留住你的眼光

申報那么來以此來解決你的這個注銷問題，或者你的其他問題，留住一個緩沖期，同樣的向我們的購房政策的調整，我們也留住一個兩個月，三個月或者多久的一個緩沖期，我們留住了緩沖期

我再講一個非常嚴肅的問題，你夢中夢見你變成一只鳥，你的眼光是鳥的眼光，你的嗅覺是鳥的嗅覺，你感覺是從鳥的主體性去看待問題的，就是那個我實際上是鳥是鳥我，但是你醒過來之后，你的眼光是人的眼光，你的嗅覺是人的嗅覺，你的判斷是人的價值

對這三樣東西，你必須獲得一種真正的理解，一方向感讓你的眼光留住于生活中那些有價值的事情上，并且制定一個計劃，不停地向著為了他們時間而努力工作而平衡，保持你生活各個方便合適的比例和位置，讓自己和帶來完美平衡的自然法則保持和諧一致

八天病子練習令你的內在的小孩，今天你的眼光要超越鏡子的那個大人接觸你的內在小孩，今天對你的鏡子練習額源是非常重要的。一天做我的手，我們一起走到你的禁止前，真身影視你的雙眼，眼光超越鏡中的那個大人，你的內在小孩打個招呼

胡雪巖的眼光還有另外一種做生意怎么樣的精明十三檔，而盤進盤出絲毫不漏什么頂，要緊的是眼光的越大，眼光越要放得遠，做大生意的眼光，一定那句你的眼光看得到就能做到一生的事

絲毫不漏，這算不得什么頂，要緊的是眼光生意做得越大，眼光就放得越遠。做大生意的眼光一定要看大局，你的眼光看到一聲就能做一省的生意，看到天下就能做天下的生意，看到外國就能做到外國的生意，企業(yè)中優(yōu)秀將領的智慧體現(xiàn)在他的遠見卓識上

華為之所以能有今天是因為他提早在他企業(yè)還沒有像今天這么大體量的時候認證，非就能夠以長遠的眼光看到了未來的價值和人如何留住核心人才，以及他企業(yè)的人力資本的命脈在哪里

如果通過你的作品當中，三百個人都沒有留住接下來你直播間的場關，第今天有五百常官明天就會變成三百常官，明天竟然又給了你三百個人，你又沒有留住，就后天會變成一百個人

同時，在發(fā)展中期留住人才，讓公司做得更加規(guī)范和約束管理者的短期行為，讓管理者真正把眼光看得更長遠，那么發(fā)展長期用來公司的品牌提升，增加公司的銷售業(yè)績，感恩咱們的老員工

當初所有的人都反對，只有我堅支持你，說他多有眼光，我們身邊反對的人也不要著急，用實力證明給他看，你的選擇是對的，你的眼光是正確的，不要再站在高速公路口洗好線上在徘徊

百分之九十六乘以三百七會產生一個結果叫累積顧客，留住系統(tǒng)，讓你的顧客一個拒殺成他越記越多?；诶鄯e的前提，你相信自己在不限定時間的前提下，哪怕是一輩子能夠留住二十五個老顧客

客戶群體是在變化的，你在這種變化中去提高你的產品，去完善你的服務，去升級你的產品，勝利的服務，你的客戶才會有更好的體驗感，你才能夠留住客戶的心，鎖住客戶的需求，你的業(yè)績才能夠平穩(wěn)的去增長

甚至今天大多數(shù)人都認為財商是窮人學的學問，其實真不是創(chuàng)富，只是財商的第一個階段。首付你如何能夠守住你的錢才叫真真正正的財商，因為財商不是教你今天賺了多少錢，而是教你能夠留住多少錢，并且能夠留住多久

甚至今天大多數(shù)人都認為財商是窮人學的學問，其實真不是創(chuàng)富，只是財商的第一個階段。首付你如何能夠守住你的錢才叫真真正正的財商，因為財商不是教你今天賺了多少錢，而是教你能夠留住多少錢，并且能夠留住多久

滿意度往往是實質越高，還有你的服務與保障性是留住客戶的一個根本，你服務做得不好，你的保障做得不好，你退貨不申訴你的個人的扣款退款不及時，那么客戶他就會有一些流逝