分配革命

分配算法三個品質(zhì)分配和比例分配，按優(yōu)先權(quán)分配物理的物理塊的分配策略有三個固定分配，舉路置換可變分配，全局指揮可變分配局部質(zhì)化講得很清楚了，什么是固定分配，什么是可變分配

在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部之間進(jìn)行交互分配，第二次分配將各輔助膳食車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用就是貸分配的費(fèi)用怎么來及交互分配錢的，它有個交互分配，那交互分配就有分配，轉(zhuǎn)入還有分配轉(zhuǎn)出

在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部之間進(jìn)行交互分配，第二次分配將各輔路上車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用就是貸分配的費(fèi)用怎么來及交互分配錢的，它有個交互分配，那交互分配就有分配，轉(zhuǎn)入還有分配轉(zhuǎn)出

人們在產(chǎn)品分配中的地位或支配產(chǎn)品分配活動的程度，產(chǎn)品分配形成的物質(zhì)利益關(guān)系及其性質(zhì)等方面體現(xiàn)在國民收入，初次分配和再分配以及個人收入分配的全部分配活動或分配全過程中

輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的時候，我們用直接分配法交互分配法，需要先對內(nèi)分配算出對內(nèi)分配的分配率，算出我們轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的金，得到實(shí)際費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際費(fèi)用來算，我們對外分配的分配率好，那知道對外分配的分配率承上本部門的好用量，得到我們本部門所承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)該是多少

不如說二百好就行了，好的，你們第一次分配的分配率有思路了，想想閉上眼睛，第一次分配的分配率分子是總費(fèi)用分母是總的，勞務(wù)量對不對，第二次分配的分配率怎么算，因?yàn)橛辛朔峙渎蕜e的就成算就行了

去除于什么除于需要分配后的數(shù)量來算什么來算分配率，而交互分配法就不一樣，先用原來了，我用原來的數(shù)字來算算完之后進(jìn)行分配完之后，我再算一個新的分配率來對外進(jìn)行分配，一定要區(qū)別清楚

價值分配應(yīng)該基于社會分配公司成員分配，公司未來分配價值分配的理念一定是建立在給奮斗者相應(yīng)的報酬這一基礎(chǔ)之上的價值分配應(yīng)該基于社會分配，公司成員分配，公司未來分配

采用食物量分配法時，聯(lián)合成本是以產(chǎn)品的食物數(shù)量為基礎(chǔ)進(jìn)行分配的，適用于所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格很不穩(wěn)定或無法直接確定的情況。連產(chǎn)品加工成本分配的計算公式，五下分配率等于貸分配的聯(lián)合成本。除以各聯(lián)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種連產(chǎn)品應(yīng)分配的成本等于分配率，乘以該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)

將各輔助生產(chǎn)車間交互分配的實(shí)際費(fèi)用括弧交互分配前的成本費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入了成本費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用括弧結(jié)束，再按對在按對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單單位成本括弧費(fèi)用分配率括弧結(jié)束在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對外分配

提供服務(wù)分配費(fèi)用的時候，按照實(shí)際來分配，按照計劃單位成本分配給供電也好，給基本撤延給管理部門，給銷售部門都按照計劃成本來分配。同樣供電分配時候也按照計劃單位成本來分配，這就省事兒了

提供服務(wù)分配費(fèi)用的時候，按照實(shí)際來分配，按照計劃單位成本分配給供電也好，給基本撤延給管理部門，給銷售部門都按照計劃成本來分配。同樣供電分配時候也按照計劃單位成本來分配，這就省事兒了

本節(jié)課我們來學(xué)習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的最后一種方法計劃成本分配法，它是在我們的兩個輔助生產(chǎn)車間，在進(jìn)行分配的時候是采用計劃成本來進(jìn)行分配，那么它在對兩個輔助生產(chǎn)車間使用計劃成本分配完成之后，也要對外進(jìn)行分配

公司的利潤分配公司利潤方面可以進(jìn)行對賭分配與我們的業(yè)績和貢獻(xiàn)進(jìn)行對賭，那么計劃節(jié)點(diǎn)的分配在年度計劃節(jié)點(diǎn)中相應(yīng)的進(jìn)行一個考核，達(dá)到這個節(jié)點(diǎn)完成了增量分配可以進(jìn)行分配。里程碑節(jié)點(diǎn)的分配是跨公司年度，八鄉(xiāng)中等工作掛鉤，施政報告和八項(xiàng)中等工作中的目標(biāo)值目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行

二，為啥二處理哥倆二，而是要經(jīng)過兩次分配好了，那接下來看，以往年的考法靠交互分配法的特點(diǎn)要分兩側(cè)，那第二就來考核，第一次分配就內(nèi)部交互分配時分配率是多少，內(nèi)部交互，他們應(yīng)當(dāng)相互負(fù)擔(dān)多少費(fèi)用