理由充足率

他們說不能動的人說我真的有點什么理由，只有每個人維修給別人，慢慢的去學(xué)習(xí)他，是然后我要學(xué)的有任何回答，那你越行動，你的理由越強，是你的感受，越強的說，先把你的都想洗掉的洗開了