難以模仿

眉度長期穩(wěn)去，行業(yè)潛力現(xiàn)實書難以模仿的競爭優(yōu)勢說這個惠康公司它的資源不可被模仿性表現(xiàn)。在這問的不四點兒，他問的不可被模仿一個物理上獨特資源說不可被模仿路徑具有路徑依賴資源

我們從經營活動上比較就會發(fā)現(xiàn)他們的戰(zhàn)略定位，也就是經營活動的組合完全不同，周黑鴨難以模仿爵位的經營，而爵位又比較容易進入周黑鴨的優(yōu)勢市場周黑鴨難以模仿，根本還在于加盟模式和指引模式的區(qū)別

我們從經營活動上比較就會發(fā)現(xiàn)他們的戰(zhàn)略定位，也就是經營活動的組合完全不同，周黑鴨難以模仿爵位的經營，而爵位又比較容易進入周黑鴨的優(yōu)勢市場周黑鴨難以模仿，根本還在于加盟模式和指引模式的區(qū)別

模仿鞏固和再生的記憶模仿是一種具象的繁殖，經過一層又一層記憶的中轉船之久，遠和波之廣遠。比較而言，語言是一些難以記憶的奇怪聲波。文字是一些難于記憶的復雜比劃，語言文字的記憶需要專門的學習和訓練

當然，隨著時間的退役，競爭戰(zhàn)發(fā)起者的這種競爭優(yōu)勢可能會受到侵蝕，競爭優(yōu)勢及其持續(xù)性隨著競爭行為和產業(yè)的變化而產業(yè)的不同而變化，競爭發(fā)起者的優(yōu)勢的還隨著競爭反應者模仿競爭行為的難以沉重的改變，競爭行為的模仿難度越大

科學家已經在人類大腦中發(fā)現(xiàn)鏡像神經元專門負責模仿古人說上梁不正下梁灣大腦的神經機制，模仿的學習方式屬于內應的學習方式，神經儲存的方式和區(qū)域都與外顯得學習不同，這就是中國人所說的江山易感等性，難以很多習慣是根深蒂固的

我們會發(fā)現(xiàn)一很有趣的現(xiàn)象，每一個組織機構，它的行為模式都跟他們主要領導人的行為模式有著非常長巨大的相似之處，這也是由于模仿的原因，模仿的發(fā)展模仿隨個體的發(fā)展而發(fā)展。它的趨勢大概是從無意模仿到有意模仿，從游戲模仿到生活實踐，模仿游戲模仿

在我的寫作中，所有一切都是虛構的，這是最難覺察的。也很難一句話說清楚艾娃當你講述麗拉的寫作很有利，難以模仿時，你是不是在暗示一種理想的寫作，是你期望達到的寫作費蘭特

第三個是企業(yè)核心競爭力。分析核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力，是企業(yè)所特有的，能夠經得起時間考驗的，具有延展性的，并且是競爭對對手難以模仿的技術或能力

從現(xiàn)在的戰(zhàn)略態(tài)，現(xiàn)有的戰(zhàn)略團所有的品牌都在跟進模仿王老吉，而沒有一個品牌站在王老吉的對立面先敗而后求戰(zhàn)，這些品牌注定難以復制的王老吉的輝煌，鄭老原本有機會，但是鄭老的品牌戰(zhàn)略極其不軟

有意反暗示和無意反暗示下列屬于模仿的特點，有模仿是自愿產生的模仿是社會刺激而非控制性的模仿榜樣是模仿的條件，要有榜樣，是不是相似性模仿者的舉止近似于所模仿的榜樣

在模仿的過程中，模仿者是主動的自覺的，比如模仿者為了積極的達到目的而觀察學習別人的行為，根據人們模仿意識的程度，自覺模仿可分為適應性模仿和選擇性模仿適應性模仿指人為了適應新的生活而模仿他人的行為

個性化的競爭優(yōu)勢，核心競爭力是競爭對手無法模仿復制的競爭力，是中小企業(yè)的命脈與企業(yè)進行策略的心臟核心競爭力。作為一種綜合競爭力，覆蓋了企業(yè)所需能力的各個方面，如創(chuàng)新能力，研發(fā)能力，管理，組織能力，應變能力，信息，洞察能力與風險抵抗能力等，讓競爭對手在較長時間內難以復制模仿，在企業(yè)中能長時間發(fā)揮作用

學士群模仿是學習的基礎，有適應的作用，同時可以促進群體的形成，叫學士群模仿的發(fā)展是這樣的模仿隨個體的發(fā)展而發(fā)展，其趨勢大致是從無意模仿到有意模仿，從游戲模仿到生活實踐模仿

我們將會給這種飲料充氣，讓我們的產品看起來像是香檳或其他昂貴的飲料，同時把它的味道調制得更好，讓競爭產品難以模仿，因為我們準備將許多昂貴的心理效應和我們的味道聯(lián)系起來