前航

乘日航的飛機參加夏威夷的盛和服開營儀式，在大阪關西機場道勝隊前來送行的日航關西分店長山口先生說，我們?yōu)榱巳蘸降膯T工才到日航來，又說日航的干部要一天二十四小時思考日航的經(jīng)營問題

直到今日，稻盛和夫雖然已經(jīng)不再掌舵日航，但日航依舊做到了三個第一，一個是利潤世界第一，一個是準點綠世界第一，一個是服務水平，世界第一，島上和夫的哲學理念能一直推動日航干部思想的前進

首先，從改變員工的藝術路上，在稻盛先生決議進入日航會展之前就跟我們說過，如果我答應他們去重建日航，我能帶給日航的只有期間為止，我們做過的用改變思維方式的經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營

直到今日，稻盛和夫雖然已經(jīng)不再掌舵日航，但日航依舊做到了三個第一，一個是利潤世界第一，一個是準點綠世界第一，一個是服務水平，世界第一，島上和夫的哲學理念能一直推動日航干部思想的前進

日航目前的成功并非因為引入了阿米巴在日航這家超過三萬名員工的大企業(yè)中構建阿米巴，我們花費了一年多的時間，阿米巴經(jīng)營到二零一年四月才剛剛在日航，形成體系還在逐步完善

由于日航員工意識的變化，提供給客戶的服務品質得以提升，當成日航的人數(shù)逐步的增加，公司的收益因此得到了飛躍性的改上，破產(chǎn)前持續(xù)惡化了。日航的命運開始好轉，就是說員工一時和行動的變化，也就是自立引發(fā)了客戶支持的他力，改變了日航的面日航成為全世界利潤名列第一的航空公司

當建立航空港的所有條件都已經(jīng)具備的時候，還需要一個較長的著六長廊比巴勒貝克的還要長，因為他們在美索不達米亞的前一個航空港就選了近東最引人注目的山亞拉臘山做焦點，所以他們再次選擇那座山作為航空港的焦點也并不奇怪

神的智慧大雙先生二零一零年二月一日暫時出任日航董事長。而在此前的一月十九日，日航公開宣告破產(chǎn)重建這一天到上岸預定日程乘日航的飛機參加夏威夷圣和書的開除儀式，在大板關西機場，大圣對前臺送去沒有

在此前的一月，十九號熱航公開宣布需要告破財重建這一天，稻盛安預定熱乘熱航的飛機參加夏威夷圣和叔的開屬，于是在大班關系基層到順隊前來送行的熱航關西分店長三口犧牲，說我是為了論行的員工才到論行來的

日航當時屬于以美航為首的環(huán)宇聯(lián)盟，但天河聯(lián)盟以破格的財務支援為條件，邀請日航加盟天河聯(lián)盟是以美國達美航空為首的聯(lián)盟，內部沒有日航日本的航空公司天河聯(lián)盟希望打入日本市場，提供高額的資金援助為條件，邀請日航加入天河聯(lián)盟，航線數(shù)量遠超其他聯(lián)盟

任當時日航副副市長向日航的員工闡明了融資的重要性，前一天的現(xiàn)金余額必須在合并財務報表上反映出來，森田副市長每天都要乘身這句話打水，全體員工都必須把我現(xiàn)金狀況，以便每月向經(jīng)營聯(lián)絡報告會上上報

今天是十一月七日，今天所學習的內容是首先從改變員工衣食入手，在稻盛縣省決議就任日本恒日本日航會長之前就跟我們說過，如果我答應他們去重建日航，我能帶給日航的。只有迄今為止，我們做過用來改變思維方式的軍事哲學和案拔經(jīng)營

蛟龍?zhí)査哪甑暮Ｊ缕陂g，作為中國第一批職業(yè)前航員，教練，葉聰建立了一套前航員培訓機制和辦法，編制了一套潛水器專業(yè)培訓教材，組織完成了七千米載人潛水器潛航員的招聘，相關培訓，海上試驗，下潛實習等工作

然而，當日航哲學成為大家共同的語言之后，員工們開始意識到，要想提供領顧客滿意的航空服務，就必須進行部門間的橫向合作，這較之以前是很大的變化，真正的合作從現(xiàn)在開始，日航員工的思維方式在日航哲學教育的指導下發(fā)生了巨大的變化

日航實行預算制度本來應該從這個預算制度入手進行改革，但我們來日航之前，企業(yè)再興致再生資源機構也已經(jīng)根據(jù)原有的預算制度制定了再生重建計劃這個再一項重建計劃的主要內容