公司治理與獨(dú)立董事案例

三，公司的全結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的股股東結(jié)構(gòu)獨(dú)立董事設(shè)置董事會(huì)與經(jīng)理層關(guān)系內(nèi)部控制激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成了評(píng)價(jià)公司治理結(jié)構(gòu)指標(biāo)，保健機(jī)構(gòu)會(huì)詳盡考察發(fā)行人內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)清晰，責(zé)任明確的股權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

第二節(jié)國(guó)有企業(yè)的改制與公司治理，第三節(jié)家族和民營(yíng)企業(yè)的公司治理，第二章，銀行和集團(tuán)企業(yè)的董事會(huì)與公司治理第一節(jié)，銀行業(yè)的公司治理，第二節(jié)集團(tuán)企業(yè)的董事會(huì)與公司治理第三節(jié)獨(dú)特的富通集團(tuán)

由副董事長(zhǎng)召集和主持副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由半說(shuō)以上董事會(huì)共同推舉域名董事來(lái)召集和主持商銀行公司治理治影要求董事會(huì)例會(huì)每季度至少應(yīng)該召開(kāi)一次代表十分之一以上的表決權(quán)的股東

獨(dú)立都市是有表決權(quán)的，而顧問(wèn)沒(méi)有董事會(huì)下還有成立兩個(gè)關(guān)鍵的委員會(huì)，一個(gè)是戰(zhàn)略委員會(huì)，一個(gè)是薪酬與提名委員會(huì)或者叫薪酬考核委員會(huì)是完善公司治理，制定公司的戰(zhàn)略培養(yǎng)，人才高管的績(jī)效考核等措施，更加科學(xué)和規(guī)范

獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受上市公司主要股東，實(shí)際控制人以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的組織或者個(gè)人影響，上市公司應(yīng)當(dāng)保障獨(dú)立董事，依法律事第三十七條獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)依法履行董事義務(wù)，充分了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況和董事會(huì)議題內(nèi)容

中國(guó)證監(jiān)會(huì)在關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)中認(rèn)為，上市公司獨(dú)立董事是指不再上市公司，但認(rèn)出董事外的其他職務(wù)，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷關(guān)系的董事

新疆屯河獨(dú)立董事三九一要獨(dú)立董事奧科馬獨(dú)立洞視中國(guó)資產(chǎn)管理公司專(zhuān)家咨詢委員，另間十五家企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)張維盈國(guó)旅聯(lián)合獨(dú)立董事家，世界連鎖商業(yè)集團(tuán)獨(dú)立董事，亞信獨(dú)立董事吳曉求，鳳凰光學(xué)獨(dú)立董事，華麗控股獨(dú)立董事用友軟件獨(dú)立董事

在公司治理架構(gòu)中，董事會(huì)位于股東會(huì)和高管層的中間層，出于承上旗下的地位。商業(yè)銀行治理指引也規(guī)定，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)狀況確定合理的董事會(huì)，人作和構(gòu)成二董事會(huì)的職責(zé)

獨(dú)立董事的職權(quán)說(shuō)的是獨(dú)立董事能干什么重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論向董事會(huì)提議聘用或者解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)提議召開(kāi)董事會(huì)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)

巴塞爾委員會(huì)于二零一五年七月再次修訂發(fā)布銀行公司治理原則，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，擴(kuò)張了董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理中的職權(quán)，強(qiáng)調(diào)董事會(huì)以及董事會(huì)成員的勤勉義務(wù)，為監(jiān)管當(dāng)局評(píng)價(jià)銀行選舉董事會(huì)成員以及高管人員

雖然各國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中都有履行監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)或人員，但這些機(jī)構(gòu)或人員是設(shè)在董事會(huì)的內(nèi)部，還是在董事會(huì)之外，另設(shè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)委員會(huì)在國(guó)際上并無(wú)同意的模式，是否設(shè)立這一機(jī)構(gòu)與一國(guó)的董事會(huì)模式和構(gòu)成有十分密切的關(guān)系

監(jiān)視吃果林郭宗祥獨(dú)立董事吃苦林，胡春源獨(dú)立董事，直古林馬軍怒獨(dú)立董事持股林田津園董事池，谷林原科董事持股二萬(wàn)股，李振斌董事持股二萬(wàn)股陳業(yè)董事持股二萬(wàn)股，高云秋董事持股二萬(wàn)股

雖然各國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中都有履行監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)或人員，但這些機(jī)構(gòu)或人員是設(shè)在董事會(huì)的內(nèi)部，還是在董事會(huì)之外，另設(shè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)委員會(huì)在國(guó)際上并無(wú)同意的模式，是否設(shè)立這一機(jī)構(gòu)與一國(guó)的董事會(huì)模式和構(gòu)成有十分密切的關(guān)系

獨(dú)立董事和董事不是一回事情，獨(dú)立董事，他是獨(dú)立公司外部的董事，那么獨(dú)立董事按我國(guó)這個(gè)上市公司，它要設(shè)置獨(dú)立董事，它要對(duì)公司的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督。你的董事會(huì)包括你股東會(huì)，他對(duì)一些重大的事件要發(fā)表意見(jiàn)，他是公司，外部不是公司的職工

且全新的公司治理框架體系中行在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)集合委員會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)，人事和薪酬委員會(huì)，關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)五個(gè)專(zhuān)業(yè)的，會(huì)與原來(lái)的董事會(huì)架構(gòu)相中航此次設(shè)立了關(guān)聯(lián)交易控制