可口的歌

于是，一九七一年，在百事正如火如荼地打造百事一代的概念是可口可樂，推出了至今無法超越的經(jīng)典的山頂廣告，邀請來自全球不同國家，不同民族，不同宗教信仰的人齊聚一堂，用緩慢悠揚的歌聲唱出了和平，唱出了世界的向往

墨霍爾的第一個創(chuàng)作就是可口可樂，你在電視上看到可樂時，你可以知道總統(tǒng)喝可口，可樂利茲泰勒喝可口可樂，你也可以喝可口可樂，你喝的可口可樂，和別人喝的一樣，沒有錢能使你買到比街頭流浪，還喝得更好的可口可樂

美國戰(zhàn)線所到之處，可口可樂的罐裝廠就如雨后醇筍般拔地而起。整個二戰(zhàn)期間，可口在戰(zhàn)場新建了六十四家冠狀廠，向前線發(fā)放了一百億瓶可口可樂前線發(fā)揮的戰(zhàn)場照片經(jīng)常出現(xiàn)可口的元素

給我一杯可口可樂，您要經(jīng)典可口，可樂新可苦可樂，櫻桃可苦可樂，還是要漸宜可苦可樂，請給我來杯建儀，可口可樂，您要普通建議可口可樂還是要不含咖啡因的，建議可口可樂算了，給我一杯凄喜，雖然我們不能老是守著傳統(tǒng)思想

可口可樂的顛腳追求，把活起的利潤用于從小宣傳，我再舉個例子，具體力失利，先說可口可樂。我的青春時代正值日本戰(zhàn)后屋子快發(fā)時期，當(dāng)成有銷售各種物質(zhì)的物品的黑市可口而可口可樂也在那時竟有了日本

那么在公司剛開業(yè)的時候，有一些瓶裝商就跟可口商量代理，那么有要求你的供應(yīng)商，你的原材料不能給我漲價，必須以固定價格供應(yīng)給我可口同意了。但是可口怕一個事兒可口，就怕你惡意漲價，比方我的原材料非常便宜，我能縮針兒的一生可能一塊錢

又出現(xiàn)了失誤，可口可樂在不到一年的時間內(nèi)連續(xù)推出四種新產(chǎn)品，三種含咖啡因型可樂和節(jié)食可口可樂，再加上經(jīng)典可口，可樂，新可口可樂等共有八種不同口味的新產(chǎn)品同時出現(xiàn)在市場上，消費者們幾乎被弄暈了頭，就連可口可樂的一些老顧客

例如，股神巴菲特持有可口可樂公司的股份，但他從未參加過可口可樂公司的市場經(jīng)營型會議，也從來沒有參與過可口可樂公司的經(jīng)營管理，但是他每一年都會從可口可樂公公司的股票中獲得紅利

可口可樂咬著牙堅持了三個月以后，不得不再次宣布公司恢復(fù)原配方命名為經(jīng)典可口可樂新可口可樂也將繼續(xù)銷售，再重新問世。之后的六個月，經(jīng)典可口可樂又成為全國地位的軟飲料

可口可樂公司董事長突然宣布，為了尊重老客戶的意見，工資，決定恢復(fù)老配方可口可樂生產(chǎn)，并取名為古典可口可樂，同時考慮消費者的新需求，新配方的可口可樂也同時繼續(xù)生產(chǎn)

要讓公眾認(rèn)同品牌競爭，在我們生活當(dāng)中見鬧得非常的多，比如世界上最著名的可口可樂，這個品牌美國兩大可樂巨頭可口和百事和可口。其實它們兩個品牌誕生的時間差不多，到現(xiàn)在都已百多年了，最開始的時候可口居上，后來百事根可口形成正面競爭

可口可樂在不到一年的時間內(nèi)連續(xù)推出四種新產(chǎn)品，三種含咖啡因型可樂和節(jié)食可口可樂，再加上經(jīng)典可口，可樂，新可口可樂等共有八種不同口味的新產(chǎn)品，同時出現(xiàn)在市場上，消費者們幾乎被弄暈的頭

可口可樂在不到一年的時間內(nèi)連續(xù)推出四種新產(chǎn)品，三種含咖啡因可樂和節(jié)食可口可樂，再加上經(jīng)典可口，可樂，新可口可樂等共有八種不同口味的新產(chǎn)品同時出現(xiàn)在市場上，消費者們幾乎被弄暈的頭，就連可口可樂的一些老顧客對他也不來犯有這樣一段對話，頗耐人兇危

整個可口可樂的品牌在美國以外的知名度也并不高，但就在二戰(zhàn)的短短幾年間，可口可樂跟隨美國大兵的腳步，在全世界攻城掠地。到二戰(zhàn)結(jié)束時，可口可樂已經(jīng)成為了全球頭號軟飲料巨頭

連續(xù)推出四種新產(chǎn)品，三種含咖啡，因形可樂和節(jié)食可口可樂，再加上經(jīng)典可口，可樂，新可口可樂等共有八種不同口味的新產(chǎn)品同時出現(xiàn)在市場上，消費者們幾乎被弄暈了頭，就連可口可樂的一些老顧客對他也不耐煩