能離開的不要挽留

他們就會離開你到別的公司去工作，那同樣的你也不會挽留不為你的最終目標工作的人。當然，也不要留下那些不尊重你在觀的人留，他們沒有用，一定要用價值觀來指導我們的工作和行為價值觀就價值觀而言

會盡自己所能給予李白自助，這是一場短暫的相逢，李白沒有過多停留，即日肉變作別緣，單秋離開松山。臨別之前，元丹秋嘗試著對李白進行挽留，希望他能留下來和自己一同參道

又密店上海黃巖培請黃延培無論如何也要勸說蔡元培接受政府挽留，不要在節(jié)外生枝以為反對者提供借口，否則風潮難息牽連教育大局深刻微律教育部或者說袁錫濤挽留蔡元培化解僵局的用意肯定是真誠的

如果你覺得自己很牛，又覺得說在我的團隊非常不平衡，或者是你覺得并不牛，可是你還是在我團隊里不平衡，那就歡迎退出，千萬不要覺得不好意思，我非常樂于輕裝上陣的，我完全可以是就是你完全可以試試，我不會挽留你的。而且我明確地告訴你，任何人只要他想離開，我連看都會看

孟子終于還是決定離開齊國，走得緩慢，因為畢竟齊王還是能懂孟子的，只是做不到。所以就有個人認為自己可以去勸說孟子，幫助齊王挽留孟子，以此另一個大公在齊王面前表現(xiàn)一方，甚至可以榮華富貴

邁克爾把以設(shè)計好的部分程序向麥金塔電腦移植，并將如何操作，卓越制作成了錄像帶之后，便悄悄地離開了微軟愛才如命的比爾蓋茨。在聽說邁克爾離開微軟后，在第一時間里立即動身，親自到他家中做挽留工作

邁克爾把以設(shè)計好的部分程序向麥金塔電腦移植，并將如何操作，卓越制作成了錄像帶之后，便悄悄地離開了微軟愛才如命的比爾蓋茨。在聽說邁克爾離開微軟后，在第一時間里立即動身，親自到他家中做挽留工作

邁克爾巴以設(shè)計好的部分程序向麥金塔電腦移植，并將如何操作，卓越制作成了錄像帶，之后便悄悄地離開了微軟愛財如命的比爾蓋茨。在聽說邁克爾離開微軟后，在第一時間里立即動身，親自到他家中做挽留工作

這位能人辭職可能是因為在工作中受到了委屈，這類能人容易挽留能人定律。如果老板能夠判斷出來，哪些能人容易挽留并有的放矢地進行重點挽留，就可以大大的降低公司的能人流失率六，避免男人離職的尷尬，追隨自己多年的不下離職了

如果領(lǐng)導者能夠判斷出來，那些關(guān)鍵員工容易挽留并有的放矢的進行重點挽留，就可以大大的降低企業(yè)的人才流失率，保留跳槽的關(guān)鍵，員工的難以取決于兩點，首先是關(guān)鍵員工自己的意圖和價值曲線

后來，當李嘉誠決定跳槽到更有前途的塑膠行業(yè)時，五金廠的老板更是數(shù)次誠懇挽留。但是李嘉誠的趣意已絕為了報答老板的知遇之恩。在離開前，他向老板提出了自己對五金廠日后發(fā)展的建議

像呂惠等人多次引證漢帥哀帝漢桓帝的故事，目的是要無限別人，也沒有在討論中談到。剛開始，呂惠等人決意離開朝廷皇上屈尊挽留他們，而他們不肯留下趙瞻，這個人在他們幾個人中尤其平庸低下

朋友之間已友情償還，戀人之間，用愛情補全生活，本就是一場場的遇見無緣的無需挽留，就算你搶求也求不來，留不得有緣的要好好珍惜，畢竟這債還完了也就該離別了，不必過于糾結(jié)一個人的離開

離職潛伏期是員工離開企業(yè)的最后一道閘門，必須盡力采取有效措施挽救員工，特別是關(guān)鍵員工的忠誠度，防止人才流失，而且挽留成功與否，也是檢驗員工忠誠度管理成效的重要標準

班超第一次離開西域的時候，西域諸國挽留不止，出國百姓明星都寄于這個班，超一個人身上，班超，以一屆書生的身份立下蓋世，恭醒中風并遠喉了成投筆從容是千古典范，萬事楷模